江蘇天啟集團企業(yè)文化管理研究
發(fā)布時間:2022-01-26 06:07
天啟集團前身為一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)公辦施工隊改制而來,沒有完善的企業(yè)管理制度,也沒有建設(shè)核心企業(yè)文化的意識,在企業(yè)文化建設(shè)工作中最常見的就是流于形式,走過場、企業(yè)缺少內(nèi)在的精氣神,人浮于事,嚴重影響了公司發(fā)展。在研究企業(yè)文化的過程中,使用文獻研究法確定所研課題的研究方向,搜集、鑒別、整理文獻,把握研究現(xiàn)狀,從前人的認識中尋找新的觀點解決研究中的理論依據(jù)。綜合分析與邏輯歸納相結(jié)合、理論研究實證分析相紆合,將自然科學(xué)實證的精神貫徹于社會現(xiàn)象研究之中,從經(jīng)驗入手,采用程序化、操作化和定量分析的手段,結(jié)合當前國內(nèi)外知名企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)案例,深入學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗,使研究達到精細化和準確化的水平。將企業(yè)文化建設(shè)形成企業(yè)發(fā)展的助力。本次論文的應(yīng)用價值主要是通過對天啟集團企業(yè)文化的研究,找到集團文化建設(shè)中存在的問題,并針對問題提出解決方法。增強天啟集團員工的企業(yè)文化意識,提高員工團隊精神建設(shè),提出基于企業(yè)文化的天啟團隊建設(shè)的建議,為企業(yè)文化和團隊建設(shè)領(lǐng)域的研究提供參考。指導(dǎo)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的經(jīng)營之道。
【文章來源】:大連理工大學(xué)遼寧省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:41 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
引言
1 緒論
1.1 選題的背景及目的
1.2 研究意義
1.3 研究思路與論文結(jié)構(gòu)
1.4 研究方法
2 文獻綜述
2.1 企業(yè)文化研究現(xiàn)狀
2.2 企業(yè)文化相關(guān)理論
2.2.1 企業(yè)文化的內(nèi)涵
2.2.2 現(xiàn)代企業(yè)文化的特征
2.2.3 企業(yè)文化的作用
2.3 企業(yè)文化結(jié)構(gòu)
2.4 企業(yè)文化的形成
2.5 我國企業(yè)文化發(fā)展路徑
2.5.1 企業(yè)文化的制度化
2.5.2 企業(yè)文化的個性化
2.5.3 企業(yè)文化的品牌化
3 江蘇天啟集團有限公司的現(xiàn)狀
3.1 天啟集團概況及發(fā)展歷程
3.1.1 集團行業(yè)背景
3.1.2 集團概況
3.1.3 集團發(fā)展歷程
3.2 天啟集團企業(yè)文化建設(shè)情況
3.2.1 企業(yè)文化的理念
3.2.2 集團企業(yè)文化的內(nèi)容和現(xiàn)狀
4 集團企業(yè)文化建設(shè)存在的問題及原因分析
4.1 天啟集團物質(zhì)文化建設(shè)問題的具體表現(xiàn)與原因分析
4.2 天啟集團行為文化建設(shè)問題的具體表現(xiàn)與原因分析
4.3 天啟集團管理制度建設(shè)問題的具體表現(xiàn)與原因分析
4.4 天啟集團精神文化建設(shè)問題的具體表現(xiàn)與原因分析
5 江蘇天啟集團企業(yè)文化建設(shè)措施
5.1 天啟集團企業(yè)物質(zhì)文化建設(shè)的措施
5.1.1 改善員工工作環(huán)境
5.1.2 統(tǒng)一規(guī)劃企業(yè)CI,展示企業(yè)形象
5.2 天啟集團企業(yè)行為文化建設(shè)的措施
5.3 天啟集團企業(yè)制度文化建設(shè)的措施
5.3.1 建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)管理制度
5.3.2 優(yōu)化企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)
5.3.3 健全企業(yè)管理制度體系
5.4 天啟集團企業(yè)精神文化建設(shè)的措施
5.4.1 建立企業(yè)核心價值觀
5.4.2 開展和諧企業(yè)系列活動
5.4.3 建立以市場為導(dǎo)向的企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)
結(jié)論
參考文獻
致謝
【參考文獻】:
期刊論文
[1]試論團隊建設(shè)與團隊文化[J]. 劉群芳,黃柱. 商場現(xiàn)代化. 2007(02)
[2]優(yōu)秀企業(yè)文化的建設(shè)特征及其啟示[J]. 林毅. 科技資訊. 2006(29)
[3]我國企業(yè)文化創(chuàng)新的幾個發(fā)展方向[J]. 沈濤. 山東工商學(xué)院學(xué)報. 2005(06)
[4]團隊型企業(yè)文化建設(shè)的研究[J]. 丁明明. 華北科技學(xué)院學(xué)報. 2005(04)
[5]美日企業(yè)文化的特征及啟示[J]. 田旭. 商業(yè)研究. 2002(12)
本文編號:3609961
【文章來源】:大連理工大學(xué)遼寧省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校
【文章頁數(shù)】:41 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【文章目錄】:
摘要
Abstract
引言
1 緒論
1.1 選題的背景及目的
1.2 研究意義
1.3 研究思路與論文結(jié)構(gòu)
1.4 研究方法
2 文獻綜述
2.1 企業(yè)文化研究現(xiàn)狀
2.2 企業(yè)文化相關(guān)理論
2.2.1 企業(yè)文化的內(nèi)涵
2.2.2 現(xiàn)代企業(yè)文化的特征
2.2.3 企業(yè)文化的作用
2.3 企業(yè)文化結(jié)構(gòu)
2.4 企業(yè)文化的形成
2.5 我國企業(yè)文化發(fā)展路徑
2.5.1 企業(yè)文化的制度化
2.5.2 企業(yè)文化的個性化
2.5.3 企業(yè)文化的品牌化
3 江蘇天啟集團有限公司的現(xiàn)狀
3.1 天啟集團概況及發(fā)展歷程
3.1.1 集團行業(yè)背景
3.1.2 集團概況
3.1.3 集團發(fā)展歷程
3.2 天啟集團企業(yè)文化建設(shè)情況
3.2.1 企業(yè)文化的理念
3.2.2 集團企業(yè)文化的內(nèi)容和現(xiàn)狀
4 集團企業(yè)文化建設(shè)存在的問題及原因分析
4.1 天啟集團物質(zhì)文化建設(shè)問題的具體表現(xiàn)與原因分析
4.2 天啟集團行為文化建設(shè)問題的具體表現(xiàn)與原因分析
4.3 天啟集團管理制度建設(shè)問題的具體表現(xiàn)與原因分析
4.4 天啟集團精神文化建設(shè)問題的具體表現(xiàn)與原因分析
5 江蘇天啟集團企業(yè)文化建設(shè)措施
5.1 天啟集團企業(yè)物質(zhì)文化建設(shè)的措施
5.1.1 改善員工工作環(huán)境
5.1.2 統(tǒng)一規(guī)劃企業(yè)CI,展示企業(yè)形象
5.2 天啟集團企業(yè)行為文化建設(shè)的措施
5.3 天啟集團企業(yè)制度文化建設(shè)的措施
5.3.1 建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)管理制度
5.3.2 優(yōu)化企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)
5.3.3 健全企業(yè)管理制度體系
5.4 天啟集團企業(yè)精神文化建設(shè)的措施
5.4.1 建立企業(yè)核心價值觀
5.4.2 開展和諧企業(yè)系列活動
5.4.3 建立以市場為導(dǎo)向的企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)
結(jié)論
參考文獻
致謝
【參考文獻】:
期刊論文
[1]試論團隊建設(shè)與團隊文化[J]. 劉群芳,黃柱. 商場現(xiàn)代化. 2007(02)
[2]優(yōu)秀企業(yè)文化的建設(shè)特征及其啟示[J]. 林毅. 科技資訊. 2006(29)
[3]我國企業(yè)文化創(chuàng)新的幾個發(fā)展方向[J]. 沈濤. 山東工商學(xué)院學(xué)報. 2005(06)
[4]團隊型企業(yè)文化建設(shè)的研究[J]. 丁明明. 華北科技學(xué)院學(xué)報. 2005(04)
[5]美日企業(yè)文化的特征及啟示[J]. 田旭. 商業(yè)研究. 2002(12)
本文編號:3609961
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