發(fā)布時間：2021-11-29 07:03

　　早在十幾年前我國就已經(jīng)在針對各個行業(yè)的不正當購銷活動進行治理,醫(yī)藥行業(yè)因為關(guān)系到國計民生而成為了反腐的重中之重。醫(yī)藥購銷領(lǐng)域以往直接利益驅(qū)動的銷售的模式受到了嚴厲的打擊,這將會給我國的醫(yī)藥營銷策略帶來根本性的轉(zhuǎn)變,未來我國的制藥企業(yè)中以學(xué)術(shù)推廣會為主要代表的藥品營銷模式將成為主流。本文通過對RF公司既往大型學(xué)術(shù)推廣會議的總體回顧、過程分析、經(jīng)驗總結(jié),結(jié)合大型學(xué)術(shù)會議的一般特點,將項目管理理論應(yīng)用于國內(nèi)大型學(xué)術(shù)會議中,通過分析大型學(xué)術(shù)會議進度管理的特征,論證了對學(xué)術(shù)會議進行進度管理的可行性和有效性,提出組織大型學(xué)術(shù)會議的基本原則、大體框架、具體流程,試圖將進度管理這么多年來的理論體系與實際的大型項目切實結(jié)合起來,提高對項目的管理水平。本文最后以“中華醫(yī)學(xué)會麻醉學(xué)分會年會”中某MZ藥品的上市會為案例,會議的整個過程結(jié)合進度管理這門學(xué)科的要求來管理會議的舉辦。項目的準備、會議服務(wù)團隊的組建、公司會議目標的制定、參會需求的分析。確定好上面的內(nèi)容后把參會需要準備的工作進行了分解,利用項目管理的常用工具,將本次會議的內(nèi)容分解為子項目,形成了該項目的項目計劃。具體說明了項目進度管理在國內(nèi)企業(yè)開展產(chǎn)品... 

【文章來源】：青島大學(xué)山東省

【文章頁數(shù)】：43 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第一章 引言
    1.1 選題背景與研究意義
        1.1.1 選題背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外研究綜述
        1.2.1 國外研究綜述
        1.2.2 國內(nèi)研究綜述
    1.3 研究的內(nèi)容與解決的主要問題
        1.3.1 研究的內(nèi)容
        1.3.2 解決的主要問題
    1.4 研究方法與技術(shù)路線
        1.4.1 擬采取的研究方法
        1.4.2 技術(shù)路線圖
第二章 相關(guān)概念與理論基礎(chǔ)
    2.1 項目管理原理
        2.1.1 項目管理的概念
        2.1.2 項目管理的內(nèi)容
    2.2 項目進度管理的基本理論
        2.2.1 項目進度的定義
        2.2.2 項目進度的計劃
        2.2.3 項目進度的控制
第三章 RF公司MZ產(chǎn)品學(xué)術(shù)推廣會進度管理
    3.1 RF公司現(xiàn)狀及開展藥品學(xué)術(shù)推廣會存在問題及原因分析
        3.1.1 RF公司概況
        3.1.2 RF公司學(xué)術(shù)推廣會一般流程與問題
    3.2 推廣會項目工作分解
        3.2.1 項目工作分解和進度計劃
        3.2.2 學(xué)術(shù)推廣會項目工作計劃制定
    3.3 推廣會活動排序
        3.3.1 各項活動之間邏輯關(guān)系分析
        3.3.2 項目活動的排序方法
        3.3.3 年會產(chǎn)品上市項目活動排序
    3.4 整體工作時間估計
第四章 藥品推廣會項目進度優(yōu)化措施
    4.1 進度計劃編制
        4.1.1 項目進度計劃的編制方法
        4.1.2 總體進度編制方法的選擇
        4.1.3 總體進度計劃編制方法的影響因素
        4.1.4 學(xué)術(shù)推廣會項目進度計劃的編制
    4.2 總體進度優(yōu)化
        4.2.1 工期優(yōu)化的方法
        4.2.2 RF公司學(xué)術(shù)推廣會項目工期優(yōu)化的方法
        4.2.3 優(yōu)化后的項目進度計劃
        4.2.4 學(xué)術(shù)推廣會的項目進度控制
        4.2.5 學(xué)術(shù)推廣會項目進度控制保證措施
第五章 研究結(jié)論與展望
    5.1 研究結(jié)論
    5.2 研究展望
參考文獻
致謝



本文編號：3526067