發(fā)布時間：2021-11-25 00:29

　　全球經(jīng)濟一體化的進程逐步加快,信息時代的浪潮正在蓬勃發(fā)展,技術、貿易、金融資本等資源不斷流通,未來已來,我們邁向智能化時代,全球經(jīng)濟與貿易相互依存、交融的趨勢不可阻擋。面對著風險與機遇并存的經(jīng)濟態(tài)勢,市場競爭愈演愈烈,企業(yè)所面臨的環(huán)境有了天翻地覆的轉變,許多大型集團公司開始逐漸探索與企業(yè)發(fā)展相契合的多元化發(fā)展之路,多年來堅持制造更好空調的格力電器就是其中之一。格力電器1991年以來一直致力于空調制造,作為空調領域的領頭羊,格力電器沒有將專一化模式持續(xù)到底,而是力求全面多元化擴張。它選擇多元化發(fā)展的原因是什么?它在多元化道路的探索中能否獲益,又存在哪些風險?帶著這些思考,本文旨在結合相關文獻和理論基礎,通過案例研究的方式,深入探析格力電器多元化發(fā)展的動因及財務效應。首先,結合宏觀外部環(huán)境,在多元化相關理論的基礎上,本文從企業(yè)戰(zhàn)略使命、整合優(yōu)化資源配置、構建內部資金市場、產(chǎn)業(yè)政策支持等方面分析了格力電器多元化發(fā)展的動因;其次從家電、智能家居、智能裝備制造、新能源等產(chǎn)業(yè)闡述格力電器多元化發(fā)展的現(xiàn)狀,并用赫芬達爾指數(shù)分析其多元化發(fā)展的程度;最后研究其多元化發(fā)展帶來的財務效應。研究結果表明:20... 

【文章來源】：湖北經(jīng)濟學院湖北省

【文章頁數(shù)】：57 頁

【學位級別】：碩士

【圖文】：

研究思路圖

圖 5-1 格力、海爾 2013-2017 年總資產(chǎn)報酬率對比圖（2）關于凈資產(chǎn)報酬率的分析和比較根據(jù)圖 5-2 中 ROE 值的垂直變化，格力的凈資產(chǎn)報酬率總體處于上升趨勢，變化趨勢不大，高于行業(yè)平均水平。在格力多元化發(fā)展之前，由于當年整體經(jīng)濟11.512.6311.6912.8214.8111.8111.238.78.358.102468101214162 0 1 3 年 2 0 1 4 年 2 0 1 5 年 2 0 1 6 年 2 0 1 7 年總資產(chǎn)報酬率格力 海爾

圖 5-4 格力、海爾 2013-2017 年營業(yè)利潤率對比圖5.1.2 營運能力分析本文選取了現(xiàn)金流動負債比、應收賬款周轉率等幾個指標來分析格力電器多元化發(fā)展過程中的營運能力。其中，現(xiàn)金流量當期債務比反映了資金流動性好壞，而資產(chǎn)周轉率體現(xiàn)著企業(yè)資產(chǎn)的運營情況。表 5-3 格力電器 2013-2017 年度營運能力分析指標應收賬款周轉率 總資產(chǎn)周轉率 流動資產(chǎn)周轉率年份格力電器行業(yè)均值格力電器行業(yè)均值格力電器行業(yè)均值2013 年 71.37 14.2 0.98 1.03 1.26 1.5920141 年.23 61.08 13.11 0.95 0.991.23 1.512015 年 35.28 12.21 0.62 0.91 0.81 1.42016 年 37.09 11.91 0.63 0.85 0.82 1.32

【參考文獻】：
期刊論文
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碩士論文
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[2]格力電器多元化經(jīng)營動因與績效分析[D]. 劉曉宇.安徽工業(yè)大學 2017
[3]經(jīng)營模式與公司績效—格力電器的案例研究[D]. 付冰.河南工業(yè)大學 2017
[4]我國上市公司多元化經(jīng)營與財務風險的關系研究[D]. 郭瑞.西北大學 2016
[5]輕資產(chǎn)運營模式下的公司財務戰(zhàn)略探討[D]. 魯慧.江西財經(jīng)大學 2016
[6]企業(yè)價值鏈視角下的現(xiàn)金流風險管理研究[D]. 陳昱希.東南大學 2015



本文編號：3517057