發(fā)布時間：2017-05-07 13:16

  本文關鍵詞：Campion團隊有效性理論及其在中國發(fā)電企業(yè)的實證研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：作為最普遍的、最有效的組織形式,團隊在逐漸變化的市場中變得越來越重要。在人力資源管理中,如何管理和有效的運作團隊成為企業(yè)和學者探討研究的重點。尤其對于國企來說,團隊有效性具有重要的管理價值。本文以中國發(fā)電企業(yè)為應用背景,利用Campion團隊有效性模型提出相關假設,科學合理地構建基于工作設計、團隊構成、互依性、團隊構成、環(huán)境五個維度的評價指標體系,采用問卷調查的方法獲取樣本數(shù)據(jù),運用相關性分析法和層次分析法對指標數(shù)據(jù)進行處理,通過實證分析研究Campion團隊有效性模型在發(fā)電企業(yè)的適用性,并根據(jù)實證研究結果提出改善班組管理的建議。
【作者單位】： 華北電力大學人事處;
【關鍵詞】： 團隊有效性 Campion團隊有效性模型 發(fā)電企業(yè)
【分類號】：F272.92;F426.61
【正文快照】： 隨著知識經濟的到來以及信息全球化的不斷深入,團隊由于其獨有的特點也開始受到學者和企業(yè)的重視。在對團隊有效性理論學習和研究的同時,學者也提出了團隊有效性模型,對團隊有效性的發(fā)展起到了積極的推動作用[1-3]。電力企業(yè)逐漸把新技術、新設備和新工藝應用在各個領域,例如

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本文編號：349934