隨著上海城市發(fā)展,大型制造型企業(yè)向市區(qū)外轉(zhuǎn)移是必然趨勢。利用合適閑置廠房進(jìn)行改造,一方面可以縮短建設(shè)周期,減少停工損失,另一方面可以減少投資。本文以勞動密集型制造業(yè)企業(yè)——上海電站輔機(jī)廠的搬遷項(xiàng)目為研究對象,研究其搬遷過程的項(xiàng)目管理問題。輔機(jī)廠搬遷項(xiàng)目歷時(shí)近三年,在項(xiàng)目前期論證和項(xiàng)目執(zhí)行過程中均遇到很多困難,造成項(xiàng)目推進(jìn)緩慢,與計(jì)劃產(chǎn)生偏差。論文首先研究了輔機(jī)廠搬遷項(xiàng)目的問題與不足,從企業(yè)組織機(jī)構(gòu)情況、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成、干系人分析研究進(jìn)行詳細(xì)梳理,基于項(xiàng)目管理理念,分析造成偏差的原因。其次,通過項(xiàng)目管理方法,進(jìn)一步改進(jìn)輔機(jī)廠搬遷項(xiàng)目的管理模式、風(fēng)險(xiǎn)管理、干系人管理、分析并優(yōu)化了輔機(jī)廠搬遷方案。再次,論文使用分層匹配法對搬遷項(xiàng)目進(jìn)行改進(jìn)設(shè)計(jì),研究了項(xiàng)目生產(chǎn)綱領(lǐng)的制訂準(zhǔn)則和規(guī)范,將項(xiàng)目生產(chǎn)綱領(lǐng)進(jìn)行分層、匹配、定義權(quán)重和評分,并給出了搬遷項(xiàng)目要素重要性量化的方法。最后,本文的研究通過在輔機(jī)廠搬遷項(xiàng)目中使用,項(xiàng)目管理水平得到了提升,取得了良好的成果。 

【文章來源】：上海交通大學(xué)上海市 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：72 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 研究的背景和意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
    1.3 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理方法概述
        1.3.1 項(xiàng)目進(jìn)度管理概述
        1.3.2 國外項(xiàng)目管理方法
    1.4 論文研究思路和框架結(jié)構(gòu)
        1.4.1 研究思路
        1.4.2 框架結(jié)構(gòu)
第二章 上海電站輔機(jī)廠搬遷項(xiàng)目概述
    2.1 輔機(jī)廠搬遷項(xiàng)目情況
        2.1.1 搬遷項(xiàng)目背景
        2.1.2 地理位置情況
        2.1.3 組織機(jī)構(gòu)
        2.1.4 現(xiàn)有車間布局分析
        2.1.5 生產(chǎn)產(chǎn)品
    2.2 輔機(jī)廠搬遷項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析
        2.2.1 外部壓力
        2.2.2 內(nèi)部不足
第三章 上海電站輔機(jī)廠搬遷項(xiàng)目管理
    3.1 輔機(jī)廠搬遷項(xiàng)目管理模式
    3.2 搬遷項(xiàng)目要素分析
        3.2.1 項(xiàng)目執(zhí)行約束條件分析
        3.2.2 生產(chǎn)綱領(lǐng)分析
        3.2.3 設(shè)施設(shè)備及場地需求分析
        3.2.4 選址分析
    3.3 搬遷項(xiàng)目計(jì)劃
第四章 項(xiàng)目偏差原因分析及改進(jìn)
    4.1 項(xiàng)目管理水平分析
    4.2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的分析與改進(jìn)
    4.3 項(xiàng)目組織關(guān)系的分析與改進(jìn)
        4.3.1 項(xiàng)目干系人的識別
        4.3.2 項(xiàng)目干系人的管理
        4.3.3 項(xiàng)目的組織關(guān)系的改進(jìn)
    4.4 管理模式的分析與改進(jìn)
        4.4.1 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)改進(jìn)
        4.4.2 項(xiàng)目管理制度改進(jìn)
    4.5 選址論證改進(jìn)
    4.6 綱領(lǐng)、平面布置圖及配置設(shè)備論證改進(jìn)
        4.6.1 生產(chǎn)綱領(lǐng)論證
        4.6.2 配置設(shè)備論證
        4.6.3 完成最終生產(chǎn)綱領(lǐng)和平面布置
第五章 改進(jìn)后的項(xiàng)目實(shí)施情況
    5.1 改進(jìn)后的項(xiàng)目計(jì)劃編制
    5.2 改進(jìn)后項(xiàng)目實(shí)施情況
第六章 結(jié)論與展望
    6.1 結(jié)論
    6.2 不足之處
    6.3 展望
參考文獻(xiàn)
致謝
攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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博士論文
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碩士論文
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[8]成發(fā)科技整體搬遷項(xiàng)目進(jìn)度管理研究[D]. 熊奕.電子科技大學(xué) 2010
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本文編號：3493209