煤炭是我國(guó)的傳統(tǒng)行業(yè),在一次能源消費(fèi)里高占65%以上。煤炭需求的主要驅(qū)動(dòng)力是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)期增長(zhǎng),但是受資源儲(chǔ)量、節(jié)能環(huán)保和國(guó)家政策的約束,煤炭的供給能力受到制約。“十三五”期間是我國(guó)煤炭產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、發(fā)展,逐漸由大到強(qiáng)的歷史跨越重要時(shí)期,能源格局、煤炭生產(chǎn)將向集中高效的方向發(fā)展。為了積極響應(yīng)煤炭工業(yè)“十三五”的規(guī)劃部署,煤炭企業(yè)應(yīng)積極提升先進(jìn)產(chǎn)能,促進(jìn)煤炭企業(yè)兼并重組和上下游深度融合。企業(yè)并購(gòu)過(guò)程中存在著巨大風(fēng)險(xiǎn),正確的識(shí)別、評(píng)估和防范風(fēng)險(xiǎn)是并購(gòu)成功的關(guān)鍵。在我國(guó)并購(gòu)已經(jīng)成為煤炭產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展的趨勢(shì)的前提下,本文從新形勢(shì)下HD集團(tuán)煤電一體化發(fā)展戰(zhàn)略思考,以HD集團(tuán)XY煤礦并購(gòu)項(xiàng)目為例,歸納并購(gòu)的現(xiàn)狀和動(dòng)因;建立簡(jiǎn)易分析模型對(duì)項(xiàng)目收購(gòu)效益進(jìn)行分析;運(yùn)用德?tīng)柗品�、故障�?shù)分析法對(duì)HD集團(tuán)XY煤礦并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行識(shí)別,將層次分析法和模糊綜合評(píng)價(jià)法相結(jié)合構(gòu)建XY煤炭企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型,評(píng)價(jià)項(xiàng)目并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)程度;有針對(duì)性的提出防范策略;建立全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系和全面風(fēng)險(xiǎn)管理預(yù)警系統(tǒng)。本文的研究意義在于為煤炭企業(yè)并購(gòu)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理提供科學(xué)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)方法,可為相關(guān)企業(yè)并購(gòu)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理提供參考,具有重要的理論意義... 

【文章來(lái)源】：北京工業(yè)大學(xué)北京市 211工程院校

【文章頁(yè)數(shù)】：79 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

HD集團(tuán)煤炭產(chǎn)量(單位：萬(wàn)噸)

圖 6- 3 全面 風(fēng) 險(xiǎn) 管 理 組 織 體 系 Fi g ur e 6 - 3 Co mp r eh e ns i v e r is k ma na ge me n t or ga ni z a ti o n a l sy s t em 6. 3. 3 建立 全 面風(fēng) 險(xiǎn) 管 理 預(yù)警 系 統(tǒng) （1 ） 由 內(nèi)部 控 制 升級(jí) 到 全 面 風(fēng)險(xiǎn) 管 理 風(fēng)險(xiǎn) 識(shí) 別 ：結(jié) 合 企 業(yè)發(fā) 展 目 標(biāo)和 業(yè) 務(wù) 實(shí)踐 ， 在 公司 的 組 織下 定 期 （每 年 至 少一 次 ） 開(kāi) 展 風(fēng)險(xiǎn) 識(shí) 別工 作 。 公 司 匯 總 并分 析 整 理 風(fēng)險(xiǎn) 清 單 后， 上 報(bào) 決 策機(jī) 構(gòu) 。 風(fēng)險(xiǎn) 評(píng) 估 ：在 公 司 統(tǒng)一 的 計(jì) 劃和 協(xié) 調(diào) 下， 對(duì) 風(fēng) 險(xiǎn)管 理 的 初始 信 息 、各 項(xiàng) 業(yè) 務(wù)管 理 和 重要 業(yè) 務(wù) 流程 進(jìn) 行 辨 識(shí)， 辨 識(shí) 出風(fēng) 險(xiǎn) 點(diǎn) ， 運(yùn)用 定 量 、定 性 技 術(shù)方 法 進(jìn) 行風(fēng) 險(xiǎn) 評(píng)估 。 風(fēng)險(xiǎn) 應(yīng) 對(duì) ：根 據(jù) 風(fēng) 險(xiǎn)評(píng) 估 的 結(jié)果 ， 并 結(jié)合 公 司 發(fā)展 戰(zhàn) 略 以及 管 理 特點(diǎn) ， 在 權(quán)衡 風(fēng) 險(xiǎn) 與收 益 后 ，合 理 確 定 各類 風(fēng) 險(xiǎn) 應(yīng)對(duì) 策 略 及 解決 方 法 ，確 保 風(fēng) 險(xiǎn)控 制 在 合理 范 圍內(nèi) 。 監(jiān)督 與 評(píng) 價(jià)： 監(jiān) 督 與評(píng) 價(jià) 包 括風(fēng) 險(xiǎn) 日 常監(jiān) 控 、 重大 風(fēng) 險(xiǎn) 解決 方 案 檢查 、 風(fēng)

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]我國(guó)企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策[J]. 丁倩.  市場(chǎng)研究. 2016(06)
[2]試論煤炭企業(yè)并購(gòu)中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及防范措施[J]. 王丹丹.  內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟(jì). 2016(08)
[3]“新常態(tài)”下煤炭企業(yè)并購(gòu)趨勢(shì)[J]. 張娜,王萬(wàn)鵬,曹原源,趙起凡,岑陽(yáng).  內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟(jì). 2016(01)
[4]關(guān)于企業(yè)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)投資問(wèn)題及防范對(duì)策研究[J]. 沈子煊.  商. 2015(51)
[5]煤炭企業(yè)并購(gòu)存在的問(wèn)題及對(duì)策探析[J]. 王丹.  內(nèi)蒙古煤炭經(jīng)濟(jì). 2014(06)
[6]山西煤炭企業(yè)并購(gòu)方案的策略管理[J]. 李正.  煤炭技術(shù). 2014(03)
[7]煤炭企業(yè)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)及防范措施[J]. 婁霞.  科技信息. 2013(26)
[8]我國(guó)煤炭企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策[J]. 林偉麗.  煤炭經(jīng)濟(jì)研究. 2012(06)
[9]文化產(chǎn)業(yè)實(shí)施并購(gòu)重組的成本效應(yīng)分析[J]. 陳愛(ài)玲,潘曉鳳.  商業(yè)時(shí)代. 2011(30)
[10]基于生命周期理論的煤炭企業(yè)并購(gòu)戰(zhàn)略研究——以江煤集團(tuán)（貴州公司）為例[J]. 蔡國(guó)良,李婷婷,蔡瀟.  國(guó)土資源情報(bào). 2011(10)

碩士論文
[1]企業(yè)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)分析與控制[D]. 黃建宏.廣西大學(xué) 2007



本文編號(hào)：3423387