發(fā)布時(shí)間：2017-05-02 19:08

  本文關(guān)鍵詞：大明電纜有限公司企業(yè)集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：本文針對(duì)寧晉縣大明電纜有限公司施行企業(yè)集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)進(jìn)行研究。文章首先對(duì)寧晉縣電線電纜企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行了分析,指明了電線電纜行業(yè)的特征“料重工輕”。深入寧晉縣電線電纜企業(yè)內(nèi)部,通過(guò)對(duì)比調(diào)查了大明電纜有限公司、寧聯(lián)電纜集團(tuán)有限公司、永進(jìn)電纜集團(tuán)有限公司等三家具有代表性的不同經(jīng)營(yíng)方式下企業(yè)的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀,對(duì)三家公司的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了深入分析,發(fā)現(xiàn)電線電纜企業(yè)經(jīng)營(yíng)中所存在的諸多問(wèn)題:企業(yè)眾多,規(guī)模不一,產(chǎn)能過(guò)剩,經(jīng)營(yíng)模式各異,競(jìng)爭(zhēng)混亂,電線電纜質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不一,偷工減料問(wèn)題嚴(yán)重等都嚴(yán)重阻礙了寧晉縣電線電纜行業(yè)的發(fā)展。然后文章主要闡述了大明電纜有限公司實(shí)施結(jié)構(gòu)性改革由分散經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型為集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)的必然性和可行性,接著結(jié)合大明電纜有限公司的實(shí)際情況,對(duì)大明電纜有限公司施行企業(yè)集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)的設(shè)計(jì)、組織實(shí)施進(jìn)行具體闡述:集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)首先要注冊(cè)統(tǒng)一的品牌,執(zhí)行統(tǒng)一的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),企業(yè)之間從股份合作開(kāi)始逐步過(guò)渡到股份制,從生產(chǎn)型的統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)再過(guò)渡到緊密型的統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)。進(jìn)而對(duì)大明電纜有限公司實(shí)施集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)效果進(jìn)行估計(jì)。大明電纜有限公司集團(tuán)化的成功實(shí)施,使企業(yè)突破了發(fā)展瓶頸,從而為寧晉縣甚至全國(guó)電線電纜企業(yè)實(shí)施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,提供了有意義的借鑒。
【關(guān)鍵詞】：集團(tuán)化經(jīng)營(yíng) 產(chǎn)能過(guò)剩 組織實(shí)施 效果估計(jì) 結(jié)構(gòu)調(diào)整
【學(xué)位授予單位】：河北科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類(lèi)號(hào)】：F426.61
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 第1章 緒論8-12
• 1.1 論文的研究背景和選題意義8-9
• 1.1.1 研究背景8-9
• 1.1.2 選題意義9
• 1.2 集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)的理論基礎(chǔ)9-10
• 1.2.1 集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)的理論9
• 1.2.2 集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)的特點(diǎn)9-10
• 1.2.3 集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略意義10
• 1.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀10-11
• 1.3.1 國(guó)際研究現(xiàn)狀10
• 1.3.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀10-11
• 1.4 研究?jī)?nèi)容11-12
• 第2章 大明電纜有限公司集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)可行性分析12-32
• 2.1 寧晉電線電纜企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)12-17
• 2.1.1 寧晉電線電纜企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀12-13
• 2.1.2 寧晉電線電纜企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)13-17
• 2.2 大明電纜有限公司發(fā)展現(xiàn)狀與“SWOT”分析法17-25
• 2.2.1 大明電纜有限公司發(fā)展現(xiàn)狀17-20
• 2.2.2 大明電纜有限公司存在的問(wèn)題分析20-25
• 2.3 奧達(dá)電線電纜有限公司發(fā)展現(xiàn)狀與問(wèn)題分析25-27
• 2.3.1 奧達(dá)電線電纜有限公司發(fā)展現(xiàn)狀25-26
• 2.3.2 奧達(dá)電線電纜有限公司存在的問(wèn)題分析26-27
• 2.4 大明電纜有限公司企業(yè)集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)可行性分析27-28
• 2.5 大明電纜有限公司企業(yè)集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)必然性分析28-30
• 2.5.1 政策支持28-29
• 2.5.2 財(cái)政支持29
• 2.5.3 稅收支持29
• 2.5.4 地理位置優(yōu)勢(shì)29-30
• 2.6 本章小結(jié)30-32
• 第3章 大明電纜有限公司集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)的過(guò)程設(shè)計(jì)32-42
• 3.1 大明電纜有限公司集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)的設(shè)計(jì)32-36
• 3.1.1 統(tǒng)一品牌32
• 3.1.2 合理分配產(chǎn)權(quán)32-34
• 3.1.3 正確定位市場(chǎng)需求34-36
• 3.2 大明電纜有限公司集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)的方案制定與組織實(shí)施36-39
• 3.2.1 大明電纜有限公司集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)的方案制定36-37
• 3.2.2 大明電纜有限公司集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)的組織實(shí)施37-39
• 3.3 本章小結(jié)39-42
• 第4章 大明電纜有限公司集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)的效果估計(jì)42-44
• 4.1 大明電纜有限公司集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)的效果估計(jì)42-43
• 4.1.1 企業(yè)內(nèi)部42
• 4.1.2 企業(yè)外部42-43
• 4.2 本章小結(jié)43-44
• 結(jié)論44-46
• 附錄46-50
• 附錄A46-48
• 附錄B48-50
• 參考文獻(xiàn)50-52
• 致謝52-53
• 個(gè)人簡(jiǎn)歷53

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