21世紀以來,市場經(jīng)濟環(huán)境的競爭越來越激烈。東泰公司致力于軍工裝備和智慧能源兩個領域的產(chǎn)業(yè)發(fā)展,公司規(guī)模龐大收益可觀,在輝煌的業(yè)績下,眾多中層管理人員對公司目前的薪酬體系的不滿,而薪酬管理的問題通常會通過影響人力資源管理戰(zhàn)略進而影響公司的發(fā)展戰(zhàn)略,為公司帶來負面影響。東泰公司想要繼續(xù)占據(jù)行業(yè)的競爭優(yōu)勢,及時有效的解決中層管理人員的薪酬管理問題是關鍵。本文對東泰公司中層管理人員薪酬問題進行研究,采用文獻研究法和訪談研究法,對東泰公司的薪酬管理現(xiàn)狀進行了綜合分析,發(fā)現(xiàn)了東泰公司薪酬管理所存在的問題,這些問題嚴重影響了公司的健康穩(wěn)定的發(fā)展,現(xiàn)把問題歸結為以下幾方面:一是薪酬管理缺乏戰(zhàn)略性,造成薪酬管理與企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展相脫節(jié),影響工作效率,不利于企業(yè)的長期發(fā)展,很難完成企業(yè)的最終目標;二是在薪酬分配過程中過于注重平均主義,這種薪酬管理制度很難起到激勵作用,業(yè)績好與不好薪酬差別不大;三是酬體系設計缺乏激勵性,目前東泰公司的薪酬激勵并沒有起到很強的激勵作用,不能滿足中層管理人員的真正需求,造成薪酬激勵不能起到相應的激勵效果。上述問題是嚴重影響東泰公司經(jīng)濟效益的根源,為公司長遠健康的發(fā)展考慮,分析薪... 

【文章來源】：吉林大學吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：47 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

東泰公司組織架構

【參考文獻】：
期刊論文
[1]企業(yè)薪酬管理中的問題及應對策略[J]. 呂佳.  中外企業(yè)家. 2017(12)
[2]淺析現(xiàn)代企業(yè)薪酬設計與管理[J]. 尹濤.  經(jīng)營管理者. 2015(22)
[3]新時期企業(yè)人力資源薪酬管理的思考[J]. 王玲.  管理觀察. 2014(19)
[4]淺論如何做好薪酬設計[J]. 史亞琴.  經(jīng)濟師. 2013(03)
[5]現(xiàn)代薪酬理論在企業(yè)人力資源管理中的應用[J]. 宋成存.  人力資源管理. 2011(10)
[6]薪酬管理機制的完善[J]. 宋穎.  人力資源管理. 2011(07)
[7]薪酬管理理論的演進[J]. 王豪.  消費導刊. 2009(04)
[8]薪酬模式與個人價值計量問題研究[J]. 王海燕.  中國人力資源開發(fā). 2008(12)
[9]簡論全面薪酬管理[J]. 李成文.  商場現(xiàn)代化. 2005(23)
[10]企業(yè)薪酬體系的效果研究綜述[J]. 姚先國,方陽春.  浙江大學學報(人文社會科學版). 2005(02)



本文編號：3269811