建筑項(xiàng)目具有建設(shè)周期長(zhǎng)、涉及面廣等特點(diǎn),加之受外部環(huán)境的影響,在一定程度上增加了成本控制的難度,面對(duì)建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力日益激烈的局面,應(yīng)如何更進(jìn)一步的提升建筑企業(yè)在整個(gè)市場(chǎng)上的生存能力,拓展其進(jìn)一步發(fā)展的空間,已成為很多建筑企業(yè)目前所面臨的一個(gè)亟待解決的問(wèn)題。基于此,本文重點(diǎn)就如何解決當(dāng)下施工企業(yè)在工程施工項(xiàng)目的管理過(guò)程中存在的各種問(wèn)題進(jìn)行了詳實(shí)的探討和研究,旨在能夠進(jìn)一步全面提升建設(shè)企業(yè)的項(xiàng)目化模式的管理意識(shí),完善和健全一套行之有效的全方位、高效率、規(guī)范化的項(xiàng)目化管理制度。A建筑工程有限公司（以下簡(jiǎn)稱A公司）是一家老牌的建筑企業(yè),在大連市屬于建筑行業(yè)的龍頭企業(yè)之一。但是由于公司長(zhǎng)期在項(xiàng)目管理中存在一些不足,導(dǎo)致了該公司在整體工程項(xiàng)目管理中出現(xiàn)了比較嚴(yán)重的管理危機(jī)。本文以A公司為研究對(duì)象,通過(guò)真實(shí)的案例解析A公司所出現(xiàn)的項(xiàng)目管理問(wèn)題,分別從項(xiàng)目管理中的不同角度進(jìn)行了梳理和分析,對(duì)該公司項(xiàng)目危機(jī)產(chǎn)生的原因進(jìn)行了全面剖析。在理論分析與實(shí)踐相結(jié)合的基礎(chǔ)上,通過(guò)文獻(xiàn)查找、調(diào)查研究、案例分析等多種研究方法,確定了A公司因?yàn)轫?xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)難控制、項(xiàng)目管理計(jì)劃不科學(xué)、項(xiàng)目進(jìn)度延遲以及項(xiàng)目資金不到位等多方面因... 

【文章來(lái)源】：大連理工大學(xué)遼寧省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：46 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 研究的背景和意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 研究的思路和方法
        1.2.1 研究思路
        1.2.2 研究方法
2 A公司發(fā)展現(xiàn)狀及項(xiàng)目管理問(wèn)題
    2.1 公司背景介紹
        2.1.1 A公司概況
        2.1.2 組織管理模式
        2.1.3 A公司項(xiàng)目管理體系
    2.2 A公司施工項(xiàng)目管理存在的問(wèn)題
        2.2.1 項(xiàng)目管理計(jì)劃不被重視
        2.2.2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)難以控制
        2.2.3 項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中問(wèn)題百出
        2.2.4 項(xiàng)目成本的管理難度加大
3 相關(guān)理論及問(wèn)題成因解析
    3.1 相關(guān)理論知識(shí)
        3.1.1 項(xiàng)目進(jìn)度管理理論
        3.1.2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理理論
        3.1.3 項(xiàng)目成本概述
    3.2 項(xiàng)目成本控制的特點(diǎn)及內(nèi)容
        3.2.1 成本控制的特點(diǎn)
        3.2.2 項(xiàng)目成本控制的內(nèi)容
    3.3 項(xiàng)目管理問(wèn)題成因分析
        3.3.1 項(xiàng)目管理計(jì)劃不科學(xué)導(dǎo)致實(shí)施混亂
        3.3.2 風(fēng)險(xiǎn)難控制阻礙進(jìn)度實(shí)施推進(jìn)
        3.3.3 項(xiàng)目成本增加導(dǎo)致工程實(shí)施緩慢
4 建議與對(duì)策
    4.1 設(shè)計(jì)完整的項(xiàng)目管理計(jì)劃
        4.1.1 加強(qiáng)項(xiàng)目管理計(jì)劃管理意識(shí)
        4.1.2 建立項(xiàng)目管理計(jì)劃管理制度
        4.1.3 建立項(xiàng)目管理計(jì)劃審核機(jī)制
    4.2 提升有效的風(fēng)險(xiǎn)防御能力
        4.2.1 加強(qiáng)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力
        4.2.2 提升項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估水平
        4.2.3 完善項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方法
        4.2.4 明確項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理責(zé)任
    4.3 建立科學(xué)的成本管理方案
        4.3.1 實(shí)行目標(biāo)成本控制
        4.3.2 適度削減項(xiàng)目人力成本
        4.3.3 有效控制項(xiàng)目差旅費(fèi)用
        4.3.4 增加項(xiàng)目應(yīng)急備用金制度
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]某轉(zhuǎn)型升級(jí)的設(shè)計(jì)院工程總承包項(xiàng)目績(jī)效管理制度的建設(shè)[J]. 楊尚華,熊俊波.  項(xiàng)目管理技術(shù). 2015(01)
[2]設(shè)計(jì)院如何基于戰(zhàn)略視角構(gòu)建企業(yè)級(jí)項(xiàng)目管理體系[J]. 趙月松.  工程建設(shè)與設(shè)計(jì). 2014(11)
[3]工程項(xiàng)目進(jìn)度的動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)因素分析[J]. 朱學(xué)榮,杜志達(dá).  前沿. 2013(03)
[4]項(xiàng)目管理發(fā)展趨勢(shì)的研究概述[J]. 殷凱.  黑龍江科技信息. 2010(17)
[5]中小型制造企業(yè)項(xiàng)目管理的應(yīng)用研究[J]. 張哲,汪波.  現(xiàn)代管理科學(xué). 2008(10)
[6]項(xiàng)目進(jìn)度管理研究[J]. 田豐春.  中國(guó)科技信息. 2008(14)
[7]設(shè)計(jì)院項(xiàng)目化管理實(shí)施探討[J]. 陳勁,何宇文.  經(jīng)濟(jì)論壇. 2005(22)
[8]項(xiàng)目管理發(fā)展綜述[J]. 駱珣,馬紅霞.  現(xiàn)代管理科學(xué). 2005(05)
[9]我國(guó)工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)和科學(xué)化方向[J]. 謝勇成.  建筑經(jīng)濟(jì). 2001(06)
[10]項(xiàng)目管理的最新進(jìn)展[J]. 蔚林巍.  管理工程學(xué)報(bào). 2000(03)

碩士論文
[1]企業(yè)項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)研究[D]. 徐理.西安建筑科技大學(xué) 2005



本文編號(hào)：3237579