近幾年,中國成為快時尚品牌新的增長點,盡管總體經(jīng)濟增長趨緩,但快時尚品牌在中國依然備受消費者的喜愛。同時隨著大數(shù)據(jù)等信息技術的發(fā)展,快時尚服裝品牌也在不斷拓展其營銷渠道和豐富其營銷方式。因此本文將在過往文獻研究的基礎上運用STP和4P等營銷理論,分析在大數(shù)據(jù)時代快時尚服裝品牌數(shù)字營銷策略是否可以有創(chuàng)新以及如何創(chuàng)新。通過研究希望可以為快時尚服裝品牌尋找新的數(shù)字營銷策略提供啟蒙,以進一步推動快時尚服裝品牌銷量的增長。 

【文章來源】：商業(yè)經(jīng)濟研究. 2020,(14)北大核心

【文章頁數(shù)】：3 頁

【部分圖文】：

2018年和2019年i Power快時尚品牌評分對比

優(yōu)衣庫、ZARA以及H&M數(shù)字化營銷策略

圖2 優(yōu)衣庫、ZARA以及H&M數(shù)字化營銷策略基于圖2,目前快時尚服裝品牌的數(shù)字營銷策略主要集中在兩個方面:一是內部的技術研發(fā),創(chuàng)建自身的品牌官網(wǎng);同時開發(fā)手機APP。此外,由于微信也是目前營銷不可或缺的渠道,創(chuàng)立自身的微信小程序也是數(shù)字營銷手段之一,如優(yōu)衣庫。在開發(fā)手機APP和微信小程序的同時,線下掃碼營銷也可以匹配進行。以達到全方位數(shù)字營銷的目的。二是與外部平臺進行合作,以拓寬營銷渠道。合作渠道包括天貓商城、京東商城等國內電商巨頭。除此之外,創(chuàng)新性的營銷思路與營銷方針層出不窮,如H&M與閑魚平臺的合作,開展的舊衣回收,可以幫助消費者清空衣柜,再次激發(fā)購買欲望。ZARA與天貓的合作開立的第一家新零售店鋪,將傳統(tǒng)店鋪與現(xiàn)代科技相結合,給予消費者全新的消費體驗,實現(xiàn)消費升級。數(shù)字化營銷對快時尚的轉型布局提供著技術支持,快時尚企業(yè)在新興技術的帶動下,已經(jīng)不再是單純的服裝生產(chǎn)商,而是集技術和生產(chǎn)于一體的科技型公司,如優(yōu)衣庫創(chuàng)始人已將自已定位為科技公司。

【參考文獻】：
期刊論文
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碩士論文
[1]輕奢品牌時尚腕表經(jīng)銷商營銷戰(zhàn)略研究[D]. 王麗彬.對外經(jīng)濟貿易大學 2018



本文編號：3116738