發(fā)布時(shí)間：2021-02-25 21:28

　　<正>我的朋友是一家民營(yíng)企業(yè)的HRD,前階段給我電話,說(shuō)現(xiàn)在很苦悶,想讓我?guī)推渑艖n解難。她單位是一家鋼結(jié)構(gòu)材料企業(yè),在杭州蕭山有上規(guī)模的基地,有上千名員工,員工基本來(lái)自云南、貴州、四川等地,因?yàn)閱T工流失率比較大,老板和她想了很多辦法來(lái)增強(qiáng)員工的歸屬感,最后選擇了他們認(rèn)為有創(chuàng)意的做法——給員工過生日。具體做法是:每個(gè)月給當(dāng)月過生日的員工過集體生日一次,公司會(huì)邀請(qǐng)當(dāng)月過生日的員工參加晚宴,董事長(zhǎng)、總經(jīng)理親自出席,挨個(gè)送上生日賀卡和200元蛋糕券,人力資源部還 

【文章來(lái)源】：人力資源. 2020,(15)

【文章頁(yè)數(shù)】：3 頁(yè)

【文章目錄】：
馬斯洛需求層次論在員工激勵(lì)中的運(yùn)用
傳統(tǒng)的馬斯洛需求層次改變
馬斯洛需求層次論的扁平化



本文編號(hào)：3051601