SP公司成立于2004年,其前身是軟件及IT技術(shù)企業(yè),現(xiàn)主營業(yè)務(wù)為生產(chǎn)和銷售全屋定制家具。SP公司是一家強(qiáng)調(diào)高科技創(chuàng)新性的創(chuàng)業(yè)板上市企業(yè),依托自身技術(shù)背景優(yōu)勢(shì),以設(shè)計(jì)服務(wù)為導(dǎo)向,在行業(yè)內(nèi)獨(dú)創(chuàng)線上線下融合和大規(guī)模定制的創(chuàng)新發(fā)展模式,實(shí)現(xiàn)了近5年5.5倍的跨越式高速增長(zhǎng),近3年達(dá)到45.1%的復(fù)合增長(zhǎng)率,成為定制家具行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌之一。但是,隨著外部環(huán)境變化,尤其是消費(fèi)者需求的變化,SP公司也面臨一系列的威脅和挑戰(zhàn)。首先是行業(yè)界線越來越模糊,泛家居化的趨勢(shì)越來越明顯,眾多頗具規(guī)模和實(shí)力的相關(guān)企業(yè),紛紛進(jìn)入定制家具行業(yè),行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)逐漸白熱化,尤其是地產(chǎn)、家裝等上下游相關(guān)聯(lián)性較強(qiáng)的企業(yè)涉足定制家具業(yè)務(wù),其作為家居上游企業(yè),牢牢的把持著消費(fèi)者流量入口,這對(duì)SP公司將來的業(yè)務(wù)發(fā)展是一個(gè)不可輕視的巨大威脅,另外行業(yè)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手已經(jīng)完成了產(chǎn)品、渠道、上下游的多點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)布局,形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),對(duì)SP公司后續(xù)發(fā)展也構(gòu)成主要威脅;其次消費(fèi)者需求在消費(fèi)升級(jí)趨勢(shì)背景下,也有了較大的變化,消費(fèi)者已經(jīng)不滿足于僅僅是個(gè)性化定制家具,而是軟硬裝一體化、個(gè)性化設(shè)計(jì)和安裝,這種需求越來越明顯,一站式搞定硬裝、家具、軟裝,省心省錢省... 

【文章來源】：華南理工大學(xué)廣東省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：86 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【圖文】：

波特五力分析模型圖

圖 1-2 SWOT 戰(zhàn)略分析矩陣模型SWOT 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境態(tài)勢(shì)分析方法自從其面世以來，在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、市場(chǎng)態(tài)勢(shì)分析等方面應(yīng)用較廣，并成為了學(xué)界業(yè)界進(jìn)行公司和企業(yè)戰(zhàn)略管理的有力工具。1.3.3 戰(zhàn)略管理分析理論企業(yè)戰(zhàn)略管理過程，一般是進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析，找出企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，再進(jìn)行外部環(huán)境分析，運(yùn)用 SWOT 理論分析，明確戰(zhàn)略愿景和戰(zhàn)略目標(biāo)，進(jìn)行宗旨陳述，并制定戰(zhàn)略實(shí)施的措施。如果企業(yè)的戰(zhàn)略思考驅(qū)動(dòng)力來自于外部，也可以先進(jìn)行外部環(huán)境分析，然后再進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析。

圖 1-2 SWOT 戰(zhàn)略分析矩陣模型SWOT 競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境態(tài)勢(shì)分析方法自從其面世以來，在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、市場(chǎng)態(tài)勢(shì)分析等方面應(yīng)用較廣，并成為了學(xué)界業(yè)界進(jìn)行公司和企業(yè)戰(zhàn)略管理的有力工具。1.3.3 戰(zhàn)略管理分析理論企業(yè)戰(zhàn)略管理過程，一般是進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析，找出企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，再進(jìn)行外部環(huán)境分析，運(yùn)用 SWOT 理論分析，明確戰(zhàn)略愿景和戰(zhàn)略目標(biāo)，進(jìn)行宗旨陳述，并制定戰(zhàn)略實(shí)施的措施。如果企業(yè)的戰(zhàn)略思考驅(qū)動(dòng)力來自于外部，也可以先進(jìn)行外部環(huán)境分析，然后再進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析。

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]2018定制行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)研究[J]. Top Design;.  家具與室內(nèi)裝飾. 2018(02)
[2]基于“互聯(lián)網(wǎng)+”模式下的家裝發(fā)展趨勢(shì)分析[J]. 謝志賢.  江西建材. 2017(24)
[3]互聯(lián)網(wǎng)模式下傳統(tǒng)家裝結(jié)構(gòu)和趨勢(shì)研究[J]. 王愷,諶多.  藝術(shù)科技. 2017(09)
[4]“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代下裝飾裝修企業(yè)商業(yè)模式研究[J]. 孫勇.  藝術(shù)科技. 2017(09)
[5]“互聯(lián)網(wǎng)+”趨勢(shì)下傳統(tǒng)家裝與互聯(lián)網(wǎng)家裝的優(yōu)劣分析[J]. 侯云鵬,李浩然,周燕,孫雯婷,游文慧,呂鴻飛.  市場(chǎng)周刊(理論研究). 2017(06)
[6]中國定制家居行業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展要素分析[J]. 劉曉紅.  家具與室內(nèi)裝飾. 2017(06)
[7]中國互聯(lián)網(wǎng)家裝商業(yè)模式初探探[J]. 蔡少茹.  現(xiàn)代企業(yè). 2017(04)
[8]互聯(lián)網(wǎng)家裝平臺(tái)模式存在的問題及對(duì)策探析[J]. 盛麗俊.  中國商論. 2017(05)
[9]我國當(dāng)前家裝市場(chǎng)的規(guī)模及研究[J]. 馬斯文.  綠色環(huán)保建材. 2016(11)
[10]定制家具行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及對(duì)策研究[J]. 楊雪慧,王紅強(qiáng),廖桂福.  中國人造板. 2016(07)

碩士論文
[1]定制家居企業(yè)S公司的商業(yè)模式創(chuàng)新研究[D]. 李攀.電子科技大學(xué) 2016
[2]互聯(lián)網(wǎng)+背景下傳統(tǒng)裝修企業(yè)發(fā)展模式研究[D]. 郭磊.天津大學(xué) 2016
[3]O2O定制家具設(shè)計(jì)模式研究[D]. 陳敏.中南林業(yè)科技大學(xué) 2015
[4]中小裝飾企業(yè)創(chuàng)業(yè)、發(fā)展研究[D]. 賀梁.南京林業(yè)大學(xué) 2008



本文編號(hào)：2910826