<正>近年來,一些意識超前的企業(yè)運用品牌戰(zhàn)略的利器,取得了競爭優(yōu)勢并逐漸發(fā)展壯大。本文闡述我國電能替代品牌的戰(zhàn)略思考及對電能替代經營策略的分析。一、對我國電能替代品牌的戰(zhàn)略思考(一)電能替代品牌的重要性品牌價值是電能替代企 

【文章來源】：電器工業(yè). 2020年08期 第22-31頁

【文章頁數】：10 頁

【文章目錄】：
一、對我國電能替代品牌的戰(zhàn)略思考
    （一）電能替代品牌的重要性
    （二）電能替代實施品牌戰(zhàn)略的意義
        （1）企業(yè)品牌形成的背景及作用
        （2）企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略的意義
    （三）電能替代企業(yè)品牌的現狀
    （四）我國電能替代企業(yè)的品牌戰(zhàn)略
        （1）建立強烈的品牌戰(zhàn)略意識
        （2）準確市場定位，確定戰(zhàn)略品牌
    （五）電能替代品牌戰(zhàn)略管理的策略
    （六）管理方法
        1．企業(yè)在創(chuàng)業(yè)期品牌戰(zhàn)略的管理方法
        2．企業(yè)在步入成長期時品牌戰(zhàn)略的管理方法
        3．企業(yè)在成熟期時品牌戰(zhàn)略的管理方法
            （1）規(guī)劃品牌識別系統(tǒng)并以此統(tǒng)帥營銷傳播
            （2）優(yōu)選品牌化戰(zhàn)略與品牌架構
            （3）進行理性的品牌延伸擴張
            （4）科學地管理各項品牌資產
二、電能替代經營策略分析
    （一）電能替代市場細分策略
    （二）電能替代市場創(chuàng)新策略
        （1）保證產品質量
        （2）建立以市場為導向的管理理念
        （3）引進高科技管理技術
        （4）提高企業(yè)市場營銷隊伍的綜合素質
    （三）品牌定位與品類規(guī)劃
    （四）電能替代新產品差異化戰(zhàn)略
三、電能替代行業(yè)投資戰(zhàn)略研究
    （一）2019年電能替代行業(yè)投資戰(zhàn)略
    （二）2020～2025年電能替代行業(yè)投資戰(zhàn)略
        （1）專業(yè)化投資戰(zhàn)略
        （2）多元化投資戰(zhàn)略
    （三）2020～2025年細分行業(yè)投資戰(zhàn)略



本文編號：2896913