本文關(guān)鍵詞：成品油零售企業(yè)的資金風(fēng)險(xiǎn)與控制研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：近年來成品油零售行業(yè)日漸規(guī)范,中國大陸由中國石化、中國石油和中國海油作為龍頭,國外例如BP和殼牌等石油企業(yè)紛紛成立入駐,在規(guī)范成品油市場(chǎng)的同時(shí)私人加油站逐漸退出市場(chǎng),由大型成品油企業(yè)陸續(xù)接手,在行業(yè)操作規(guī)范統(tǒng)一的基礎(chǔ)上,資金安全管理也逐漸成熟。成品油零售企業(yè)有著類似的管理結(jié)構(gòu)和管理層級(jí),面對(duì)著相同的營銷市場(chǎng)、機(jī)構(gòu)用戶和終端客戶,對(duì)于資金的管理也有著相同的宗旨,一致的目標(biāo)和管理方法。資金安全管理作為一個(gè)專業(yè)課題得到各個(gè)企業(yè)的重視,如何在資金管理中,做到事前預(yù)防,如何在出現(xiàn)資金事故時(shí),及時(shí)掌握實(shí)施證據(jù),如何在每一個(gè)資金流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié),最大強(qiáng)度地避免風(fēng)險(xiǎn)是本文闡述的重點(diǎn)。成品油零售企業(yè)資金管理從根本意義上講并不完全是現(xiàn)金和銀行存款的管理,它是個(gè)廣泛意義上的定義,包括著如成品油進(jìn)銷存、發(fā)票的購買、保管、開具和保存、加油卡充值消費(fèi)、營業(yè)現(xiàn)金的流轉(zhuǎn)、各類卡消費(fèi)等方面。目前的國內(nèi)成品油零售企業(yè)都有較多資金流轉(zhuǎn)的環(huán)節(jié)需要注意,每個(gè)環(huán)節(jié)都存在一定的管理風(fēng)險(xiǎn),為了安全順利開展生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),企業(yè)需要根據(jù)資金管理在經(jīng)營上的特殊且重要的地位制定相關(guān)制度。本文對(duì)風(fēng)險(xiǎn)及控制的理論和定義進(jìn)行了簡(jiǎn)要介紹,著重對(duì)成品油零售企業(yè)的終端網(wǎng)點(diǎn)的資金管理做了深入探討和研究,通過對(duì)各資金流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)的資金流向、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)管控、舉例分析及內(nèi)部控制管理制度的分析進(jìn)行逐一闡述。通過本文闡述,得到以下結(jié)論:1、信息時(shí)代不斷發(fā)展,新的結(jié)算方式不斷涌現(xiàn),支付寶支付、微信支付、Apple Pay支付將成為資金流轉(zhuǎn)的主流方式,傳統(tǒng)的現(xiàn)金結(jié)算方式將逐漸退出舞臺(tái),對(duì)于資金安全管理的要求更多元化,要求更高;隨著營改增政策全面鋪開,增值稅專用發(fā)票的使用將全面擴(kuò)大,隨著發(fā)票開具的增多,隨之而來的風(fēng)險(xiǎn)將更大,在發(fā)票領(lǐng)購、開具、保管等環(huán)節(jié)的管理要更加細(xì)致,內(nèi)部控制管理的事前預(yù)防更要嚴(yán)格執(zhí)行。2、在以人為本的當(dāng)今成品油零售企業(yè)中,“人”本身又是風(fēng)險(xiǎn)的根本來源,無論是內(nèi)部人員的職業(yè)道德缺失、外部人員的搶盜覬覦還是內(nèi)外部人員的勾結(jié),都應(yīng)預(yù)防為主。
【關(guān)鍵詞】：成品油 資金管理 風(fēng)險(xiǎn)
【學(xué)位授予單位】：吉林大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F426.22;F406.71
【目錄】：

• 摘要4-6
• Abstract6-10
• 第1章 引言10-13
• 1.1 研究意義、背景10
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀10-11
• 1.3 研究思路與結(jié)構(gòu)安排11-13
• 第2章 理論基礎(chǔ)與相關(guān)制度13-19
• 2.1 理論基礎(chǔ)13-15
• 2.2 成品油零售企業(yè)概況及制度安排15-19
• 2.2.1 成品油零售企業(yè)概況15
• 2.2.2 制度安排15-19
• 第3章 成品油零售企業(yè)結(jié)算方式及資金流向19-23
• 3.1 成品油零售企業(yè)的結(jié)算方式19
• 3.2 成品油零售企業(yè)的資金流向19-23
• 第4章 成品油零售企業(yè)的發(fā)票管理23-29
• 4.1 成品油零售企業(yè)的發(fā)票種類23
• 4.2 成品油零售企業(yè)的發(fā)票使用管理23-25
• 4.3 成品油零售企業(yè)的發(fā)票保管要求25-26
• 4.4 防偽開票系統(tǒng)和稅控開票系統(tǒng)的管理26-27
• 4.5 油卡充值管理27-29
• 4.5.1 充值方式簡(jiǎn)介27
• 4.5.2 充值資金要求27
• 4.5.3 充值發(fā)票開具要求27-29
• 第5章 成品油零售企業(yè)資金管理的案例分析及改進(jìn)措施29-46
• 5.1 成品油零售企業(yè)資金管理的案例分析29-33
• 5.2 成品油零售企業(yè)資金管理的對(duì)策33-46
• 5.2.1 建立收款點(diǎn)防搶劫預(yù)案33-37
• 5.2.2 建立健全內(nèi)部管理控制制度37-46
• 結(jié)論46-48
• 參考文獻(xiàn)48-51
• 致謝51

【相似文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

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9 趙靚s，

本文編號(hào)：285131