發(fā)布時(shí)間：2020-10-18 08:22

　　 在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展越來(lái)越需要?jiǎng)?chuàng)新能力的推動(dòng)。當(dāng)前我國(guó)對(duì)如何提高國(guó)家的創(chuàng)新能力和企業(yè)的創(chuàng)新能力越發(fā)關(guān)注。我國(guó)制造業(yè)如果想順利抓住產(chǎn)業(yè)改革的機(jī)遇,那么提升企業(yè)的創(chuàng)新能力是很有必要的。研發(fā)投入是技術(shù)創(chuàng)新的源泉。但是研發(fā)投入的反應(yīng)時(shí)間較長(zhǎng),企業(yè)后期可能會(huì)產(chǎn)生調(diào)整成本。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,企業(yè)成本管理也越發(fā)重要。傳統(tǒng)的成本管理理論認(rèn)為成本與作業(yè)量是簡(jiǎn)單線性關(guān)系,作業(yè)量上升或者下降一定比例時(shí),成本費(fèi)用也上升或者下降相同比例。然而,近年來(lái)眾多學(xué)者發(fā)現(xiàn)當(dāng)作業(yè)量變化一定比例時(shí),成本可能不會(huì)同幅度變化,這種現(xiàn)象被稱為成本粘性。本文以當(dāng)前關(guān)注度較高的研發(fā)投入為出發(fā)點(diǎn),研究研發(fā)投入與成本粘性之間的相關(guān)關(guān)系,不僅使管理者能準(zhǔn)確判斷成本粘性、有效地利用成本粘性,也能使企業(yè)更為理性地對(duì)待研發(fā)投入。另外,隨著近年來(lái)客戶越來(lái)越集中,大客戶依賴成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策中不可忽視的因素,因此本文進(jìn)一步探究大客戶依賴對(duì)研發(fā)投入與成本粘性之間的關(guān)系的影響。本文選取我國(guó)2008-2016年制造業(yè)上市公司的數(shù)據(jù)作為研究對(duì)象,本文的實(shí)證回歸結(jié)果證明:(1)研發(fā)投入與成本粘性存在正相關(guān)關(guān)系;(2)大客戶依賴會(huì)增強(qiáng)研發(fā)投入與成本粘性之間的正相關(guān)關(guān)系;(3)相比于耐用品企業(yè),易耗品企業(yè)中大客戶依賴會(huì)增強(qiáng)研發(fā)投入與成本粘性之間的正相關(guān)關(guān)系�，F(xiàn)有針對(duì)成本粘性的研究主要集中在如何管控成本粘性,但是成本粘性也有可能是企業(yè)為了可持續(xù)發(fā)展進(jìn)行資源優(yōu)化配置的結(jié)果。與以前企業(yè)追逐短期利益相比,企業(yè)管理層可能會(huì)因?yàn)榕囵B(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力而重視研發(fā)創(chuàng)新,由此產(chǎn)生成本粘性。同時(shí)研發(fā)投入也要適度,因?yàn)檠邪l(fā)一旦過(guò)多擠占企業(yè)資源,不僅會(huì)使企業(yè)無(wú)法對(duì)其他方面進(jìn)行資源投入,還會(huì)加大管理層對(duì)成本管控的難度。本文結(jié)論有助于人們理性看待成本粘性,更加深入考慮成本粘性的存在、驅(qū)動(dòng)因素以及可能引發(fā)的經(jīng)濟(jì)后果,進(jìn)而提高成本管理控制效率。
【學(xué)位單位】：武漢理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位年份】：2018
【中圖分類】：F832.51;F406.7;F273.1
【部分圖文】：

理論基礎(chǔ)主要包括創(chuàng)新理論、委托代理理論和利益相關(guān)者理論。作用中不僅闡述了研發(fā)投入提高企業(yè)成本粘性的作用機(jī)理，還探索了大客戶依發(fā)投入與成本粘性的作用機(jī)理。第三章是研究設(shè)計(jì)。本章主要結(jié)合前文大客戶依賴、研發(fā)投入及成本粘性論分析和文獻(xiàn)回顧，提出假設(shè) 1，研發(fā)投入與成本粘性存在正相關(guān)關(guān)系；提設(shè) 2，具有大客戶依賴的企業(yè)會(huì)增強(qiáng)研發(fā)投入與成本粘性之間的正相關(guān)關(guān)于耐用品特征影響三者關(guān)系提出假設(shè) 3。之后還介紹了本文實(shí)證檢驗(yàn)所采用驗(yàn)?zāi)Ｐ汀⒆兞窟x擇、研究樣本與數(shù)據(jù)來(lái)源。第四章是實(shí)證檢驗(yàn)和結(jié)果分析。本章對(duì)研究模型中的各變量進(jìn)行描述性以及 Pearson 相關(guān)性分析。利用構(gòu)建的模型和整理的數(shù)據(jù)通過(guò)線性回歸檢驗(yàn)投入與成本粘性相關(guān)關(guān)系，并進(jìn)一步檢驗(yàn)大客戶依賴下研發(fā)投入對(duì)成本粘作用機(jī)制。第五章是研究結(jié)論與啟示。根據(jù)上文實(shí)證檢驗(yàn)結(jié)果得出研究結(jié)論，從微觀觀兩個(gè)層面提出政策建議，并指出未來(lái)研究的方向。本文的技術(shù)路線圖如圖 1-1 所示。
【相似文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 楊子千;試談企業(yè)預(yù)算過(guò)程中的成本決策[J];交通財(cái)會(huì);2004年12期

2 黃月娟;淺談鐵路成本決策的基本程序[J];江西財(cái)稅與會(huì)計(jì);2003年06期

3 田春旭;管理經(jīng)濟(jì)學(xué)在質(zhì)量成本決策中的應(yīng)用[J];內(nèi)蒙古質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督;2002年03期

4 郭樺;試論成本信息在成本決策中的作用[J];吉林商業(yè)高專學(xué)報(bào);1998年02期

5 王鳳媛;成本信息在成本決策中的作用[J];山西財(cái)經(jīng)學(xué)院學(xué)報(bào);1994年04期

6 張洪;;淺論市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)新形勢(shì)下的工業(yè)企業(yè)成本決策[J];工業(yè)會(huì)計(jì);1994年08期

7 翟文瑩;;試論成本決策系統(tǒng)[J];現(xiàn)代財(cái)經(jīng)-天津財(cái)經(jīng)學(xué)院學(xué)報(bào);1993年02期

8 陳元燮;試論成本決策[J];財(cái)經(jīng)研究;1985年04期

9 朱光華;;如何強(qiáng)化以設(shè)計(jì)為中心的內(nèi)河造船成本的控制[J];造船技術(shù);1987年06期

10 馬永義 ,林春金;淺談成本決策的價(jià)值分析[J];黑龍江財(cái)專學(xué)報(bào);1988年03期

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 王月媚;大客戶依賴下研發(fā)投入對(duì)成本粘性的影響研究[D];武漢理工大學(xué);2018年

2 吳亞林;企業(yè)成本決策與控制研究[D];西南石油學(xué)院;2004年

3 朱雨萌;作業(yè)成本法在公立醫(yī)院管理中的應(yīng)用[D];首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué);2017年

4 王洪群;基于數(shù)據(jù)挖掘的油田成本決策系統(tǒng)研究與應(yīng)用[D];東北石油大學(xué);2011年

5 李強(qiáng);基于BIM技術(shù)全壽命周期成本控制研究[D];武漢工程大學(xué);2015年

6 蒲佳琳;作業(yè)成本法在青島錦榮集裝箱運(yùn)輸有限公司的應(yīng)用研究[D];華東交通大學(xué);2017年

7 顏見(jiàn)雄;支持產(chǎn)品設(shè)計(jì)決策的成本信息分析[D];西北工業(yè)大學(xué);2006年

8 陳利南;基于知識(shí)管理的成本控制模式研究[D];中南大學(xué);2007年

9 陶水俠;機(jī)械產(chǎn)品項(xiàng)目運(yùn)作模式下的成本管理研究[D];西安科技大學(xué);2010年

10 曲弘;信息不對(duì)稱條件下的質(zhì)量成本決策研究[D];內(nèi)蒙古工業(yè)大學(xué);2007年

本文編號(hào)：2846059