美的集團(tuán)跨國并購庫卡案例分析
【學(xué)位單位】:深圳大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位年份】:2018
【中圖分類】:F426.6;F271
【部分圖文】:
1圖 1 我國 2013 年-2017 年出境并購企業(yè)的數(shù)量和交易金額來源:wind 資訊際方面,自經(jīng)歷了 2008 年的國際金融危機(jī)后,世界主要經(jīng)濟(jì)體的經(jīng)濟(jì)復(fù)
圖 4 美的集團(tuán)并購前(2016 年 5 月 18 日)股權(quán)結(jié)構(gòu)資料來源:根據(jù) wind 資訊數(shù)據(jù)整理由圖 4 可知,發(fā)生跨國并購前,前五大股東總共持美的集團(tuán) 49.12%的股份。美團(tuán)的股權(quán)主要集中在第一大股東美的控股有限公司上,余下四大股東的股權(quán)相對
圖 5 美的集團(tuán) 2012 年-2016 年營業(yè)收入及同比增長率資料來源:根據(jù) wind 資訊數(shù)據(jù)整理由圖 6 可知,2012 年至 2016 年,美的集團(tuán)的營業(yè)收入構(gòu)成中,大家電(即空調(diào)箱、洗衣機(jī))營業(yè)額占比最大,均超過 50%,其次是小家電營業(yè)額。電機(jī)業(yè)務(wù)的營
【參考文獻(xiàn)】
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本文編號:2844585
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