中小型制造企業(yè)是我國國民經(jīng)濟的重要支柱,加快中小型制造企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型已經(jīng)成為我國制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和數(shù)字經(jīng)濟建設(shè)的重要內(nèi)容。我國中小型制造企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型面臨"不想轉(zhuǎn)""不敢轉(zhuǎn)""不會轉(zhuǎn)"和"不能轉(zhuǎn)"四大突出困境。借鑒國外先進經(jīng)驗,推進我國中小型制造企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型,需要完善市場競爭機制破解思維鎖定困境,健全風險防控機制破解資源貧困困境,建立推進機制破解協(xié)同困境,強化激勵機制破解決策困境,加強頂層設(shè)計規(guī)劃保障智能化轉(zhuǎn)型,加快推進新基建實現(xiàn)數(shù)據(jù)價值提升。
【文章目錄】：
一、引言
二、我國中小型制造企業(yè)智能制造發(fā)展現(xiàn)狀
    1.政策支持力度大
    2.區(qū)域發(fā)展各具特色
    3.智能制造逐步深化
三、我國中小型制造企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型面臨困境
    1.傳統(tǒng)發(fā)展模式的思維鎖定困境——不想轉(zhuǎn)
    2.資源能力匱乏的貧窮困境——不敢轉(zhuǎn)
    3.多主體推進的協(xié)同困境——不會轉(zhuǎn)
    4.多方權(quán)衡的決策困境——不能轉(zhuǎn)
四、國外推動中小型制造企業(yè)智能化改造的經(jīng)驗與啟示
    1.強化頂層設(shè)計規(guī)劃
    2.成立專門服務(wù)機構(gòu)
    3.拓寬創(chuàng)新融資方式
    4.強化科技人才支撐
五、推動我國中小型制造企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型的對策
    1.完善市場競爭機制,破解思維鎖定困境
    2.健全風險防控機制,破解資源貧窮困境
    3.建立推進機制,破解協(xié)同困境
    4.強化激勵機制,破解決策困境
    5.加強頂層設(shè)計規(guī)劃,保障智能化轉(zhuǎn)型
    6.加快推進新基建,實現(xiàn)數(shù)據(jù)價值提升

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本文編號：2832876