天堂国产午夜亚洲专区-少妇人妻综合久久蜜臀-国产成人户外露出视频在线-国产91传媒一区二区三区

拉動系統(tǒng)在傳統(tǒng)中小型民營制造企業(yè)的應(yīng)用研究

發(fā)布時間:2020-08-22 02:14
【摘要】:傳統(tǒng)中小型民營制造企業(yè)在全球“中國制造”的浪潮里,逐漸站得一席之地,不斷上升的市場份額以及不斷擴(kuò)張的海外市場都要求其增強(qiáng)企業(yè)自身的管理水平及制造能力,在與國外企業(yè)的合作和溝通中,傳統(tǒng)中小型民營制造企業(yè)開始意識到精益生產(chǎn)系統(tǒng)的導(dǎo)入對于企業(yè)轉(zhuǎn)型和升級的重要作用,于是開始紛紛引進(jìn)和學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)系統(tǒng),并逐步搭建企業(yè)自己的精益管理體系。精益生產(chǎn)系統(tǒng)通過豐田汽車公司近30年的實踐與探索,已被證明是可以幫助企業(yè)提升管理水平及實現(xiàn)利潤最大化的有效方法。面對傳統(tǒng)的中小型民營制造企業(yè)的轉(zhuǎn)換需求,精益生產(chǎn)系統(tǒng)的一整套導(dǎo)入轉(zhuǎn)換流程可以因地制宜地根據(jù)企業(yè)行業(yè)及產(chǎn)品的特點(diǎn)做逐步地推進(jìn)與根植,幫助民營企業(yè)建立一套不可復(fù)制地精益管理系統(tǒng)。本文主要研究從傳統(tǒng)的批量式生產(chǎn)模式向拉動生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)換的實施路徑,從準(zhǔn)時化生產(chǎn)的三要素,即客戶節(jié)拍、連續(xù)流生產(chǎn)及拉動展開分析,針對企業(yè)生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的浪費(fèi)現(xiàn)象,逐步闡述如何從零基礎(chǔ)搭建出一整套的拉動系統(tǒng),同時通過中小型民營制造企業(yè)的應(yīng)用案例來展示拉動系統(tǒng)的具體導(dǎo)入步驟與關(guān)鍵點(diǎn),總結(jié)拉動系統(tǒng)導(dǎo)入的經(jīng)驗教訓(xùn)以提高拉動系統(tǒng)的整體導(dǎo)入成功率。
【學(xué)位授予單位】:上海交通大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類號】:F425;F276.5
【圖文】:

示意圖,示意圖,物料,足夠多數(shù)


圖 1 精益屋示意圖Fig.1 Lean house sketch map2 工業(yè)需求企業(yè)在制造的過程中,會把更多的關(guān)注點(diǎn)集中在設(shè)備加工或者作業(yè)員操作,因為這些部分是生產(chǎn)出最終產(chǎn)品的最直接環(huán)節(jié),也是財務(wù)上重要的成本圍繞著設(shè)備或者作業(yè)員組成的生產(chǎn)線努力趕工催成品的時候,你會發(fā)現(xiàn)現(xiàn)生如下 5 個問題:1) 各種規(guī)格的塑箱或者包裝容器,種類十幾種甚至幾十種,每種物料的承明顯定義,但由于物料配送數(shù)量不定,一時間找不到合適的容器,會出現(xiàn)裝入多于一種規(guī)格的容器內(nèi),或者零數(shù)物料隨意放置,從而造成現(xiàn)場物料亂,找不到想要的物料;2) 線上或者線邊物料放置數(shù)量不確定,在這種情況下,物料員為了減少配自己有更多休息時間,往往會將足夠多數(shù)量的零部件一次性地送到線上來

學(xué)術(shù)論文,狀況,拉動系統(tǒng)


第二章 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀綜述2.1 拉動系統(tǒng)的研究現(xiàn)狀拉動的理念萌芽在美國,而真正形成系統(tǒng)而被使用卻是在日本,對于我們中國來說,拉動生產(chǎn)以及精益生產(chǎn)的相關(guān)內(nèi)容的引進(jìn)、研究與使用也是在 2000 年前后才開始的,所以為了更好地了解拉動系統(tǒng)具體的研究現(xiàn)狀,現(xiàn)在萬方搜索平臺上錄入:拉動、看板、JIT 等關(guān)鍵字,得出近些年來拉動相關(guān)內(nèi)容的纂寫和發(fā)表狀況。首先,近 20年來,與拉動相關(guān)的學(xué)術(shù)論文發(fā)表總量在 261篇(內(nèi)容全部剔除不相關(guān)項),主要包括生產(chǎn)制造、計劃排程、庫存管理、物流管理等相關(guān)主題,具體如圖 2所示。

對比圖,期刊論文,總量


圖 3 拉動相關(guān)期刊論文發(fā)表總量圖ig.3 Journal article total issuing amount comparison chart of pull system量的分析,針對各年度國內(nèi)外拉動相關(guān)期刊論文以下對比,圖 4 拉動相關(guān)期刊論文發(fā)表年份狀況對比圖ig.4 Journal article yearly issuing amount comparison chart of pull system

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前7條

1 于瑞泓;王德權(quán);;發(fā)動機(jī)裝配線物料拉動系統(tǒng)的開發(fā)與研究[J];組合機(jī)床與自動化加工技術(shù);2015年06期

2 鄒強(qiáng)強(qiáng);石宇強(qiáng);;精益制造執(zhí)行系統(tǒng)(LMES)的研究與開發(fā)[J];制造業(yè)自動化;2014年21期

3 孫丹潔;高開云;劉毅;金瑛櫻;;我國民營制造企業(yè)導(dǎo)入精益生產(chǎn)思想的典型分析——大明模式之物料拉引系統(tǒng)[J];中國商貿(mào);2013年12期

4 李寧寧;李軍;張學(xué)龍;張福興;;中小制造企業(yè)精益變革藍(lán)圖及路徑規(guī)劃研究[J];科技管理研究;2012年12期

5 李宇雨;但斌;郭鋼;;拉動與推動混合供貨方式下ATO系統(tǒng)的生產(chǎn)補(bǔ)貨策略研究[J];管理工程學(xué)報;2010年03期

6 張根保;付興林;朱瑜慶;任顯林;;汽車制造企業(yè)精益生產(chǎn)系統(tǒng)模型[J];機(jī)械工程學(xué)報;2010年02期

7 查艷華;;變革管理:M公司拉動系統(tǒng)的應(yīng)用研究[J];廣州廣播電視大學(xué)學(xué)報;2009年02期

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前8條

1 孫睿澤;基于JIT的汽車整車制造生產(chǎn)看板配送管理系統(tǒng)研究與設(shè)計[D];西南交通大學(xué);2016年

2 饒利鵬;泰克公司看板管理系統(tǒng)的設(shè)計與應(yīng)用研究[D];上海交通大學(xué);2014年

3 徐云峰;流水式生產(chǎn)線物料JIT供應(yīng)模式與應(yīng)用[D];上海交通大學(xué);2012年

4 馮雁;基于看板控制的各工位最小備料量的研究[D];武漢理工大學(xué);2012年

5 劉依;汽車整車制造物料拉動管理系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)[D];上海交通大學(xué);2012年

6 都鵬遠(yuǎn);S公司看板管理系統(tǒng)的設(shè)計[D];山東科技大學(xué);2011年

7 周延齡;JIT管理方式在中國企業(yè)的應(yīng)用研究[D];中南大學(xué);2002年

8 陶孫杰;中小制造企業(yè)供應(yīng)物流管理的研究與應(yīng)用[D];四川大學(xué);2002年



本文編號:2800131

資料下載
論文發(fā)表

本文鏈接:http://sikaile.net/jingjilunwen/gongyejingjilunwen/2800131.html


Copyright(c)文論論文網(wǎng)All Rights Reserved | 網(wǎng)站地圖 |

版權(quán)申明:資料由用戶832dc***提供,本站僅收錄摘要或目錄,作者需要刪除請E-mail郵箱bigeng88@qq.com