發(fā)布時(shí)間：2020-08-13 08:42

【摘要】：我國(guó)進(jìn)入經(jīng)濟(jì)新常態(tài)時(shí)代后,如何在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中爭(zhēng)得一席之地成為各行業(yè)正在面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。近年來(lái)我國(guó)大力推行清潔能源的開(kāi)發(fā)和使用,從根本上改變了我國(guó)以煤炭為主要生產(chǎn)資源的能源結(jié)構(gòu)。近幾年煤炭?jī)r(jià)格起伏不定,造成以煤炭為主要生產(chǎn)能源的熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本逐年提高,利潤(rùn)空間不斷縮緊。除此之外,隨著我國(guó)清潔能源快速發(fā)展、新能源發(fā)電企業(yè)的大量涌入,熱電聯(lián)產(chǎn)企業(yè)的區(qū)域市場(chǎng)壟斷地位正遭受威脅,企業(yè)不得不調(diào)整生產(chǎn)方式中煤炭的投入比重、甚至徹底采用清潔能源作為主要能源來(lái)應(yīng)對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略調(diào)整迫在眉睫。本文以哈爾濱哈投投資股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)哈投股份)為案例企業(yè),哈投股份的主營(yíng)業(yè)務(wù)為熱電業(yè)務(wù)和證券業(yè)務(wù),本文以其熱電業(yè)務(wù)為主要研究對(duì)象,首先從行業(yè)、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、能源結(jié)構(gòu)變化三方面簡(jiǎn)述企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境,其次結(jié)合企業(yè)內(nèi)外部影響因素的變化、結(jié)合近三年熱電業(yè)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)分析,找出限制其熱電業(yè)務(wù)發(fā)展的原因;再次,結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況,進(jìn)行SWOT分析,根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略選擇的原則制定新階段熱電業(yè)務(wù)的具體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略;最后根據(jù)所制定的戰(zhàn)略,從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、人力資源、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)文化、資金來(lái)源、低碳環(huán)保六方面進(jìn)一步闡述戰(zhàn)略實(shí)施保障措施,歸納為提升產(chǎn)品質(zhì)量、維護(hù)公共關(guān)系、推行人員培訓(xùn)和員工激勵(lì)機(jī)制、加強(qiáng)原料成本控制、注重生產(chǎn)安全、提升企業(yè)科技創(chuàng)新力、拓展融資途徑、實(shí)行低碳環(huán)保戰(zhàn)略,為企業(yè)提供符合自身實(shí)際、具有高度針對(duì)性的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方案,具有可借鑒的真實(shí)意義。
【學(xué)位授予單位】：哈爾濱工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類(lèi)號(hào)】：F426.61;F272

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本文編號(hào)：2791775