【摘要】：中國工業(yè)用油領域市場發(fā)展日趨成熟,其不僅在工業(yè)領域中得到了廣泛應用,在汽車領域也已經有了相當強大的受眾群,并且隨著我國經濟發(fā)展以及人們生活水平提升,對工業(yè)用油的需求也在逐漸增加。如何在激烈的市場競爭中取得優(yōu)勢地位,提高自身的競爭力,是目前工業(yè)用油企業(yè)急需思考的問題。本文以鏈鑫集團為研究對象,根據鏈鑫集團的現狀、外部環(huán)境和內部條件進行分析診斷,以此為基礎設計鏈鑫集團未來十年總體發(fā)展戰(zhàn)略。本文主體分為五大部分,第一部分介紹研究背景、意義,國內外研究現狀,選擇科學的研究方法,厘清寫作思路和主要結構安排;第二部分為相關理論分析,重點介紹了企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的幾種有代表性的戰(zhàn)略理論,為文章的撰寫確定了方向和方法;第三部分采用PEST環(huán)境分析模型、波特五力模型、SWOT分析法等工具和方法為鏈鑫集團面臨的機會、威脅、優(yōu)勢、劣勢等進行詳細分析,為戰(zhàn)略制定打下基礎;第四部分論述鏈鑫集團發(fā)展的戰(zhàn)略選擇與制定,確定了十年發(fā)展戰(zhàn)略及財務指標;第五部分對鏈鑫集團發(fā)展戰(zhàn)略的實施提出了具體的措施和建議,從五個方面進行發(fā)力。
【學位授予單位】：南華大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2018
【分類號】：F426.22
【圖文】：

管理人員接受過系統(tǒng)的高級工商管理碩士教育，專業(yè)技術人員均屬于化工、機械類本科畢業(yè)。同小型的潤滑油企業(yè)相比，無論是技術、管理還是人才，鏈鑫集團都有著自身的發(fā)展優(yōu)勢。3.4.2 劣勢分析1、供應鏈劣勢�；A油是潤滑劑行業(yè)生產成本的主要來源，高達 80%以上。目前，我國大部分的潤滑劑生產企業(yè)在生產過程中的基礎油來源主要有三個途徑，分別為三桶油、地煉或從國外進口，鏈鑫集團以打造高端的潤滑油為主要生產目標，因此需要高質量的基礎油和添加劑。但是國內很少有企業(yè)能夠滿足鏈鑫集團原材料的需求，大部分時候依然依賴于國外進口，原材料來源途徑比較單一，并且國外原材料價格高昂，生產成本高。當國際市場上的基礎油和添加劑出現市場波動時，鏈鑫集團的產品生產就會受到影響，增加了經營中的不確定性和風險。如圖 3.1 所示：中國潤滑油市場銷量優(yōu)秀品牌。

圖 3.2 全球潤滑油市場各產品種類需求量占比：全球潤滑油的消費結構較為穩(wěn)定，汽車潤滑油是潤滑油最主要的消費種。2017 年最新數據顯示全球汽車潤滑油需求量占總需求量一半以上，達到53%，工業(yè)潤滑油約占潤滑油總需求量的 47%。

為中國經濟不斷改變所帶來的潤滑油行業(yè)前景。過去數年的集中度越來越高。從全球潤滑油市場的格局來看，美孚滑油公司等世界最大的 15 家潤滑油生產商雖然只占潤滑油控制了超過 60%的全球潤滑油銷量，可見市場集中是潤滑如圖 3.2 所示全球潤滑油市場各產品種類需求量占比。

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1 周厚元;;企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略內部控制應用研究[J];內蒙古科技與經濟;2016年23期

2 金偉;;試論企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略[J];環(huán)渤海經濟w

本文編號：2780763