【摘要】：油庫屬于倉儲、運輸、供應各種油氣產品的銷售企業(yè),是綜合連接生產、加工、分配、銷售等的紐帶。安全是油庫正常運行的前提與基礎,而油氣介質為碳氫化合物,具有易燃易爆、有毒易揮發(fā)等特性,由于腐蝕、誤操作等原因,極易造成油氣的跑、冒、滴、漏,從而引發(fā)中毒、火災、爆炸等嚴重事故。要想真正達到“零事故、零傷亡、零污染”這一目標,就必須充分落實危害識別與風險評價,讓HSE管理體系的實施深入人心,保障安全生產。員工對HSE體系認知的高低直接決定了安全管理的成敗,也關乎于企業(yè)的形象與發(fā)展。本文從分析安全意識開始,針對石化企業(yè)員工HSE意識缺失,通過系統(tǒng)化、標準化的安全預防機制,就如何消除事故隱患,盡可能控制健康安全與環(huán)境風險實施案例研究,最大限度的減少事故、污染的發(fā)生。選擇HSE標準化作為研究的主題,主要是為了有效控制HSE風險,持續(xù)改進HSE績效。建立健全的HSE標準化體系,實施有針對性的安全管理,會不斷提高企業(yè)HSE管理工作的成績,對改善我國石油化工行業(yè)的管理工作具有非常重要的意義。完善HSE標準化體系,深化企業(yè)HSE管理體系內容,不止能為企業(yè)提出的各項方針、目標和相關方面,實現(xiàn)安全生產提供更多保證;還能有效減少潛在事故發(fā)生的可能性,為員工的生命財產安全提供保障,同時亦可保護企業(yè)的財產不受損害;努力保護生態(tài)環(huán)境,多層次滿足企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展需求;不僅僅能提高石油能源利用率,增加油庫的經(jīng)濟收益;還可減少發(fā)生事故造成的醫(yī)療賠償、財物損失等費用;滿足廣大民眾安全環(huán)保的期望,保持良好的社會公共關系;進一步維護石化企業(yè)的名譽,增強其石油市場競爭能力。本文從油庫的風險管理、設備設施管理、生產運行作業(yè)活動、職業(yè)健康管理、健康安全環(huán)保設施、生產作業(yè)設備設施、生產作業(yè)場地環(huán)境等方面,依據(jù)HSE合規(guī)性管理需求,針對實施項目中出現(xiàn)的問題,運用項目管理理論進行分析,逐項進行風險辨識,找出產生這些問題可能存在的管理方面的原因,尋求最優(yōu)的科學解決方法,最終實現(xiàn)安全生產,達到資源管理最優(yōu)化,為以后的工作提供可行性建議。
【學位授予單位】：大連理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2018
【分類號】：F426.72;F272.92

【參考文獻】

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本文編號：2769254