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HDD公司的競爭戰(zhàn)略研究

發(fā)布時間:2020-07-24 13:13
【摘要】:風(fēng)機制造行業(yè)已處于成熟階段,競爭激烈,HDD公司和其他同行一樣,面臨同質(zhì)化競爭和價格戰(zhàn)。如何在激烈的競爭中找到合適的競爭戰(zhàn)略,為自己的生存與發(fā)展帶來希望,對于行業(yè)中每家企業(yè)來說都是至關(guān)重要的問題。邁克爾·波特曾指出:先有定位,才有戰(zhàn)略。企業(yè)需要做好定位戰(zhàn)略,并在此基礎(chǔ)上實施差異化競爭,集中有限的資源與能力做好差異化產(chǎn)競爭,為自己贏得發(fā)展空間。論文首先運用文獻調(diào)研法對國內(nèi)外定位理論進行了梳理和分析,提出了HDD公司定位戰(zhàn)略研究的理論和實踐意義。其次,運用PEST分析法和波特五力分析法對HDD公司面臨的宏觀環(huán)境和競爭環(huán)境進行了分析。另外,論文還對內(nèi)部實力進行了分析,并通過運用SWOT分析法,分析了HDD公司內(nèi)部的優(yōu)勢和劣勢,以及外部的機會和威脅。論文通過市場定位、客戶定位、產(chǎn)品定位三個維度入手,分析了企業(yè)如何選擇和制定競爭戰(zhàn)略,并確定了實施差異化競爭戰(zhàn)略。接著論文從價格差異化、產(chǎn)品性能差異化、服務(wù)差異化、品牌差異化等方面簡略概述了差異化戰(zhàn)略的實施重點。最后,論文從重視產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新、重視營銷團隊建設(shè)、健全生產(chǎn)管理體系、健全人力資源管理機制及加強企業(yè)文化建設(shè)等四方面入手,論述了競爭戰(zhàn)略的實施保障。論文以HDD公司為研究對象,對HDD公司競爭戰(zhàn)略的選擇和制定進行了分析和研究,并提出了自己的看法。風(fēng)機制造行業(yè)內(nèi)部競爭日益激烈,同質(zhì)化競爭嚴(yán)重,利潤越來越薄。所以,HDD公司須根據(jù)當(dāng)前自身的競爭地位對市場、客戶及產(chǎn)品進行戰(zhàn)略定位,并根據(jù)戰(zhàn)略定位優(yōu)化資源配置、著力提升設(shè)計研發(fā)及生產(chǎn)制造等方面能力實施差異化戰(zhàn)略,使公司的產(chǎn)品和服務(wù)較其他同行產(chǎn)品更具有差異化特點,以此來創(chuàng)造新的利潤增長,確保公司長遠發(fā)展。結(jié)合外部環(huán)境及內(nèi)部實力等因素制定的競爭戰(zhàn)略為HDD公司的發(fā)展確立了方向,也為類似的制造業(yè)企業(yè)的發(fā)展有一定的啟示作用。
【學(xué)位授予單位】:浙江工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類號】:F426.4;F271
【圖文】:

HDD公司的競爭戰(zhàn)略研究


010-2017年中國風(fēng)機產(chǎn)量及增速(資料來源:中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng))

國風(fēng),走勢圖,訂單,風(fēng)機


發(fā)展前期,為了生存、為了搶占市場份額,HDD 公司什么訂單都涉及風(fēng)機使用的所有行業(yè),訂單很分散。隨著風(fēng)機行業(yè)的日漸成熟爭日趨激烈,已然已威脅到 HDD 公司的生存和發(fā)展。圖 1.1 2010-2017 年中國風(fēng)機產(chǎn)量及增速(資料來源:中國產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng))

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4 康t

本文編號:2768895


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