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云南白藥混合所有制改革的公司治理效應(yīng)研究

發(fā)布時間:2020-06-26 14:51
【摘要】:2013年,黨的十八屆三中全會明確提出要積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟,鼓勵非國有資產(chǎn)參股國有企業(yè),全面深化國有企業(yè)改革。混合所有制改革已經(jīng)成為當(dāng)前國有企業(yè)改革的重要方向和熱點問題。從政府政策層面,希望通過混合所有制改革增強國有經(jīng)濟活力、控制力、影響力和抗風(fēng)險能力,放大國有資本功能,實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值,做大做強國有企業(yè)。在政策引導(dǎo)下,這幾年是國有企業(yè)混合所有制改革的實踐年,涌現(xiàn)出大量的混合所有制企業(yè),成為我國經(jīng)濟體制的重要組成部分。因此,對混合所有制改革進行研究具有重要意義。本文在梳理文獻的基礎(chǔ)上,首先從公司治理角度出發(fā),對混合所有制改革和公司治理進行理論分析,提出本文的分析框架。然后選取了具有代表性的云南白藥混合所有制改革作為研究對象,梳理了其混合所有制改革的實施過程和動因,再從治理結(jié)構(gòu)、聘任制度和激勵機制的角度闡述了混合所有制改革對云南白藥公司治理產(chǎn)生的影響,在此基礎(chǔ)上分析混合所有制改革產(chǎn)生公司治理效應(yīng)的傳導(dǎo)機制,并且從償債能力、盈利能力、成長能力、營運能力四方面的財務(wù)指標(biāo)對混合所有制改革的效果進行驗證。最后得出如下結(jié)論:(1)云南白藥混合所有制改革具有公司治理效應(yīng),本次混合所有制改革實現(xiàn)了公司治理的市場化,完善了治理結(jié)構(gòu)和治理機制,使職業(yè)經(jīng)理人制度真正落地;(2)本次混合所有制改革對公司治理效率和經(jīng)營績效產(chǎn)生的影響,主要是通過監(jiān)督效應(yīng)、激勵效應(yīng)、資源稟賦效應(yīng)三個傳導(dǎo)機制實現(xiàn)的;(3)本次混合所有制改革在經(jīng)營績效上初步表現(xiàn)出了正向效果。國有企業(yè)混合所有制改革不應(yīng)局限于股權(quán)結(jié)構(gòu)改革,還應(yīng)考慮公司治理等多個層次。本文采用理論與案例相結(jié)合的研究方法,可以為國有企業(yè)混合所有制改革實踐提供一定的借鑒作用,同時本文也豐富了關(guān)于混合所有制改革的相關(guān)研究。
【學(xué)位授予單位】:浙江工商大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2018
【分類號】:F426.72;F406.7
【圖文】:

云南白藥,白藥,混合所有制,新華


集團的工商變更登記并換領(lǐng)了新的營業(yè)執(zhí)照;2017年4月17邋口,在白藥控股混逡逑合所有制改革干部大會上,云南省國資委負(fù)責(zé)人宣讀了相關(guān)人員免職文件,其管逡逑理人員按照市場化方式選聘(圖4-2)。逡逑從n藥控股的資產(chǎn)情況來看,其主要資產(chǎn)就是云南白藥這家上市公司。再從逡逑以往的戰(zhàn)略安排來看,白藥控股一直是云南白藥的戰(zhàn)略平臺。2013年云南白藥逡逑收購了藥物研究所,其股權(quán)出讓方就是白藥控股。云南白藥發(fā)展衛(wèi)牛.巾業(yè)務(wù)也是逡逑從t'丨藥控股投資清逸堂開始的,借助控股股東孵化培育清逸堂,規(guī)避不確定性W逡逑素所帶來的風(fēng)險,待發(fā)展成熟時將資產(chǎn)注入到上市公司。由此可以看出,白藥控逡逑股和云南內(nèi)藥實際上是一個整體。新華都集團入主白藥控股,其看重的資產(chǎn)也正逡逑是云南門藥上市公司。邐逡逑邐邐.1邐1邋2017邋年2邋月邋27(1邐2017%邐17邋IJy;逡逑20丨6年7月W邋U邐2016^:邋12邋F\邋16邐2016年12邋H邋27邐混合所有制改革邐南省國資委布免逡逑浞M所打制改平邐「1新華都實業(yè)股邐口邋I'丨約d>股總裁邐呶項通過商務(wù)部邐職文f|

對比圖,云南白藥,藥業(yè),資產(chǎn)


對云南白藥混合所有制改革前后的償債能力進行分析主要選取201丨年至逡逑2017年云南白藥、中藥行業(yè)及康美藥業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債率、流動比率、速動比率這逡逑三個指標(biāo)進行分析。具體指標(biāo)數(shù)據(jù)如表5-3所示,數(shù)據(jù)圖如

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本文編號:2730469

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