【摘要】：新時代經(jīng)濟發(fā)展與人民生活水平不斷提高的時代背景下,政府對醫(yī)療保障體系建設和醫(yī)療產(chǎn)品及服務質(zhì)量的要求越來越高,人民醫(yī)療觀念與醫(yī)療保障意識比以前更強,醫(yī)療產(chǎn)業(yè)發(fā)展迎來更大的機遇和挑戰(zhàn)。在這樣的時代背景下,醫(yī)藥企業(yè)如何通過內(nèi)部流程優(yōu)化,產(chǎn)業(yè)轉型升級,加大技術研發(fā)等手段,獲取更多的經(jīng)濟效益,提高企業(yè)整體價值創(chuàng)造能力,是競爭的關鍵。本文以中國醫(yī)藥集團十強之一的F醫(yī)藥公司為例,分析該企業(yè)內(nèi)部結構建設,核心競爭力打造,如何保障利益相關者的權益,實現(xiàn)企業(yè)價值增長,達到戰(zhàn)略發(fā)展目標,提高整體社會價值的能力。本研究分為六個章節(jié),第一章提出醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究背景,交代了本文的研究方法,思路與技術路線,提出本文的創(chuàng)新點;第二章對現(xiàn)有的文獻及相關理論概述作梳理與總結,對本文采用的平衡計分卡模型及價值創(chuàng)造的三個過程做介紹,對其使用情況做出說明;第三章,對F醫(yī)藥公司發(fā)展所處的宏觀環(huán)境、產(chǎn)業(yè)競爭環(huán)境做描述性分析,并介紹了公司發(fā)展概況、發(fā)展歷程、組織結構與業(yè)務模塊;第四章借助平衡計分卡模型,從財務角度、顧客角度、內(nèi)部流程角度、創(chuàng)新與學習角度,四個角度對F醫(yī)藥公司在各個領域,各個環(huán)節(jié)作詳盡描述與分析;第五章,總結F醫(yī)藥公司整體架構,歸納出價值創(chuàng)造的價值鏈保障及組織結構保障體系,并建立企業(yè)價值創(chuàng)造評估模型,結合第四章的描述與分析結果,對F醫(yī)藥公司在價值創(chuàng)造的物理過程、工程學過程、社會學過程的能力進行評估,結合評估分析結果,總結歸納出企業(yè)在實際運作過程中存在的問題與不足。第六章,根據(jù)前文總結出的問題,提出解決對策及建議,并對研究成果所得啟示加以說明,突出文章中心思想。由于F醫(yī)藥公司對我國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展極具代表性作用,其業(yè)務模塊覆蓋醫(yī)療健康全產(chǎn)業(yè)鏈,作為一家民營企業(yè),為中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展,整體經(jīng)濟增長做出了貢獻。本文選取其作為研究對像,不僅分析其作為一家營利性企業(yè)所創(chuàng)造的經(jīng)濟價值,更側重于創(chuàng)造并實現(xiàn)其社會價值,同時分析其在業(yè)務運作過程存在的問題與不足,并提出解決對策與建議。對同行業(yè)其它企業(yè)具備借鑒、學習、參考作用,同時揭示了我國企業(yè)的價值定位,不應停留于經(jīng)濟利潤及股東權益,更應該將企業(yè)價值創(chuàng)造上升到更高的層次,為人類社會的發(fā)展做出貢獻。
【圖文】：

廣東工業(yè)大學碩士學位論文22圖4-1 與行業(yè)平均資產(chǎn)負債率對比圖Figure 4-1 shows the comparison between the average asset-liability ratio and the industry2．經(jīng)營能力分析經(jīng)營能力即企業(yè)的經(jīng)營效率，體現(xiàn)的是企業(yè)對各項資源的調(diào)配、管理，有效利用的能力。本文整理出近八年來的 F 醫(yī)藥公司的各項資產(chǎn)的周轉率，以全面衡量 F 醫(yī)藥公司的運作效率。表4-2 F醫(yī)藥公司經(jīng)營能力財務指標匯總表Table 4-2 summary table of financial indicators of F pharmaceutical's operating capacity年份應收賬款周轉天數(shù)應收賬款周轉率 存貨周轉率 應付周轉率 現(xiàn)金周轉率2011-12-31 48.9483 7.3547 3.8780 5.2793 2

[33]。圖4-2 與行業(yè)平均應收賬款周轉率對比圖Figure 4-2 comparison of average receivables turnover with industry average receivables turnover從 F 醫(yī)藥公司應收賬款周轉率與同行業(yè)平均水平作對比分析，F(xiàn) 醫(yī)藥公司的應收賬款周轉率明顯較高，這與其分銷系統(tǒng)的搭建，中國國藥控股公司的全國零售體系的部署有密切關系。國藥控股集團作為 F 醫(yī)藥公司的控股子公司，其醫(yī)藥產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈的子公司，擁有遍布全國的分銷零售體系，使得 F 醫(yī)藥公司的應收賬款周轉率高于行業(yè)平均水平。但是從 13 年開始整體水平不斷下降，表示應收賬款回款速度變慢。圖4-3 與行業(yè)平均存貨周轉率對比圖Figure 4-3 comparison of average inventory turnover with industry average
【學位授予單位】：廣東工業(yè)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2019
【分類號】：F406.7;F426.72

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本文編號：2681400