【摘要】：在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展帶動(dòng)下,我國(guó)泵制造業(yè)在“十一五”期間得到了跨越式發(fā)展,遠(yuǎn)高于我國(guó)GDP的增速�！笆濉逼陂g雖然放緩了增速,但是仍然保持上漲的勢(shì)頭,因此“十三五”期間仍將是我國(guó)泵制造業(yè)發(fā)展的黃金時(shí)期。未來(lái)3～5年,國(guó)內(nèi)泵行業(yè)仍將保持11%～12%的增長(zhǎng)速度。按11%的年均增長(zhǎng)速度預(yù)測(cè),2017年我國(guó)泵業(yè)產(chǎn)值約為820億元,2020年我國(guó)泵市場(chǎng)容量將突破1000億元。YB公司創(chuàng)立于1956年,占地300余畝,主營(yíng)水泵和水輪發(fā)電機(jī)組,系原機(jī)械工業(yè)部定點(diǎn)生產(chǎn)大口徑水泵、水輪機(jī)的專業(yè)廠,是國(guó)家重點(diǎn)水利工程的主、輔設(shè)備供應(yīng)商。近二年公司在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中遇到了一些阻礙企業(yè)發(fā)展的問(wèn)題,進(jìn)入一個(gè)艱難的發(fā)展瓶頸期,發(fā)展方向不明確,無(wú)論是市場(chǎng)份額,產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),盈利能力都遇到了很多問(wèn)題,當(dāng)初的一些競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)隨著環(huán)境變化也開始減弱或者不復(fù)存在。伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)及新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革,泵制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,如何規(guī)避可能的風(fēng)險(xiǎn),有效利用自身資源,獲得可持續(xù)發(fā)展,制定并實(shí)施合理的發(fā)展戰(zhàn)略成為水力機(jī)械企業(yè)的一個(gè)重要研究課題。本文以YB公司為研究對(duì)象,通過(guò)公司調(diào)研,歷史考察獲得YB公司各種數(shù)據(jù)資料,利用“PEST”分析法、“五力模型”和“SWOT”分析法對(duì)YB公司內(nèi)外部環(huán)境進(jìn)行了研究分析,制定了符合企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和實(shí)施方案,為公司持續(xù)健康發(fā)展做出貢獻(xiàn),并給同行業(yè)其他企業(yè)提供一定的參考。本文共六章:第一章緒論部分,說(shuō)明本文研究背景和意義,并對(duì)國(guó)內(nèi)外相關(guān)外文獻(xiàn)進(jìn)行了總結(jié),確定了本文的研究方法和技術(shù)路線。第二章對(duì)戰(zhàn)略管理的相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)進(jìn)行了介紹,為后續(xù)研究奠定理論基礎(chǔ)。第三章對(duì)YB公司進(jìn)行了簡(jiǎn)單概述并分析了公司的戰(zhàn)略環(huán)境。第四章根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境使用SWOT分析工具得出公司的發(fā)展戰(zhàn)略和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。第五章提出了 YB公司發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施的保障條件及對(duì)策。第六章進(jìn)行總結(jié),給出了研究結(jié)論并提出了不足之處。通過(guò)分析,本文認(rèn)為,在戰(zhàn)略層面上YB公司宜采用“增長(zhǎng)型戰(zhàn)略”的總體戰(zhàn)略和“以差異化為主,兼顧成本領(lǐng)先”的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略。
【圖文】：

１．３．２研究方法逡逑（１）文獻(xiàn)歸納法。本論文綜合運(yùn)用了文獻(xiàn)研究的方法，通過(guò)多個(gè)數(shù)據(jù)庫(kù)（網(wǎng)、萬(wàn)方數(shù)據(jù)、Ｇｏｏｇｌｅ學(xué)術(shù)搜索等）和多種渠道（如圖書館、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等），，理國(guó)內(nèi)外關(guān)于發(fā)展戰(zhàn)略的相關(guān)文獻(xiàn)資料，在相關(guān)文獻(xiàn)查閱與學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，為鋪墊相關(guān)的理論基礎(chǔ)與理論背景。逡逑（２）訪談法。通過(guò)與公司內(nèi)外部人員的溝通對(duì)話，從公司內(nèi)部收集企業(yè)自相關(guān)信息和資料，對(duì)公司外部專家和人員了解水力機(jī)械行業(yè)的歷史和現(xiàn)實(shí)狀況趨勢(shì)的信息等。逡逑（３）比較分析法。在ＹＢ公司的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析中主要采用了對(duì)比分分析了邋ＹＢ公司的發(fā)展情況、發(fā)展前景和市場(chǎng)占有率情況。縱向分析ＹＢ公司所環(huán)境的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，并分析環(huán)境優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)，縱橫融會(huì)貫通，使研究更有可行性。逡逑

劉燕ＹＢ公司發(fā)展戰(zhàn)略制定與實(shí)施對(duì)策研宄“十三五”期間，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)、堅(jiān)持可持續(xù)性發(fā)展是我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主基械制造行業(yè)提高制造水平和產(chǎn)品能效，對(duì)我國(guó)發(fā)展綠色經(jīng)濟(jì)、節(jié)能減排具有重大意據(jù)中機(jī)聯(lián)發(fā)布的《機(jī)械工業(yè)“十三五”發(fā)展綱要》，機(jī)械工業(yè)“十三五”戰(zhàn)略任務(wù)綠色低碳，加快推動(dòng)傳統(tǒng)基礎(chǔ)制造工藝綠色化發(fā)展，大力發(fā)展節(jié)能高效機(jī)電產(chǎn)品。重大技術(shù)裝備水平”、“加快智能制造裝備研制”是機(jī)械行業(yè)“十三五”發(fā)展重點(diǎn)要內(nèi)容。大中型泵被廣泛應(yīng)用于水利、農(nóng)田排灌、石油化工、動(dòng)力工業(yè)、建筑、城水、核電、火力發(fā)電、冶金采礦和船舶工業(yè)等領(lǐng)域，大型泵站投入運(yùn)行后，主水泵時(shí)間為３５００ｈ？５５００ｈ，運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng)，消耗電能巨大，其耗電量約占全國(guó)總發(fā)電量的２升裝配能力和技術(shù)水平、節(jié)能降耗成為行業(yè)發(fā)展的首要任務(wù)。國(guó)家重大節(jié)能減排規(guī)泵列為重點(diǎn)節(jié)能產(chǎn)品。逡逑我國(guó)作為全球最大的大型水泵消費(fèi)國(guó)，每年均進(jìn)口一定數(shù)量的大型水泵產(chǎn)品，隨水利工程、核電廠的不斷發(fā)展，大型水泵的進(jìn)口量呈逐年上升。近幾年進(jìn)口情況如下明《＞邋２０１０－２０１邋７年我ＭＲ大vg水摦簾場(chǎng)霪求淰逡逑
【學(xué)位授予單位】：揚(yáng)州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號(hào)】：F426.4;F272

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本文編號(hào)：2652608