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四川省C汽車(chē)配件公司員工培訓(xùn)問(wèn)題和對(duì)策研究

發(fā)布時(shí)間:2020-05-07 01:20
【摘要】:員工培訓(xùn),是組織為提升效益而對(duì)員工的知識(shí)、技能和態(tài)度等方面進(jìn)行完善的過(guò)程。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的大力發(fā)展,現(xiàn)代企業(yè)逐漸意識(shí)到員工在組織發(fā)展中的重要地位,企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)更多地表現(xiàn)為人才的競(jìng)爭(zhēng),高素質(zhì)的人才隊(duì)伍是現(xiàn)代企業(yè)取勝的重要因素。對(duì)員工而言,參加有效的培訓(xùn)活動(dòng)可以讓員工迅速融入企業(yè)的工作氛圍,增強(qiáng)員工的歸屬感與責(zé)任心,提升自身業(yè)務(wù)水平及個(gè)人綜合素質(zhì),滿(mǎn)足員工自我發(fā)展的需求;對(duì)企業(yè)而言,合理地開(kāi)展培訓(xùn)工作可以?xún)?yōu)化人才組合,增強(qiáng)組織的向心力,保持企業(yè)良好的運(yùn)行態(tài)勢(shì),促進(jìn)組織長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。本文在成人學(xué)習(xí)理論、培訓(xùn)需求分析理論、培訓(xùn)效果評(píng)估理論的基礎(chǔ)上,以四川省C汽車(chē)配件公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)C汽車(chē)配件公司)為研究對(duì)象,運(yùn)用文獻(xiàn)研究法、問(wèn)卷調(diào)查法和訪談法對(duì)C汽車(chē)配件公司員工培訓(xùn)現(xiàn)狀進(jìn)行深入研究,發(fā)現(xiàn)企業(yè)培訓(xùn)工作中存在培訓(xùn)需求分析不到位、內(nèi)部培訓(xùn)講師培訓(xùn)技能欠缺、培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋不全面、培訓(xùn)效果評(píng)估體系不健全的問(wèn)題,在分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因后,提出了做好培訓(xùn)需求分析、建立培訓(xùn)部門(mén)并培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)講師、完善培訓(xùn)內(nèi)容并合理使用培訓(xùn)方法、構(gòu)建完善的培訓(xùn)效果評(píng)估體系、改變培訓(xùn)觀念并增加培訓(xùn)投入的對(duì)策建議,幫助企業(yè)形成完善的培訓(xùn)體系,提高員工的知識(shí)與技能水平,為企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供人員保障。同時(shí),本文的研究也可為國(guó)內(nèi)同行企業(yè)開(kāi)展培訓(xùn)工作帶來(lái)啟示,具有一定借鑒與參考價(jià)值。
【圖文】:

框架圖,論文結(jié)構(gòu),框架,汽車(chē)配件


一、研究的技術(shù)路線逡逑本文技術(shù)路線如圖1-1所示:逡逑緒論逡逑邐Y邐逡逑本文理論基礎(chǔ)逡逑邐Y邐邋邐逡逑C汽車(chē)配件公司員工培訓(xùn)現(xiàn)狀逡逑邐邐邋——邐做好培訓(xùn)需求分析逡逑培訓(xùn)存在的問(wèn)題一邐逡逑邐邋邐Y邐邋邐逡逑_邋C汽車(chē)配件公司員工培訓(xùn)存在邐建立培訓(xùn)部門(mén),,逡逑邐!邐的問(wèn)題及成因分析邐_邐培養(yǎng)內(nèi)部培訓(xùn)講師逡逑問(wèn)題的成因分析_邐邐r邐邋邐逡逑邐j邐邋邐逡逑提升C汽車(chē)配件公司培訓(xùn)效果逡逑的對(duì)策建邋m逡逑邐1邐!邐構(gòu)建完善的培訓(xùn)逡逑研究結(jié)論與展望邐_邐效果評(píng)估體系逡逑_邋改變培訓(xùn)觀念,逡逑增加培訓(xùn)投入逡逑圖1-1論文結(jié)構(gòu)框架逡逑-7-逡逑

架構(gòu)圖,汽車(chē)配件,公司組織,架構(gòu)


圖3-1邋C汽車(chē)配件公司組織架構(gòu)圖逡逑-13-逡逑
【學(xué)位授予單位】:寧夏大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2019
【分類(lèi)號(hào)】:F272.92;F426.471

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