【摘要】：近年來,隨著我國國民經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定的增長,人民生活水平有了顯著提高,也加強了對高質(zhì)量生活的追求。休閑熟食制品行業(yè)不斷發(fā)展的同時,行業(yè)內(nèi)的競爭愈發(fā)激烈,其競爭的層次也在逐步升級。合理的發(fā)展戰(zhàn)略能幫助企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展,關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。企業(yè)身處高度競爭的國內(nèi)休閑熟食制品行業(yè),要想獲得充分的競爭優(yōu)勢并保持持續(xù)健康發(fā)展,必須將發(fā)展戰(zhàn)略作為首要問題來考慮。本文以CH食品公司的發(fā)展戰(zhàn)略方案設(shè)計作為研究對象,首先對休閑食品行業(yè)發(fā)展的選題意義進(jìn)行介紹。文章對于CH食品公司打破當(dāng)前困境,以期實現(xiàn)公司進(jìn)一步發(fā)展具有指導(dǎo)意義。其次,在相關(guān)理論及國內(nèi)外休閑食品研究成果的基礎(chǔ)上,選取“CH”這一案例進(jìn)行分析,對CH食品公司的基本情況及其發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行概述,包括該公司的基本情況介紹、主營產(chǎn)品分析、公司經(jīng)營現(xiàn)狀及財務(wù)狀況等;同時依據(jù)現(xiàn)狀,找出公司目前所面臨的主要問題;對于凸顯的典型問題進(jìn)行深度分析,直至找出問題成因。再次,本文以CH食品公司相關(guān)現(xiàn)狀為前提,運用管理學(xué)、會計學(xué)、統(tǒng)計學(xué)的相關(guān)知識,從企業(yè)環(huán)境分析、杜邦財務(wù)分析、SWOT分析三個維度對CH食品公司發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行研究。最后,通過前文的問題描述和理論分析,依次從人才引進(jìn)戰(zhàn)略、成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、產(chǎn)品多元化戰(zhàn)略、品牌推廣戰(zhàn)略、渠道多樣化戰(zhàn)略五個角度對CH食品公司的發(fā)展戰(zhàn)略做出了相應(yīng)的設(shè)計建議;并從構(gòu)建公司戰(zhàn)略文化、完善公司組織架構(gòu)、建立人才激勵體系、市場反饋機制以及實時的管控體系五方面提出了實施發(fā)展戰(zhàn)略的保障措施。本文從六個部分展開分析,第一章為本文緒論,第二章為相關(guān)理論基礎(chǔ),第三章為CH食品公司的發(fā)展現(xiàn)狀及問題,第四章為CH食品公司的發(fā)展戰(zhàn)略分析,第五章為CH食品公司發(fā)展戰(zhàn)略的制定及保障措施,最后為本文主要研究結(jié)論。
【學(xué)位授予單位】：大連理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：F426.82;F272

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2649149