【摘要】：礦山企業(yè)作為存在高度安全生產(chǎn)隱患的企業(yè),其生產(chǎn)安全問題被越來越多人的關(guān)注。加強安全生產(chǎn)管理是防止安全生產(chǎn)事故的重要手段,也是增加企業(yè)效益的重要途徑。本文在大量查閱相關(guān)文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,在對國內(nèi)外安全生產(chǎn)管理研究現(xiàn)狀進(jìn)行述評的基礎(chǔ)上,并對礦山安全生產(chǎn)管理的相關(guān)理論進(jìn)行闡述,創(chuàng)新地結(jié)合了本質(zhì)安全管理四要素和安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的14個核心內(nèi)容,建立了礦山安全生產(chǎn)管理評價指標(biāo)體系,進(jìn)而以FL礦山公司作為研究對象,運用礦山安全生產(chǎn)管理評價指標(biāo)體系,對FL礦山公司安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀水平進(jìn)行綜合評價,針對評價結(jié)果發(fā)現(xiàn)的問題,主要從人員的安全生產(chǎn)管理、設(shè)備和生產(chǎn)工藝安全生產(chǎn)管理、作業(yè)環(huán)境和安全檢查管理、安全組織保障管理四個角度提出了FL礦山公司安全生產(chǎn)管理提升策略。本文的研究結(jié)果與對策對于其他礦山企業(yè)安全生產(chǎn)管理也具有一定的參考價值。研究表明,構(gòu)建礦山安全生產(chǎn)管理評價指標(biāo)體系,可以幫助評價企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平和發(fā)現(xiàn)其安全生產(chǎn)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié),并針對薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行改進(jìn),提升企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平。
【學(xué)位授予單位】：云南大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類號】：F426.1;F273

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2646623