精益生產(chǎn)技術(shù)在H公司CNC車間制造成本降低的應用研究
【圖文】:
具優(yōu)化等精益生產(chǎn)的方法對染布車間的生產(chǎn)流程進行分析與改善,在人生產(chǎn)周期縮短和設備利用率方面取得一定的效果[24]。在線體改善方面,有學者選取卡萊輪胎公司生產(chǎn)車間 QC 區(qū)域為改善現(xiàn)益理論進行了闡述,總結(jié)出了生產(chǎn)線體改善的原則和常用的精益改善方過布局優(yōu)化、ECRS、精益治工具等精益方法對卡萊輪胎公司的 QC 線,取得了精簡人力、縮短物流距離、減少搬運次數(shù)和 WIP、降低安全風。驗證了精益生產(chǎn)是企業(yè)提高競爭力的良好開端,是可以使企業(yè)的生產(chǎn)柔性和敏捷,便于其更好的適應市場,取得競爭優(yōu)勢[25]。關(guān)于運用精益生產(chǎn)進行成本管理的研究,我國學者也在不同行業(yè)、運用方法進行了成本改善的相關(guān)探索。在鋼鐵行業(yè),傳統(tǒng)成本管理存在如下幾個問題:觀念落后、目標片面、窄、基礎(chǔ)工作不扎實、核算方法不合理、績效激勵不健全。在此基礎(chǔ)上GG 公司為例,應用精益生產(chǎn)技術(shù)挖掘企業(yè)降低成本的潛能,提出了降低產(chǎn)成本的模型(見圖 1-1)。
第 2 章 H 公司 CNC 車間現(xiàn)場診斷及問題.1 CNC 車間簡介H 公司在鄭州園區(qū)主要為 A 客戶生產(chǎn)全球頂級的智能手機,該手機以良性能,時尚的外殼,深受消費者喜愛,引領(lǐng)當今智能手機的時尚風向標。該手機主要有Band、CG和中板三大部件組合而成,其中Band的加工工藝由C工、注塑成型、研磨、噴砂、陽極處理、鐳射焊接、組裝檢驗等六大段 8藝組成。本文所研究的 CNC 車間包含 3 次 CNC 加工、裝/拆夾、檢驗、噴洗工藝,具體工藝路徑為:素材來料—裝夾—CNC7—CNC8—CNC9—拆夾臂式清洗—9 夾尺寸及外觀檢驗—噴砂—清洗—出貨(見圖 2-1)。
【學位授予單位】:天津大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2018
【分類號】:F426.63;F406.7
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,本文編號:2635437
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