【摘要】：建筑業(yè)在國內(nèi)經(jīng)濟的作用十分突出,由于國內(nèi)國際經(jīng)濟形象的變化,建筑行業(yè)競爭逐漸加劇。當前,建筑行業(yè)處境艱難,由于項目競爭激烈、融資出現(xiàn)困難,給建筑企業(yè)發(fā)展帶來不利。隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大,產(chǎn)業(yè)板塊的逐步延伸,在這樣巨大的成績面前,S公司已經(jīng)開始面臨難以回避的發(fā)展瓶頸,如:尚未健全的管理體制、不明確的戰(zhàn)略目標、較弱的市場競爭力等。面對越來越激烈的競爭態(tài)勢,S公司經(jīng)營者感到了前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。因此,從S公司所面臨的競爭環(huán)境和企業(yè)自身發(fā)展需要這兩方面來看,制定一個適合其長期發(fā)展的經(jīng)營戰(zhàn)略是非常有必要的。本研究以中鐵十八局集團所屬S公司為研究對象,對該公司發(fā)展戰(zhàn)略理論進行分析,根據(jù)中鐵十八局集團S公司的現(xiàn)狀,通過PEST模型,分析了中鐵十八局集團S公司所處的宏觀環(huán)境。同時利用鉆石模型分析了當前中鐵十八局集團S公司的宏觀環(huán)境。接下來通過SWOT戰(zhàn)略分析,對公司的優(yōu)、劣勢進行對比,得出最適合中鐵十八局集團S公司的發(fā)展戰(zhàn)略:中鐵十八局集團S公司SWOT分析矩陣,可以算出該公司發(fā)展受政策主導(dǎo)下的市場競爭性很強,目前在市場中保持領(lǐng)先優(yōu)勢。在某些項目中居于壟斷地位。然而,該公司在市場中的拓展能力受到來自外界的風險較大,表現(xiàn)為所獲取的項目增加時,由于管理能力問題會出現(xiàn)項目管理風險隨之增長,公司必須加強項目風險管控。公司需要制定一個目標明確的五年發(fā)展規(guī)劃,制定公司發(fā)展戰(zhàn)略,進行市場定位,同時,實施階段性的發(fā)展戰(zhàn)略。對于S公司發(fā)展戰(zhàn)略實施目標,戰(zhàn)略重點,戰(zhàn)略實施給出分析和看法。中鐵十八局集團S公司以明確公司戰(zhàn)略為導(dǎo)向,不斷規(guī)范公司的內(nèi)部管理,中鐵十八局集團S公司不再僅僅依靠增長公司的業(yè)務(wù)量,而是把重點放在了提高公司綜合素質(zhì)上,另外,充分利用對公司有力的各種外部因素,制定并推行品牌戰(zhàn)略、成本戰(zhàn)略,為企業(yè)的發(fā)展注入更有力的動力。最后是戰(zhàn)略實施的問題,做好四個方面設(shè)計:組織機構(gòu)保障,人力資源保障,文化建設(shè)保障,技術(shù)科技保障。
【圖文】：

微觀經(jīng)濟方面，居民收入、市場行情、單個客戶需求等企業(yè)的獲利較大影響，也能影響企業(yè)經(jīng)營規(guī)模以及進一步的發(fā)、社會宏觀環(huán)境社會宏觀環(huán)境主要是指由于風俗習慣、宗教信仰以及教育程素，與社會大環(huán)境之間進行有機反應(yīng)，而形成的一種社會整體較關(guān)鍵的社會因素包括人口結(jié)構(gòu)比例、性別比例以及宗教信仰，這些都會對社會宏觀環(huán)境產(chǎn)生較大的影響[32]。、技術(shù)宏觀環(huán)境技術(shù)宏觀環(huán)境主要反應(yīng)當?shù)丶夹g(shù)變化情況，政府在技術(shù)開發(fā)要點、扶持資本投入額、技術(shù)向商業(yè)化轉(zhuǎn)化能力和技術(shù)專利保。第2章相關(guān)理論綜述

、劣勢一種戰(zhàn)略分析法。另外，內(nèi)部資源再結(jié)合外部環(huán)境的機脅才是對被分析對象完整的客觀分析。通過明確面臨的機會，才能及時調(diào)整企業(yè)自身技術(shù)戰(zhàn)術(shù)戰(zhàn)略，實現(xiàn)企業(yè)目標。SW廣泛應(yīng)用并在營銷策略、產(chǎn)品研發(fā)、人力資源、企業(yè)管理等方作用，并對企業(yè)內(nèi)部資源分配有著理論性的指導(dǎo)意義。SWOT 分析法也有稱態(tài)勢分析法（或波士頓矩陣），舊金山授韋里克率先提出來。在世紀 80 年代初，韋里克給要素這樣：S 英文 strengths 的第一個大寫字母，中文譯為“優(yōu)勢”、Weaknesses 的第一個大寫字母，中文譯為“劣勢”、O 英文 opport第一個大寫字母，中文譯為“機會”、T 英文 threats 的第一個母，，中文譯為“威脅”。SWOT 是一種優(yōu)勢、劣勢、機會和威析理論基礎(chǔ)，加上不斷更新、調(diào)整的企業(yè)資源和策略，就能夠業(yè)的營銷目標。
【學位授予單位】：武漢工程大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2018
【分類號】：F272;F426.92

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本文編號：2624577