【摘要】：中國經(jīng)濟的高速發(fā)展離不開諸多中小企業(yè)的推動,中小企業(yè)作為經(jīng)濟高速增長的重要成員,受到了社會各界的廣泛關(guān)注和高度重視。但目前很多中小企業(yè)仍然存在產(chǎn)品定位模糊,營銷策略不落地等問題,造成了用戶對企業(yè)的產(chǎn)品和形象認識不多,許多中小企業(yè)的發(fā)展前景并不樂觀。在過去的幾十年中,一些企業(yè)已經(jīng)發(fā)展起來,但更多的企業(yè)已經(jīng)徹底在市場上消失。面對激烈的市場競爭,中小企業(yè)需要制定一套完整的營銷策略,充分挖掘企業(yè)的市場潛力。本論文以大連歐派科技有限公司營銷策略為研究對象,以公司現(xiàn)狀事實為依據(jù),采用多種研究方法,通過對企業(yè)營銷現(xiàn)狀,存在問題進行分析,對市場趨勢和與時俱進的營銷方法的探索,綜合多方面因素為歐派公司量身一套切實可行的優(yōu)質(zhì)的營銷體系。本文按照提出問題,分析問題,解決問題的思路共分為5大部分,第1部分介紹了闡述論文研究的背景和意義,并介紹研究內(nèi)容榕和方法。第2部分介紹本文的使用的相關(guān)概念。第3部分研究公司內(nèi)部和外部環(huán)境,整體對公司進行全方位的剖析,使用PEST理論分析外部環(huán)境,又通過分析歐派公司現(xiàn)行的營銷策略找出問題和優(yōu)劣勢。第4部分,根據(jù)STP理論制定新的營銷組合策略,從定產(chǎn)品位到產(chǎn)品,定價,渠道,宣傳四個維度進行了重新規(guī)劃。最后,提出了營銷策略的保障措施,通過技術(shù)提升、組織優(yōu)化、售后服務(wù)和建立合理績效制度來保障新的營銷工作的開展。通過對歐派公司系統(tǒng)全面的研究,提出了切實可行的營銷策略,對其它濕巾行業(yè)的企業(yè)或者快消行業(yè)的中小企業(yè)起到一定的參考意義。
【學位授予單位】：大連理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2018
【分類號】：F274;F426.83

【參考文獻】

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本文編號：2615322