發(fā)布時間：2020-04-03 05:57

【摘要】：本文從實際出發(fā),對BP公司汽車發(fā)動機業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略的選擇及實施進行了分析和研究。綜合運用了文獻研究、實證分析、數(shù)據(jù)分析及模型分析等研究方法。在回顧相關文獻的基礎上,采用了戰(zhàn)略管理中的PEST分析模型、波特五力模型、戰(zhàn)略群組及競爭對手分析、EFE矩陣、IFE矩陣、SWOT分析模型、IE矩陣及QSPM矩陣等相關研究工具,并在確定EFE/IFE矩陣權重時運用了AHP層次分析法進行定量分析。結合收集到的國家產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)信息,通過重點論述BP公司汽車發(fā)動機業(yè)務所面臨的外部環(huán)境和內(nèi)部狀況,分析了企業(yè)內(nèi)外部因素的匹配情況,闡述了企業(yè)與戰(zhàn)略的匹配情況,得出了BP公司汽車發(fā)動機業(yè)務的主要戰(zhàn)略選擇,并制定了戰(zhàn)略實施計劃及保障措施。通過BP公司案列評價分析得出,將EFE/IFE、QSPM矩陣引入發(fā)動機業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略研究,與SWOT戰(zhàn)略分析相結合,以定量的方法彌補定性分析的不足,使得評價結果更科學,實用性更高,操作性更強。搭建了一個可供業(yè)內(nèi)企業(yè)借鑒使用的內(nèi)外環(huán)境分析模型,也為發(fā)動機企業(yè)戰(zhàn)略量化分析進行了探索和豐富。
【圖文】：

在內(nèi)外部環(huán)境定性 定量分析的基礎上，通過評價和篩選，提出了戰(zhàn)略及保障措施 主要研究內(nèi)容如圖1.1 所示 圖 1.1 論文研究框架（1）BP 公司汽車發(fā)動機業(yè)務面對的外部環(huán)境分析：主要針對 BP 發(fā)動機公司所處汽車發(fā)動機產(chǎn)業(yè)，以 PEST 模型分析一般環(huán)境，分析國內(nèi)汽車發(fā)動機產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景，以五力模型分析產(chǎn)業(yè)競爭結構，通過戰(zhàn)略群組及競爭對手分析識別產(chǎn)業(yè)競爭環(huán)境，并運用 EFE 矩陣綜合評價外部環(huán)境 （2）BP 發(fā)動機公司內(nèi)部環(huán)境分析：介紹公司基本情況，以 VRIO 四維度評估企業(yè)資源，，明確內(nèi)部優(yōu)勢和劣勢，從價值鏈角度評估各環(huán)節(jié)增值或

圖 1.2 BP 公司歷年產(chǎn)銷圖BP 公司嚴格執(zhí)行 國內(nèi)領先，國際一流 的設備采購標準，各生產(chǎn)線設備均來自具有世界領先制造水平的著名廠商 生產(chǎn)線的工藝方案均通過了國內(nèi)外專家評審，建立了完整的質(zhì)量與制造工藝體系，在實現(xiàn)產(chǎn)能規(guī)劃目標的同時，保證了柔性化生產(chǎn) 通過了 TS16949 質(zhì)量體系認證，具有先進的設備 工藝技術及制造水平，產(chǎn)品主要為 BG 集團自主品牌乘用車 越野車及軍車等數(shù)十種車型配套，其中 B 系列發(fā)動機曾獲評 中國心 2013 年度十佳發(fā)動機
【學位授予單位】：對外經(jīng)濟貿(mào)易大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2018
【分類號】：F426.471;F272

【參考文獻】

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本文編號：2613022