發(fā)布時(shí)間：2020-01-21 13:23

【摘要】：中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)在過去十年保持了18.17%的快速發(fā)展,2013年銷售超過2100萬輛,在可預(yù)見的未來,中國(guó)汽車工業(yè)將迎來下一個(gè)發(fā)展的黃金十年。龐大的汽車銷售產(chǎn)業(yè)自然帶動(dòng)了汽車零部件的快速發(fā)展,現(xiàn)在中國(guó)汽車零部件市場(chǎng)已經(jīng)形成了巨大的產(chǎn)業(yè)。為了搶占中國(guó)市場(chǎng),國(guó)外汽車零部件跨國(guó)企業(yè)很早已經(jīng)在中國(guó)開始布局,但國(guó)內(nèi)汽車零部件企業(yè)由于起點(diǎn)低、缺乏資金、技術(shù)和項(xiàng)目管理上處于劣勢(shì),很難和國(guó)外跨國(guó)公司競(jìng)爭(zhēng),大多淪為其下屬配套商。面對(duì)的外部競(jìng)爭(zhēng)壓力,國(guó)內(nèi)汽車零部件企業(yè)急需提高項(xiàng)目的采購(gòu)管理能力,以便能夠競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中逐步取得優(yōu)勢(shì),獲得更大的市場(chǎng)發(fā)展空間。正是基于上述背景,本文結(jié)合項(xiàng)目管理的相關(guān)知識(shí),引用HD公司MIB案例展開對(duì)汽車零部件企業(yè)項(xiàng)目采購(gòu)管理的專業(yè)化研究和論述。論文首先介紹了中國(guó)汽車工業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,綜述了國(guó)內(nèi)相關(guān)文獻(xiàn)的研究,旨在為本文在理論上提供支持：然后對(duì)項(xiàng)目,采購(gòu)管理和項(xiàng)目采購(gòu)管理的相關(guān)概念進(jìn)行了闡述和界定,以便讀者能夠從項(xiàng)目采購(gòu)管理的角度對(duì)本論文有正確理解。論文在接下來的章節(jié)中針對(duì)MIB項(xiàng)目展開主體論述,最后給出結(jié)論和展望。在案例主體論述中,論文按照汽車零部件項(xiàng)目開發(fā)的生命周期將項(xiàng)目采購(gòu)管理分為四個(gè)階段,即：項(xiàng)目策劃階段,項(xiàng)目開發(fā)設(shè)計(jì)階段,項(xiàng)目樣品試制和驗(yàn)證階段,然后將采購(gòu)管理的相關(guān)知識(shí)和技術(shù)按照項(xiàng)目的進(jìn)度分別穿插于各個(gè)階段進(jìn)行詳細(xì)的分析和論述。國(guó)內(nèi)存在不少關(guān)于汽車零部件項(xiàng)目采購(gòu)管理的研究文獻(xiàn),但是目前將采購(gòu)管理的相關(guān)知識(shí)應(yīng)用到全周期內(nèi)進(jìn)行研究的案例很少,本論文在一定程度上填補(bǔ)了空白。另一方面,論文在分階段論述中應(yīng)用了大量的采購(gòu)專業(yè)知識(shí),這些專業(yè)知識(shí)的應(yīng)用在項(xiàng)目采購(gòu)周期中的體現(xiàn)了系統(tǒng)性,整體性,為國(guó)內(nèi)汽車零部件企業(yè)的項(xiàng)目采購(gòu)管理提供了指引。
【學(xué)位授予單位】：南京理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：F274;F426.471

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本文編號(hào)：2571599