本文關(guān)鍵詞：完善GD供電公司技術(shù)創(chuàng)新管理的對策研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：隨著社會的不斷進(jìn)步,新技術(shù)的日益更迭,技術(shù)創(chuàng)新在企業(yè)中占據(jù)越來越重要的地位,不僅成為企業(yè)競爭的核心,也是提高企業(yè)市場競爭力的途徑�？茖W(xué)、完善的技術(shù)創(chuàng)新管理以及先進(jìn)的技術(shù)創(chuàng)新管理理念能有效保障企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動的順利開展,從而確保企業(yè)在未來變幻莫測的市場中立于不敗之地。本文是從油田電力企業(yè)GD供電公司的技術(shù)創(chuàng)新管理現(xiàn)狀入手,應(yīng)用技術(shù)創(chuàng)新的相關(guān)理論分析公司在技術(shù)創(chuàng)新管理中存在的問題,并就相關(guān)環(huán)節(jié)提出可操作性的解決對策,幫助企業(yè)在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的市場環(huán)境中贏得長遠(yuǎn)的發(fā)展。GD供電公司作為本文的研究對象,具有油田企業(yè)和供電企業(yè)的共性特點(diǎn),在技術(shù)創(chuàng)新管理工作取得一定成績的同時(shí),仍在部分問題上有可提升的空間,本文在研究國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新管理理念的基礎(chǔ)上,將理論分析和實(shí)踐研究相結(jié)合,對GD供電公司的技術(shù)創(chuàng)新管理現(xiàn)狀進(jìn)行了回顧和總結(jié),從多個(gè)方面進(jìn)行了技術(shù)創(chuàng)新管理的現(xiàn)狀調(diào)查,對GD供電公司技術(shù)創(chuàng)新管理中存在的問題及原因進(jìn)行了分析,依據(jù)分析結(jié)果明確了改進(jìn)的方向,提出了相應(yīng)的技術(shù)創(chuàng)新管理優(yōu)化對策和措施。本文共采用了三種研究方法,即文獻(xiàn)研究法、案例分析法、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)法,以便于尋找GD供電公司在技術(shù)創(chuàng)新管理方面存在的差距,以其為GD供電公司完善技術(shù)創(chuàng)新管理提供借鑒。
【關(guān)鍵詞】：GD供電公司 技術(shù)創(chuàng)新 技術(shù)創(chuàng)新管理
【學(xué)位授予單位】：東北石油大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F273.1;F426.61
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-9
• 第1章 緒論9-17
• 1.1 研究背景9
• 1.2 研究目的與意義9-10
• 1.2.1 研究目的9-10
• 1.2.2 研究意義10
• 1.3 國內(nèi)外研究述評10-14
• 1.3.1 國外研究現(xiàn)狀10-12
• 1.3.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀12-13
• 1.3.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀評價(jià)13-14
• 1.4 主要研究內(nèi)容與思路14-15
• 1.4.1 論文框架14-15
• 1.4.2 主要研究思路15
• 1.5 研究方法15-17
• 第2章 相關(guān)理論綜述17-23
• 2.1 供電企業(yè)及特點(diǎn)17-18
• 2.1.1 供電企業(yè)17
• 2.1.2 供電企業(yè)特點(diǎn)17-18
• 2.2 技術(shù)創(chuàng)新的概念18-19
• 2.3 技術(shù)創(chuàng)新管理的概念及影響因素19-21
• 2.3.1 技術(shù)創(chuàng)新管理的概念19-20
• 2.3.2 技術(shù)創(chuàng)新管理的影響因素20-21
• 2.4 技術(shù)創(chuàng)新管理的內(nèi)容21-22
• 2.5 本章小結(jié)22-23
• 第3章 GD供電公司技術(shù)創(chuàng)新管理現(xiàn)狀23-32
• 3.1 GD供電公司概況23-25
• 3.1.1 GD供電公司簡介23
• 3.1.2 GD供電公司組織結(jié)構(gòu)23-24
• 3.1.3 GD供電公司員工概況24-25
• 3.2 GD供電公司技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀25-26
• 3.2.1 GD供電公司目前技術(shù)水平25-26
• 3.2.2 GD供電公司取得的技術(shù)創(chuàng)新成果26
• 3.3 GD供電公司技術(shù)創(chuàng)新管理現(xiàn)狀26-31
• 3.3.1 技術(shù)創(chuàng)新文化管理現(xiàn)狀26-27
• 3.3.2 技術(shù)創(chuàng)新激勵制度管理現(xiàn)狀27
• 3.3.3 技術(shù)創(chuàng)新資源管理現(xiàn)狀27-29
• 3.3.4 技術(shù)創(chuàng)新過程管理現(xiàn)狀29-30
• 3.3.5 技術(shù)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀30-31
• 3.4 本章小結(jié)31-32
• 第4章 GD供電公司技術(shù)創(chuàng)新管理存在的問題及原因分析32-40
• 4.1 GD供電公司技術(shù)創(chuàng)新管理存在的問題32-35
• 4.1.1 技術(shù)創(chuàng)新的積極性和主動性較弱32-33
• 4.1.2 技術(shù)創(chuàng)新的能力仍有提升空間33-34
• 4.1.3 技術(shù)創(chuàng)新的成果轉(zhuǎn)化率低34-35
• 4.2 GD供電公司技術(shù)創(chuàng)新管理的原因分析35-38
• 4.2.1 沒有形成良好的創(chuàng)新文化氛圍35-36
• 4.2.2 技術(shù)創(chuàng)新激勵制度不完善36
• 4.2.3 技術(shù)創(chuàng)新資源整合不足36-37
• 4.2.4 技術(shù)創(chuàng)新過程管理不完善37-38
• 4.3 本章小結(jié)38-40
• 第5章 完善GD供電公司技術(shù)創(chuàng)新管理的對策40-49
• 5.1 培育企業(yè)創(chuàng)新文化40-41
• 5.2 完善技術(shù)創(chuàng)新激勵制度41-44
• 5.2.1 建立合理的績效評估體系41-43
• 5.2.2 實(shí)施多樣性激勵方法43-44
• 5.3 整合技術(shù)創(chuàng)新資源44-47
• 5.3.1 優(yōu)化技術(shù)創(chuàng)新人力資源管理44-46
• 5.3.2 建立技術(shù)創(chuàng)新平臺46-47
• 5.4 加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新過程管理47-48
• 5.4.1 強(qiáng)化關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理47-48
• 5.4.2 加大技術(shù)創(chuàng)新資金投入48
• 5.5 本章小結(jié)48-49
• 結(jié)論49-50
• 參考文獻(xiàn)50-53
• 個(gè)人簡介53-54
• 致謝54-55

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