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施太恩電器公司國(guó)際化戰(zhàn)略研究

發(fā)布時(shí)間:2019-07-18 10:46
【摘要】:改革開放30年以來(lái),中國(guó)經(jīng)濟(jì)取得了巨大發(fā)展,隨著中國(guó)加入WTO,中國(guó)經(jīng)濟(jì)和世界經(jīng)濟(jì)聯(lián)系進(jìn)一步加強(qiáng),越來(lái)越多國(guó)內(nèi)企業(yè)走上了國(guó)際化道路。 施太恩電器公司是最早從事出口業(yè)務(wù)的加工制造企業(yè)之一,以O(shè)EM出口業(yè)務(wù)為主,自有品牌業(yè)務(wù)為輔。近年來(lái),受國(guó)內(nèi)制造成本大幅度上升、全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢和人民幣升值等因素影響,OEM出口業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈,公司利潤(rùn)大幅下滑,而自有品牌業(yè)務(wù)比例過(guò)少,公司經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)困難。因此公司開始了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型探索,筆者作為公司出口部經(jīng)理也參與了公司國(guó)際化戰(zhàn)略研究和制定。 論文研究通過(guò)內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境分析,采用SWOT方法,提出了施太恩電器公司國(guó)際化戰(zhàn)略選擇。中高端品牌是公司戰(zhàn)略目標(biāo),國(guó)際化戰(zhàn)略是實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的重要戰(zhàn)略選擇。論文還采用了理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式,對(duì)國(guó)際化理論分析研究并借鑒國(guó)內(nèi)成功國(guó)際化企業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),提出了施太恩電器公司國(guó)際化戰(zhàn)略的實(shí)施方案,包括目標(biāo)市場(chǎng)選擇和國(guó)際化戰(zhàn)略進(jìn)入模式。 本文對(duì)施太恩電器公司國(guó)際戰(zhàn)略研究成果也會(huì)對(duì)以O(shè)EM出口為主的加工制造企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)有借鑒意義。
文內(nèi)圖片:低壓電器應(yīng)用途徑資料來(lái)源:正泰集團(tuán)網(wǎng)站,網(wǎng)址:http://www.chint.com.低壓電器產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展經(jīng)歷了四個(gè)階段,產(chǎn)品可以分為四代產(chǎn)品,第一代產(chǎn)品基
圖片說(shuō)明: 第 3 章 施太恩電器公司介紹16圖3.1 低壓電器應(yīng)用途徑資料來(lái)源:正泰集團(tuán)網(wǎng)站,網(wǎng)址:http://www.chint.com.低壓電器產(chǎn)品技術(shù)發(fā)展經(jīng)歷了四個(gè)階段,產(chǎn)品可以分為四代產(chǎn)品,第一代產(chǎn)品基本被淘汰,只有少量生產(chǎn),只占市場(chǎng)份額的 15%左右,第二代產(chǎn)品還有很多企業(yè)正在生產(chǎn),其市場(chǎng)份額達(dá)到 45%,第三代產(chǎn)品已經(jīng)成為現(xiàn)在主流,大量企業(yè)生產(chǎn)這一代產(chǎn)品,市場(chǎng)分額達(dá)到 40%,第四代產(chǎn)品需要技術(shù)最高
文內(nèi)圖片:低壓電器市場(chǎng)四代產(chǎn)品分類資料來(lái)源:楊敬梅.正泰電器(601877):具備充分定價(jià)權(quán)的平臺(tái)型公司[Z].國(guó)信證券
圖片說(shuō)明: 第 3 章 施太恩電器公司介紹17圖3.2 低壓電器市場(chǎng)四代產(chǎn)品分類資料來(lái)源:楊敬梅. 正泰電器(601877):具備充分定價(jià)權(quán)的平臺(tái)型公司[Z].國(guó)信證券http://www.chint.net/uploads/files/2013070509423022.pdf3.2 施太恩電器公司國(guó)際化歷程國(guó)內(nèi)學(xué)者魯桐認(rèn)為,中國(guó)企業(yè)開拓海外市場(chǎng)主要依靠?jī)蓚(gè)途徑,一是“借船出!保邮車(guó)外企業(yè)的委托加工,從事貼牌生產(chǎn) OEM;二是主動(dòng)出擊,從事直接出口,逐步建立自己的品牌優(yōu)勢(shì)。特別是貼牌生產(chǎn)時(shí)企業(yè)產(chǎn)品從國(guó)內(nèi)走向國(guó)際的重要橋梁,有效縮短了中國(guó)企業(yè)與外國(guó)企業(yè)的差距,在從事貼牌生產(chǎn)的過(guò)程中,在中國(guó)企業(yè)逐漸掌握了國(guó)際盡早規(guī)則,在國(guó)外廠商中建立了信譽(yù),同時(shí)也打開了產(chǎn)品外銷的渠道。施太恩電器公司目前主要國(guó)際化的業(yè)務(wù)模式是給海外知名大公司做 OEM 貼牌生產(chǎn),同時(shí)也開始借用 OEM 業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)發(fā)展自己品牌業(yè)務(wù)。(1)間接出口階段施太恩電器公司從90年代初創(chuàng)立開始
【學(xué)位授予單位】:上海外國(guó)語(yǔ)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號(hào)】:F272;F426.6

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào):2515838

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