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成達(dá)公司上海執(zhí)行中心員工激勵機(jī)制研究與設(shè)計(jì)

發(fā)布時(shí)間:2019-05-19 06:21
【摘要】:隨著社會的不斷發(fā)展,人類社會已逐漸從農(nóng)業(yè)文明時(shí)代,工業(yè)文明時(shí)代過渡到知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代。人是知識的創(chuàng)造者以及應(yīng)用者,也是人類生產(chǎn)活動中最活躍,最具創(chuàng)造力,最有戰(zhàn)略意義的資源。在當(dāng)今和未來的知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代,人在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的地位與作用進(jìn)一步增強(qiáng),人的腦力勞動,人的積極性和創(chuàng)造性在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的地位進(jìn)一步提高。作為知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的現(xiàn)代企業(yè)的管理者,就需要不斷分析人的心理活動,通過研究激勵員工人心的各種途徑和技巧,從內(nèi)部激發(fā)員工的工作熱情,最大限度的提高員工的工作效率和創(chuàng)造力,F(xiàn)代企業(yè)管理者需要對人力資源管理模式不斷進(jìn)行研究和分析,從標(biāo)準(zhǔn)化的行動管理、服從管理向如何更能激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性的管理轉(zhuǎn)變。如何有效的激發(fā)企業(yè)各級員工積極性,創(chuàng)造力以及創(chuàng)新精神,進(jìn)而讓員工為企業(yè)和社會發(fā)展貢獻(xiàn)自己的才能和智慧,成為現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的重要課題之一。 成達(dá)公司上海執(zhí)行中心是由中國成達(dá)工程有限公司和北京BPDI工程公司聯(lián)合在上海建立,是一家以設(shè)計(jì)為主體、工程服務(wù)為主業(yè)的企業(yè),企業(yè)員工主要由知識人才和技術(shù)人才為主而構(gòu)成。由于地處上海這個(gè)國際化大都市,面臨著人力資源市場對專業(yè)技術(shù)人才日益激烈的競爭形勢,而如何吸引人才留住人才、保障人才隊(duì)伍的持續(xù)發(fā)展和壯大,并且最大限度的激發(fā)員工的工作熱情,為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),就成為成達(dá)公司執(zhí)行中心人力資源管理中最為重要的工作。 本文擬通過研究分析成達(dá)公司上海執(zhí)行中心的人力資源管理現(xiàn)狀,以馬斯洛“需求層次”理論為基礎(chǔ),系統(tǒng)探索知識密集性企業(yè)如何構(gòu)建與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的行之有效的員工激勵方案,充分運(yùn)用激勵手段,倡導(dǎo)“以人為本”的管理理念,最大限度地調(diào)動和激發(fā)員工的工作的積極性、主動性以及創(chuàng)造性,增強(qiáng)員工的責(zé)任感、歸宿感,進(jìn)而提升成達(dá)公司上海執(zhí)行中心人力資源管理的整體水平,推進(jìn)執(zhí)行中心的持續(xù)健康發(fā)展。 本篇論文的內(nèi)容分為5章,第1章為緒論,對本文的選題背景、寫作目的和意義、文章基本框架和主要的研究方法進(jìn)行了簡單介紹。第2章對激勵和激勵機(jī)制的相關(guān)概念和激勵理論了進(jìn)行論述。激勵理論已經(jīng)有了很長一段發(fā)展歷史,產(chǎn)生了許多學(xué)派。本文選擇了在理論界有著重要影響的馬斯洛的“需求層次”理論進(jìn)行了比較全面的闡述。馬斯洛的“需求層次”理論以及相應(yīng)的激勵機(jī)制成為本文分析構(gòu)建成達(dá)公司上海執(zhí)行中心員工激勵方案設(shè)計(jì)的理論基礎(chǔ)。第3章主要內(nèi)容是對成達(dá)公司上海執(zhí)行中心建立背景和人力資源的基本概況進(jìn)行比較全面的介紹。第4章對成達(dá)公司上海執(zhí)行中心員工的激勵現(xiàn)狀和存在問題進(jìn)行了比較詳細(xì)的分析說明。第5章主要內(nèi)容是從員工的物質(zhì)激勵,精神激勵,文化激勵等層面出發(fā),就執(zhí)行中心員工的績效考核體系、薪酬與福利激勵、職業(yè)成長激勵、情感激勵、企業(yè)文化激勵等方面提出了一系列員工激勵機(jī)制建設(shè)方案,最后對各項(xiàng)激勵機(jī)制的內(nèi)在聯(lián)系,實(shí)施的保障措施,不足之處進(jìn)行了總結(jié)。
[Abstract]:......
【學(xué)位授予單位】:西南財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號】:F272.92;F426.92

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前2條

1 楊麗明;張向東;;激勵機(jī)制在公司治理中的作用[J];民營科技;2009年06期

2 吳利進(jìn);范靜;劉歡;陳雅純;;淺談現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理中激勵機(jī)制之我見[J];商場現(xiàn)代化;2012年12期

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本文編號:2480465

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