【摘要】：人力資源是現(xiàn)代企業(yè)的第一資源。近來(lái),由于煤炭庫(kù)存高位運(yùn)行,工業(yè)用煤需求量降低致使煤炭?jī)r(jià)格持續(xù)走低,頻頻刷新最低價(jià)格記錄,以致企業(yè)效益下滑,職工人心浮動(dòng)。在這種情況下,通過(guò)深入研究煤炭企業(yè)激勵(lì)機(jī)制,合理運(yùn)用激勵(lì)方法來(lái)提高員工效率,激勵(lì)員工斗志就顯得格外重要。文章依據(jù)激勵(lì)學(xué)相關(guān)理論,結(jié)合煤炭企業(yè)的實(shí)際情況建立Q煤礦激勵(lì)機(jī)制模型,并提出研究假設(shè),通過(guò)文獻(xiàn)收集、個(gè)案訪談、問(wèn)卷調(diào)查等方式,全面梳理和分析了Q煤礦員工激勵(lì)機(jī)制的歷史進(jìn)程、具體內(nèi)容,依據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)對(duì)Q煤礦員工激勵(lì)機(jī)制的實(shí)施效果展開(kāi)橫向比較分析,對(duì)激勵(lì)機(jī)制的運(yùn)行效果進(jìn)行系統(tǒng)的評(píng)價(jià),提煉和總結(jié)了Q煤礦員工激勵(lì)機(jī)制建設(shè)相對(duì)不足�？紤]到Q煤礦的特殊性,文章通過(guò)構(gòu)建logistic計(jì)量經(jīng)濟(jì)模型和運(yùn)用Z2列聯(lián)表檢驗(yàn)法對(duì)員工積極性提高的影響因素展開(kāi)分析,最后結(jié)合管理學(xué)相關(guān)理論和對(duì)數(shù)據(jù)分析取得的結(jié)果為進(jìn)一步完善Q煤礦員工激勵(lì)機(jī)制提出了具體的建議。
[Abstract]:Human resource is the first resource of modern enterprise. Recently, due to the high stock of coal, lower demand for coal for industrial use has led to a continuous decline in coal prices and a frequent break of the lowest price record, resulting in a decline in enterprise benefits and a fluctuation in the hearts of workers and staff. In this case, it is particularly important to study the incentive mechanism of coal enterprises, to use incentive methods to improve staff efficiency and to motivate employees to fight. According to the relevant theory of incentive science and the actual situation of coal enterprises, this paper establishes Q coal mine incentive mechanism model, and puts forward research hypotheses, through literature collection, case interview, questionnaire survey and so on. This paper comprehensively combs and analyzes the historical process of Q coal mine employee incentive mechanism, the concrete content, carries on the horizontal comparative analysis to the Q coal mine employee incentive mechanism implementation effect according to the investigation data, carries on the systematic appraisal to the Q coal mine employee incentive mechanism operation effect. Abstract and summarize the construction of Q coal mine staff incentive mechanism is relatively inadequate. Considering the particularity of Q coal mine, this paper analyzes the influence factors of employee enthusiasm by constructing logistic econometric model and using Z2 test method. Finally, combined with the related theories of management and the results of data analysis, some concrete suggestions are put forward to further improve the incentive mechanism of Q coal mine staff.
【學(xué)位授予單位】：遼寧工程技術(shù)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類(lèi)號(hào)】：F272.92;F426.21

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本文編號(hào)：2425575