【摘要】：成立于2003年7月16日的東風(fēng)本田汽車有限公司,是一家由東風(fēng)汽車集團(tuán)與本田技研工業(yè)株式會(huì)社共同出資并改組原武漢萬(wàn)通汽車有限公司的中日合資整車生產(chǎn)銷售企業(yè)。當(dāng)前,世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展給東風(fēng)本田的發(fā)展提供了機(jī)遇和挑戰(zhàn),使得東風(fēng)本田公司可以更好的利用全球性資金,在全球快速發(fā)展的技術(shù)前提下進(jìn)行大幅度的提升,更快速的搶占國(guó)際市場(chǎng)先機(jī)。但是東風(fēng)本田公司目前的質(zhì)量管理體系遠(yuǎn)遠(yuǎn)無(wú)法滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要,因此,東風(fēng)本田公司探索質(zhì)量管理規(guī)程的改進(jìn)方案就顯得至關(guān)重要。鑒于此,筆者采用實(shí)證分析法、文獻(xiàn)閱讀法以及調(diào)查研究法對(duì)東風(fēng)本田公司質(zhì)量規(guī)程管理的具體方案進(jìn)行探討。首先,概述本文研究的背景、意義；然后對(duì)全面質(zhì)量管理相關(guān)理論和國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀進(jìn)行綜述,在全面質(zhì)量管理理論(包括含義、原則、方法等)及其在國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究綜述的基礎(chǔ)上,結(jié)合國(guó)內(nèi)汽車行業(yè)質(zhì)量管理現(xiàn)狀分析現(xiàn)有研究的不足。在此基礎(chǔ)上,分析東風(fēng)本田公司質(zhì)量管理規(guī)程的現(xiàn)狀；并結(jié)合東風(fēng)本田公司發(fā)展現(xiàn)狀、內(nèi)外部環(huán)境和優(yōu)劣勢(shì),戰(zhàn)略導(dǎo)向的東風(fēng)本田公司質(zhì)量管理規(guī)程的改進(jìn)模式；并提出相關(guān)的保障措施,主要包含重視信息傳遞在質(zhì)量管理過(guò)程中的作用、建立專職質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)以及在設(shè)計(jì)和制造中要因地制宜。最后是本文總結(jié)與展望。本文擬結(jié)合汽車制造企業(yè)創(chuàng)新的實(shí)際需求,探討東風(fēng)本田汽車公司質(zhì)量規(guī)程管理改進(jìn)方案與具體對(duì)策。本研究不僅為東風(fēng)本田汽車公司提高質(zhì)量管理水平提供一系列的參考意見(jiàn),為建立持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)提出指導(dǎo)意見(jiàn),而且也能為我國(guó)制造業(yè)的升級(jí)及經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型提供借鑒。
[Abstract]:Established on July 16, 2003, Dongfeng Honda Motor Co., Ltd. is a Sino-Japanese joint venture vehicle production and sales enterprise jointly funded by Dongfeng Motor Group and Honda Technology Research Industrial Co., Ltd. At present, the development of the world economy has provided opportunities and challenges for the development of Dongfeng Honda, which has enabled Dongfeng Honda to make better use of global funds and carry out a substantial upgrading under the premise of the rapid development of global technology. A faster preemption of the international market. However, the current quality management system of Dongfeng Honda is far from meeting the needs of economic development. Therefore, it is very important for Dongfeng Honda to explore the improvement of quality management rules. In view of this, the author uses empirical analysis method, literature reading method and investigation method to discuss the concrete scheme of quality regulation management of Dongfeng Honda Company. Firstly, the background and significance of this paper are summarized. Then it summarizes the relevant theories of TQM and the current research situation at home and abroad, on the basis of TQM theory (including meaning, principles, methods, etc.) and related researches at home and abroad. Combined with the domestic automotive industry quality management analysis of the shortcomings of existing research. On this basis, this paper analyzes the current situation of Dongfeng Honda's quality management regulations, and combines the present development situation, internal and external environment, advantages and disadvantages of Dongfeng Honda's quality management rules, and the improvement mode of strategic oriented Dongfeng Honda's quality management rules. The paper also puts forward the relevant safeguard measures, which mainly include paying attention to the role of information transmission in the process of quality management, establishing a full-time leading organization for quality management and taking measures according to the local conditions in the design and manufacture. Finally, this paper summarizes and prospects. According to the actual demand of automobile manufacturing enterprises' innovation, this paper discusses the improvement scheme and concrete countermeasures of quality regulation management of Dongfeng Honda Motor Company. This study not only provides a series of reference for Dongfeng Honda Motor Company to improve its quality management level, but also provides guidance for the establishment of sustainable competitive advantage, as well as for the upgrading of manufacturing industry and economic transformation in China.
【學(xué)位授予單位】：西安工業(yè)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：F416.471;F273

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本文編號(hào)：2379748