S煉鐵廠原燃料庫存管理優(yōu)化研究
[Abstract]:At present, the concentration of domestic iron and steel industry is on the low side, and the iron and steel enterprises are developing disorderly, which leads to serious overcapacity of steel and iron and steel products in the market. At the same time, the dependence of domestic iron and steel enterprises on imported mines is relatively high. With its monopoly position, the international mining giant continuously raises the import price, the domestic iron and steel enterprises suffer from upstream and downstream two-way squeezing, high production cost, and the profit ability drops sharply. Internal cost reduction has been the key consideration of domestic iron and steel enterprises. Inventory cost is an important part of enterprise logistics cost, so the optimization of inventory management is an effective channel for enterprises to exploit potential and increase profits. Especially for iron and steel enterprises, most iron and steel enterprises occupy more than 70% of the liquid capital of the original fuel enterprises, and there are many kinds and huge quantities, so the advanced management methods and scientific methods are used to optimize the raw fuel stock management reasonably. It is an important means to improve the profit level of enterprises to reduce the unnecessary inventory cost and speed up the capital turnover while meeting the needs of production. In this paper, the optimization of raw fuel inventory management in S ironmaking plant is taken as the research object. Through field investigation, a large amount of data and data are collected, and the data are statistically analyzed to find the existing problems and their root causes in the management of original fuel inventory in S Iron works. By means of qualitative analysis, quantitative analysis and field research, the management of raw fuel stock and the inventory control of raw fuel in S iron making plant were studied in detail. Combined with various inventory management methods and inventory control strategies to solve the S ironworks original fuel inventory management problems. First of all, in the business management of raw fuel inventory, by combining the analytic hierarchy process and integer programming theory, this paper establishes a comprehensive consideration of iron ore types, origin, material yard use space. In order to solve the problem of low operation efficiency of main ore yard, the multi-criteria decision model of location selection based on equipment utilization and other factors is proposed to replace the traditional empirical model of artificial storage selection. Secondly, in the aspect of raw fuel inventory control, this paper uses the demand forecasting method based on the seasonal index of time series to forecast the main raw fuel of S ironmaking plant scientifically in order to improve the accuracy of enterprise demand forecast. Then according to the storage characteristics of the original fuel in S ironmaking plant, considering the factors of capital occupation, price fluctuation and consumption, this paper uses cluster analysis to classify the raw fuel scientifically, and aims at the characteristics of different kinds of raw fuel. Two inventory control strategies are put forward from the point of view of purchasing cost and inventory cost respectively in order to solve the problem of unclear classification of raw fuel and lack of inventory control strategy in order to improve inventory turnover. Through the application research of the above optimization method, it can provide some guidance and reference for S ironmaking plant.
【學(xué)位授予單位】:福州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號(hào)】:F274;F426.31
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