T公司新廠區(qū)建設(shè)項(xiàng)目后評價(jià)
[Abstract]:Post-project evaluation is an important part of project management. Through the post-project evaluation, some actual indicators of the project can be compared with those of the project, such as the actual economic benefits and the expected economic benefits. By comparing the actual project cycle with the expected project cycle, we can objectively analyze the rationality, effectiveness and benefit rate of the project through the comparison of these indicators, and find out the reasons for the gap between the actual project and the expected one. Then the existing problems in the project information feedback and take effective measures to make up for these deficiencies. By applying the relevant principles and evaluation methods of post-project evaluation, this paper focuses on the whole process of implementation of the new factory area construction project of T Company, the financial evaluation of the project economic benefit, and the impact of the project social benefit. In view of project environment and sustainable development, main experiences and lessons learned, comprehensive analysis and objective evaluation of the construction project of the new factory area of T Company are carried out at the grass-roots level. The project adopts the comprehensive index analysis method to carry out the post-project evaluation. Scoring the process of the project, the benefits of the project, the impact and sustainability of the project, and the subprojects included in the project by establishing key indicators, Through analysis, the author points out the achievements and shortcomings of the project from project establishment to completion, and puts forward corresponding suggestions for improvement and rectification of the deficiencies of the project.
【學(xué)位授予單位】:南華大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號】:F426.4
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,本文編號:2257660
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