【摘要】：在工業(yè)自動(dòng)化進(jìn)程的不斷推進(jìn)和工業(yè)以太網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用不斷推廣的環(huán)境下,中國工業(yè)以太網(wǎng)交換機(jī)市場需求出現(xiàn)大幅增長。在日益激烈的市場競爭中,企業(yè)如何在最短的時(shí)間內(nèi),利用有限的資源,研發(fā)出新產(chǎn)品,有力地占據(jù)市場則至關(guān)重要。項(xiàng)目管理作為一種科學(xué)的管理方式和現(xiàn)代經(jīng)營理念的戰(zhàn)略核心,為復(fù)雜的大型項(xiàng)目提供了高效而可控的管理模式,使項(xiàng)目能夠按期順利完成,從而使企業(yè)優(yōu)化資源配置,降低成本,提高市場競爭力。本文以項(xiàng)目管理相關(guān)知識(shí)為基礎(chǔ),以DP公司LP2000型工業(yè)交換機(jī)研發(fā)項(xiàng)目為研究對象,闡述了項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與控制的原理、過程和方法以及在工業(yè)交換機(jī)研發(fā)項(xiàng)目中的應(yīng)用。首先介紹了工業(yè)交換機(jī)研發(fā)項(xiàng)目的概況,結(jié)合企業(yè)實(shí)際建立項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu),明確各崗位職責(zé),同時(shí)建立了聯(lián)絡(luò)溝通機(jī)制,從管理上為進(jìn)度計(jì)劃和控制提供保障。文章進(jìn)一步詳述了該項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制過程和項(xiàng)目進(jìn)度控制的具體內(nèi)容。運(yùn)用科學(xué)有效的方法,確定了該項(xiàng)目的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃、關(guān)鍵路徑、關(guān)鍵工作等,并對項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行了適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和優(yōu)化,這樣更有利于項(xiàng)目的管理和控制。文章對項(xiàng)目進(jìn)度控制中存在的問題進(jìn)行了探討,并提出了相應(yīng)的解決措施。最后總結(jié)了項(xiàng)目工作的運(yùn)行情況,對項(xiàng)目管理科學(xué)在研發(fā)項(xiàng)目中的應(yīng)用進(jìn)行了認(rèn)真的分析,為今后進(jìn)一步的完善和推廣打下了基礎(chǔ)。
[Abstract]:With the development of industrial automation and the popularization of industrial Ethernet technology, the market demand of industrial Ethernet switch in China has increased greatly. In the increasingly fierce market competition, it is very important for enterprises to develop new products with limited resources in the shortest time. Project management, as a scientific management mode and the strategic core of modern management concept, provides an efficient and controllable management model for complex large-scale projects, which enables the project to be completed smoothly on schedule, thus making the enterprise optimize the allocation of resources. Reduce costs and improve market competitiveness. Based on the related knowledge of project management and taking the R & D project of LP2000 type industrial switch of DP Company as the research object, this paper expounds the principle, process and method of project schedule planning and control, as well as its application in the R & D project of industrial switch. This paper first introduces the general situation of the R & D project of industrial switch, establishes the organization structure of the project, clarifies the duties and responsibilities of each post, and establishes a communication mechanism to guarantee the schedule planning and control from the management point of view. The paper further details the preparation process of the project schedule and the specific contents of the project schedule control. By using scientific and effective methods, the network schedule, critical path and key work of the project are determined, and the project schedule is adjusted and optimized, which is more beneficial to the management and control of the project. This paper discusses the problems existing in the project schedule control, and puts forward the corresponding solutions. Finally, the paper summarizes the running situation of the project, analyzes the application of the project management science in the R & D project, and lays a foundation for further improvement and popularization in the future.
【學(xué)位授予單位】：東北大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：F426.4;F273.1

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本文編號(hào)：2195300