發(fā)布時(shí)間：2018-07-02 07:29

  本文選題：組織變革 + S公司�。� 參考：《上海交通大學(xué)》2014年碩士論文

【摘要】：我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展讓全球商人看到了商機(jī),越來越多的外資企業(yè)開始進(jìn)駐中國(guó),這些企業(yè)有著先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)、設(shè)備,同時(shí)有著先進(jìn)的管理結(jié)構(gòu)及人力資源,當(dāng)然隨之而來也將面臨著更加嚴(yán)峻的市場(chǎng)挑戰(zhàn),這對(duì)于當(dāng)前的外資跨國(guó)企業(yè)來說無疑提出了更高的要求,無論是在企業(yè)內(nèi)部管理上還是外部經(jīng)營(yíng)上都需要投入多的資源,而適應(yīng)我國(guó)市場(chǎng)環(huán)境是這些企業(yè)當(dāng)前急需研究的問題。為了適應(yīng)我國(guó)市場(chǎng)特點(diǎn),進(jìn)行必須的內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)變革勢(shì)在必行,而如何才能保證企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變革順利開展實(shí)施,這樣才能對(duì)企業(yè)內(nèi)部人力資源進(jìn)行合理配置,進(jìn)而保證整個(gè)企業(yè)組織能夠克服困難并取得最終勝利,這些問題已經(jīng)成為了外資企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。本文基于企業(yè)組織變革理論基礎(chǔ)之上,對(duì)S公司組織結(jié)構(gòu)變更的背景進(jìn)行了簡(jiǎn)要分析,對(duì)影響S公司組織結(jié)構(gòu)變更的相關(guān)因素進(jìn)行解析,并根據(jù)相關(guān)影響因素具體分析了S公司實(shí)施組織結(jié)構(gòu)變更及管理的相關(guān)措施,其中主要包含企業(yè)組織變更的愿景、發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源管理、企業(yè)文化設(shè)置等多方面內(nèi)容。本文共分為四部分內(nèi)容。第一部分緒論。主要就本文的研究背景及意義進(jìn)行闡述,從而為本文的研究奠定基礎(chǔ),緒論還就論文的研究思路及方法等進(jìn)行扼要闡述。第二部分基礎(chǔ)理論部分。就當(dāng)前關(guān)于企業(yè)組織結(jié)構(gòu)變更相關(guān)理論內(nèi)容進(jìn)行分析,歸納總結(jié)了本文研究的理論基礎(chǔ),同時(shí)減少了組織變革模型的建立。第三部分為S公司組織結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀及變革原因。此部分首先就S公司的發(fā)展現(xiàn)狀及行業(yè)背景進(jìn)行簡(jiǎn)單闡述,然后就S公司組織變革的背景及原因進(jìn)行了分析。第四部分在總結(jié)S公司組織變革現(xiàn)狀基礎(chǔ)之上,基于組織變革相關(guān)理論,構(gòu)建出了S公司組織變革關(guān)鍵因素模型。本文主要就S公司組織變革進(jìn)行詳細(xì)分析整理,進(jìn)而就S公司組織變革的未來發(fā)展方向及阻礙因素等進(jìn)行分析,并從公司愿景、領(lǐng)導(dǎo)力、人力資源三個(gè)角度出發(fā),對(duì)相關(guān)問題進(jìn)行了分析闡述,最終為S公司組織變更提出了完整的實(shí)施方案。
[Abstract]:Based on the theory of organizational change , this paper analyzes the background and reasons of organizational change of S company , and analyzes the background and reasons of organizational change of S company .
【學(xué)位授予單位】：上海交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：F426.6;F272.9

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前2條

1 賴欣;;組織有效性理論在組織變革中的應(yīng)用[J];經(jīng)濟(jì)師;2010年01期

2 紀(jì)霞;;企業(yè)員工內(nèi)部晉升機(jī)制探討[J];商業(yè)時(shí)代;2010年23期

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本文編號(hào)：2089376