本文選題：中原油田 + 人力資源管理　； 參考：《中國石油大學(xué)(華東)》2014年碩士論文

【摘要】：中原油田從1975年發(fā)現(xiàn)以來,經(jīng)過近四十年的開發(fā),已經(jīng)發(fā)展為具有石油工程技術(shù)服務(wù)、油氣勘探開發(fā)、石油天然氣化工等綜合優(yōu)勢(shì)的國有特大型企業(yè),是我國東部重要的石油天然氣生產(chǎn)基地。當(dāng)前,中原油田明確了建設(shè)具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的石油石化企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,并結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略提出了人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,但現(xiàn)行薪酬福利制度還存在薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,如:專業(yè)技術(shù)人員與經(jīng)營管理和技能操作人員的收入對(duì)應(yīng)關(guān)系有待進(jìn)一步調(diào)整;薪酬制度沒有建立正常增長機(jī)制;專業(yè)技術(shù)人員福利以普惠性為主,個(gè)性化和靈活性不足;此外,專業(yè)技術(shù)人員的個(gè)人成長和發(fā)展空間受限,高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人才流失日趨嚴(yán)重。這些都不利于調(diào)動(dòng)專業(yè)技術(shù)人員的積極性,不利于穩(wěn)定專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。本文在對(duì)國內(nèi)外薪酬管理及有關(guān)理論研究的基礎(chǔ)上,開展薪酬調(diào)查,在企業(yè)內(nèi)部了解了專業(yè)技術(shù)人員薪酬收入滿意度,對(duì)行業(yè)內(nèi)部部分企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員薪酬收入情況進(jìn)行了調(diào)查,同時(shí),系統(tǒng)地分析了油田專業(yè)技術(shù)人員特點(diǎn)和薪酬制度現(xiàn)狀,對(duì)比分析了油田各個(gè)階段的薪酬制度,明確了專業(yè)技術(shù)人員薪酬制度存在的問題,針對(duì)問題,依據(jù)政策理論、油田發(fā)展戰(zhàn)略,確定了油田專業(yè)技術(shù)人員薪酬制度設(shè)計(jì)的原則和內(nèi)容,調(diào)整優(yōu)化專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置和對(duì)應(yīng)關(guān)系,完善基本薪酬制度,建立了薪酬正常的增長機(jī)制,健全完善了福利制度和中長期激勵(lì)制度,設(shè)計(jì)了符合油田特點(diǎn)的專業(yè)技術(shù)人員薪酬制度。再通過計(jì)算機(jī)推演,驗(yàn)證基本薪酬制度的合理性和可行性。在此基礎(chǔ)上,組織實(shí)施油田專業(yè)技術(shù)人員薪酬制度調(diào)整工作,平穩(wěn)推進(jìn)油田的薪酬制度改革。通過建立具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬制度,提高薪酬制度的內(nèi)部公平性和外部先進(jìn)性,吸引和穩(wěn)定專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍,持續(xù)提升油田市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)油田持續(xù)有效和諧發(fā)展。
[Abstract]:Since its discovery in 1975, Zhongyuan Oilfield has been developed into a large state-owned enterprise with comprehensive advantages such as petroleum engineering technical services, oil and gas exploration and development, petroleum and natural gas chemical industry, etc., after nearly 40 years of development. Is an important oil and gas production base in the east of China. At present, Zhongyuan Oilfield has defined the development strategy of building petroleum and petrochemical enterprises with strong competitiveness, and put forward the strategy of strengthening enterprises with talents combined with the development strategy of enterprises. However, the current salary and welfare system still has weak links and shortcomings. For example, the corresponding relationship between professional and technical personnel and management and skill operators needs to be further adjusted; the salary system has not established a normal growth mechanism; the benefits of professional and technical personnel are mainly inclusive, individualized and lack of flexibility; In addition, the personal growth and development of professional and technical personnel space is limited, the loss of high-quality professional and technical personnel is becoming more and more serious. These are not conducive to mobilizing the enthusiasm of professional and technical personnel, not conducive to the stability of professional and technical personnel. On the basis of the research on compensation management and related theories at home and abroad, this paper carries out salary survey and understands the satisfaction degree of professional and technical personnel's salary income in the enterprise. This paper investigates the salary income of professional and technical personnel in some enterprises in the industry. At the same time, it systematically analyzes the characteristics and present situation of pay system of professional and technical personnel in oil field, and compares and analyzes the compensation system in various stages of oil field. This paper clarifies the problems existing in the salary system of professional and technical personnel, aiming at the problems, according to the policy theory and the development strategy of the oil field, determines the principles and contents of the salary system design for the professional and technical personnel of the oil field. We have adjusted and optimized the establishment of professional and technical posts and their corresponding relations, improved the basic compensation system, established a normal salary growth mechanism, and perfected the welfare system and the medium- and long-term incentive system. The compensation system of professional technical personnel in accordance with the characteristics of oil field is designed. The rationality and feasibility of the basic salary system are verified by computer deduction. On this basis, the organization and implementation of professional and technical personnel pay system adjustment, smoothly promote the reform of the pay system. Through the establishment of a strong competitive compensation system to improve the internal fairness and external advanced nature of the compensation system, attract and stabilize the contingent of professional and technical personnel, continuously enhance the market competitiveness of oil fields, and promote the sustainable and effective harmonious development of oil fields.
【學(xué)位授予單位】：中國石油大學(xué)(華東)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：F426.22;F272.92

【相似文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 楊利明;專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)注重創(chuàng)新能力的培養(yǎng)[J];新疆石油教育學(xué)院學(xué)報(bào);2000年04期

2 民言;專業(yè)技術(shù)人員的喜訊[J];內(nèi)蒙古財(cái)會(huì);2001年05期

3 田俊,齊云娟;穩(wěn)定煤礦專業(yè)技術(shù)人員隊(duì)伍問題的探討[J];山東煤炭科技;2005年03期

4 藍(lán)菁菁;;國有企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員管理的缺陷分析[J];發(fā)展;2005年12期

5 潘自影;劉武;;簡論專業(yè)技術(shù)人員評(píng)聘工作改革[J];甘肅農(nóng)業(yè);2006年04期

6 予仲;;應(yīng)尊重專業(yè)技術(shù)人員的辭職權(quán)[J];人才資源開發(fā);2006年09期

7 王振林;李東方;;專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)能力初探[J];中國人才;2007年15期

8 陳麗珍;;淺談專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)生涯規(guī)劃的管理[J];現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息;2010年13期

9 董麗英;;加強(qiáng)高速公路專業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)[J];合作經(jīng)濟(jì)與科技;2011年15期

10 翟敏全;施春寧;劉玉金;;專業(yè)技術(shù)人員“問題主導(dǎo)式”培訓(xùn)[J];中國培訓(xùn);2012年01期

相關(guān)會(huì)議論文 前10條

1 ;退離休專業(yè)技術(shù)人員是科教興滇的一支重要力量[A];充分利用老齡人才資源為科教興國做貢獻(xiàn)學(xué)術(shù)討論會(huì)論文匯編[C];1999年

2 陳吉昆;;淺談離退休專業(yè)技術(shù)人員的開發(fā)利用[A];首屆中國老年人才論壇論文集[C];2005年

3 ;要為離退休專業(yè)技術(shù)人員再做貢獻(xiàn)搭臺(tái)鋪路[A];中國老科協(xié)工作經(jīng)驗(yàn)交流研討會(huì)材料匯編[C];2008年

4 劉素波;邵本春;;專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘中存在的問題及對(duì)策[A];全國第六屆口腔醫(yī)院管理研討會(huì)論文匯編[C];2000年

5 陳謙;黃廷沛;王少愚;肖運(yùn)澤;柳道華;束錦華;;關(guān)于宜昌市離退休專業(yè)技術(shù)人員發(fā)揮作用的調(diào)查報(bào)告[A];2013年中南六省區(qū)老科協(xié)（聯(lián)）工作研討會(huì)材料匯編[C];2013年

6 馮毅;;煤炭企業(yè)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)[A];煤炭經(jīng)濟(jì)管理新論（第7輯）——第八屆中國煤炭經(jīng)濟(jì)管理論壇暨第二屆中國煤炭學(xué)會(huì)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)委員會(huì)工作會(huì)議（2007）論文集[C];2007年

7 閆慧;;消毒供應(yīng)室專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)防護(hù)初探[A];全國第四屆醫(yī)院消毒供應(yīng)中心護(hù)理學(xué)術(shù)交流暨專題講座會(huì)議論文匯編[C];2008年

8 吳迎來;;關(guān)于深入推進(jìn)濟(jì)南鐵路局專業(yè)技術(shù)人員精細(xì)化管理的思考與實(shí)踐[A];2008年科技學(xué)術(shù)研討年提速安全與和諧鐵路論文集[C];2008年

9 ;充分發(fā)揮離退休專業(yè)技術(shù)人員在經(jīng)濟(jì)建設(shè)科技進(jìn)步 和諧社區(qū)中的作用[A];中國老科協(xié)社區(qū)科普和老專家志愿者工作研討會(huì)文集[C];2006年

10 倪江林;;發(fā)揮專業(yè)技術(shù)學(xué)會(huì)作用 為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)——中小城市學(xué)會(huì)創(chuàng)新發(fā)展的思路探討[A];科技社團(tuán)發(fā)展與國家創(chuàng)新體系建設(shè)——2007中國科協(xié)年會(huì)第十五分會(huì)場(chǎng)論文集[C];2007年

相關(guān)重要報(bào)紙文章 前10條

1 本報(bào)記者　盛若蔚;進(jìn)一步發(fā)揮離退休專業(yè)技術(shù)人員在全面建設(shè)小康社會(huì)中的作用[N];人民日?qǐng)?bào);2005年

2 記者 牛海英;我省將利用4年左右時(shí)間開展“專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)萬村興百業(yè)”活動(dòng)[N];河北日?qǐng)?bào);2007年

3 記者 王韜 實(shí)習(xí)記者 曹明明 田偉;我市召開“專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)萬村興百業(yè)”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)[N];廊坊日?qǐng)?bào);2007年

4 趙文忠 賈軍狀;襄汾專業(yè)技術(shù)人員為農(nóng)民傳技術(shù)[N];臨汾日?qǐng)?bào);2006年

5 伏鐵剛邋田廣琴;滄煉專業(yè)技術(shù)人員“比武海選”嚴(yán)、細(xì)、實(shí)[N];現(xiàn)代物流報(bào);2007年

6 記者 李迎鑫;發(fā)揮好離退休專業(yè)技術(shù)人員作用[N];三峽日?qǐng)?bào);2007年

7 郝衛(wèi);河北積極開展專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)萬村興百業(yè)活動(dòng)[N];經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào);2007年

8 記者 孔慧邋通訊員 候軍;要為離退休專業(yè)技術(shù)人員發(fā)揮作用創(chuàng)造條件[N];商丘日?qǐng)?bào);2007年

9 吳玉鋒;進(jìn)一步發(fā)揮離退休專業(yè)技術(shù)人員作用[N];駐馬店日?qǐng)?bào);2007年

10 記者 孫玉珍;我市繼續(xù)教育累計(jì)培訓(xùn)公務(wù)員和專業(yè)技術(shù)人員近8萬人次[N];隴東報(bào);2008年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 劉萬程;T公司專業(yè)技術(shù)人員招聘體系研究[D];大連海事大學(xué);2015年

2 靖靜;D中心專業(yè)技術(shù)人員激勵(lì)機(jī)制研究[D];中國地質(zhì)大學(xué)(北京);2015年

3 徐亮;中原油田專業(yè)技術(shù)人員薪酬制度設(shè)計(jì)與實(shí)施[D];中國石油大學(xué)(華東);2014年

4 趙春雙;企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)生涯規(guī)劃研究[D];首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué);2008年

5 楊鈞涵;北京國企專業(yè)技術(shù)人員向上流動(dòng)與行政化[D];北京工業(yè)大學(xué);2013年

6 張中磊;N廠專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)發(fā)展研究[D];電子科技大學(xué);2011年

7 俞嘉佳;組織職業(yè)生涯管理對(duì)企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員工作滿意度的影響研究[D];安徽財(cái)經(jīng)大學(xué);2014年

8 劉珈貝;科研事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員性格分析及其激勵(lì)研究[D];延安大學(xué);2015年

9 李祥濤;中筑工程公司專業(yè)技術(shù)人員流失的問題研究[D];吉林大學(xué);2009年

10 劉振德;山東中煙青島卷煙廠易地技改項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)人員管理研究[D];中國海洋大學(xué);2010年

，

本文編號(hào)：2082428