發(fā)布時(shí)間：2018-06-27 00:36

  本文選題：知識(shí)型員工 + 知識(shí)型員工激勵(lì)�。� 參考：《安徽大學(xué)》2014年碩士論文

【摘要】：知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)的生存發(fā)展逐漸依賴知識(shí)型員工,對(duì)知識(shí)型員工的激勵(lì)問(wèn)題也逐漸受到人們重視。但是由于知識(shí)型員工和其他一般員工在工作特性和需求特點(diǎn)方面存在較大差異,因此企業(yè)提高知識(shí)型員工滿意度、激發(fā)其工作潛能、促進(jìn)員工和企業(yè)共同成長(zhǎng),關(guān)鍵點(diǎn)在于滿足知識(shí)型員工的特殊需求,構(gòu)建符合其特性的激勵(lì)體系。近年來(lái),合肥市煙草公司的員工結(jié)構(gòu)也在向知識(shí)型員工轉(zhuǎn)化。合肥市煙草公司的新任領(lǐng)導(dǎo)也開(kāi)始認(rèn)識(shí)到知識(shí)型員工的重要作用,并嘗試開(kāi)展對(duì)知識(shí)型員工的激勵(lì)工作,但由于受到行業(yè)體制因素、歷史因素、管理水平、管理理念等方面原因的影響,尚未構(gòu)建一個(gè)完善的激勵(lì)體系,導(dǎo)致管理實(shí)踐中有不足之處。合肥市煙草公司如何對(duì)知識(shí)型員工開(kāi)展有效激勵(lì),建立符合行業(yè)和公司特色的知識(shí)型員工激勵(lì)體系,是公司穩(wěn)定、持續(xù)、快速發(fā)展的關(guān)鍵所在,也是公司迫切需要解決的問(wèn)題。 本文以相關(guān)激勵(lì)理論研究為基礎(chǔ),結(jié)合合肥市煙草公司知識(shí)型員工激勵(lì)工作實(shí)際,有六個(gè)部分的內(nèi)容：第一部分是文章的緒論。主要是介紹了本文研究問(wèn)題的產(chǎn)生背景、本文研究的目的、研究思路和方法等內(nèi)容。第二部分是對(duì)相關(guān)概念的界定和相關(guān)理論的介紹。第三部分是對(duì)本文的研究對(duì)象合肥市煙草公司及其知識(shí)型員工激勵(lì)現(xiàn)狀進(jìn)行了介紹,設(shè)計(jì)了調(diào)查問(wèn)卷進(jìn)行調(diào)研分析,歸納出現(xiàn)狀的問(wèn)題及產(chǎn)生原因。第四部分是合肥市煙草公司知識(shí)型員工激勵(lì)體系的構(gòu)建,包括構(gòu)建的原則和構(gòu)建的激勵(lì)體系具體內(nèi)容。第五部分是介紹合肥市煙草公司激勵(lì)體系實(shí)施步驟和實(shí)施保障措施。第六章是對(duì)本文的總結(jié),并對(duì)下一步研究提出了方向。 本文通過(guò)借鑒經(jīng)典激勵(lì)理論和國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究,結(jié)合合肥市煙草公司知識(shí)型員工激勵(lì)現(xiàn)狀,分析總結(jié)出問(wèn)題和原因所在,構(gòu)建出了合肥市煙草公司知識(shí)型員工激勵(lì)體系,并介紹了構(gòu)建的原則和具體的內(nèi)容。本文希望通過(guò)對(duì)合肥市煙草公司知識(shí)型員工激勵(lì)體系的研究,豐富國(guó)有企業(yè)員工激勵(lì)研究領(lǐng)域,對(duì)其他煙草商業(yè)企業(yè)的員工激勵(lì)研究提供一定的借鑒作用。同時(shí),合肥市煙草公司正處于快速發(fā)展的進(jìn)程中,對(duì)于實(shí)現(xiàn)”全國(guó)一流卷煙服務(wù)商”的戰(zhàn)略目標(biāo)有一定促進(jìn)作用。
[Abstract]:In the era of knowledge economy, the survival and development of enterprises gradually depend on the knowledge workers, and the incentive problem of the knowledge workers is paid more and more attention. However, because there are great differences between knowledge workers and other general employees in work characteristics and demand characteristics, enterprises improve the satisfaction of knowledge workers, stimulate their work potential, and promote the common growth of employees and enterprises. The key point is to meet the special needs of knowledge workers and build an incentive system that conforms to their characteristics. In recent years, the employee structure of Hefei Tobacco Company is also transforming to knowledge-based employees. The new leaders of Hefei Tobacco Company also began to realize the important role of knowledge workers, and tried to carry out the incentive work to knowledge workers, but due to the industry system factors, historical factors, management level, The influence of management concept has not yet set up a perfect incentive system, which leads to deficiencies in management practice. How to carry out effective incentive to knowledge workers in Hefei Tobacco Company and how to set up an incentive system for knowledge workers in line with the characteristics of the industry and company is the key to the company's stable, sustainable and rapid development, and is also an urgent problem to be solved by the company. This paper is based on the relevant incentive theory research, combined with Hefei tobacco companies knowledge workers incentive work practice, there are six parts of the content: the first part is the introduction of the article. It mainly introduces the background, purpose, thought and method of this paper. The second part is the definition of relevant concepts and the introduction of relevant theories. The third part is the research object of Hefei tobacco company and its knowledge workers incentive status, designed a questionnaire for investigation and analysis, summed up the current situation of the problems and causes. The fourth part is the construction of knowledge employee incentive system in Hefei tobacco company, including the principle of construction and the specific content of incentive system. The fifth part is the introduction of Hefei tobacco company incentive system implementation steps and implementation of safeguards. The sixth chapter is the summary of this paper, and the next research direction. Based on the classical incentive theory and related research at home and abroad, this paper analyzes and summarizes the problems and reasons, and constructs the incentive system of knowledge workers in Hefei tobacco company. And introduced the construction principle and the concrete content. This paper hopes to enrich the research field of employee motivation in state-owned enterprises by studying the incentive system of knowledge workers in Hefei tobacco company and to provide some reference for the research of employee incentive in other tobacco commercial enterprises. At the same time, Hefei tobacco company is in the process of rapid development, which can promote the realization of the strategic goal of "national first-class cigarette service provider".
【學(xué)位授予單位】：安徽大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：F272.92;F426.8

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本文編號(hào)：2072009