本文選題：財務(wù)分析 + 蘇寧云商��； 參考：《廈門大學(xué)》2014年碩士論文

【摘要】：蘇寧云商1990年創(chuàng)立于中國南京,2004年7月,蘇寧云商(蘇寧電器(002024))在深交所上市,成為國內(nèi)首家IPO上市的家電連鎖企業(yè),截止2012年12月31日,蘇寧云商實現(xiàn)銷售收入983億元,實現(xiàn)凈利潤25億元；國美電器成立于1987年1月,2004年6月,國美電器有限公司(HK.0493)在香港上市,截止2012年12月31日,國美電器實現(xiàn)銷售收入491億元,虧損8億元。蘇寧云商、國美電器同屬于國內(nèi)家電零售連鎖行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者,都面臨著電子商務(wù)時代線上線下業(yè)務(wù)融合的調(diào)整,為我們比較分析提供了基本條件。 本文共分為八章來敘述。第一章為研究概述,包含研究主題及意義和研究框架,第二章為宏觀環(huán)境對家電零售連鎖行業(yè)影響的分析,使用PEST方法從政治法律、經(jīng)濟、社會、技術(shù)變革四方面進(jìn)行分析；第三章為蘇寧云商、國美電器基本情況介紹；第四章為蘇寧云商、國美電器財務(wù)報表結(jié)構(gòu)分析,從資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表及現(xiàn)金流量表三大報表進(jìn)行財務(wù)報表結(jié)構(gòu)分析；第五章為財務(wù)指標(biāo)的比較分析,從盈利能力、資產(chǎn)管理能力、負(fù)債管理能力、創(chuàng)現(xiàn)能力四個方面進(jìn)行比較分析；第六章為ROE、自我可持續(xù)增長及EVA影響因素分解分析；第七章為財務(wù)政策評價及財務(wù)戰(zhàn)略矩陣分析；第八章為結(jié)論及建議。 本文收集了蘇寧云商和國美電器2008-2012年的財務(wù)年度報表,通過對兩家公司的財務(wù)績效、財務(wù)政策和財務(wù)戰(zhàn)略進(jìn)行比較分析,作者發(fā)現(xiàn)蘇寧云商財務(wù)狀況好于國美電器。蘇寧云商在盈利能力、資產(chǎn)管理能力、負(fù)債管理能力、創(chuàng)現(xiàn)能力、ROE和創(chuàng)值能力方面,整體好于國美電器,但隨著2012年國家宏觀調(diào)控措施的實施,線上家電零售迅速的發(fā)展,家電零售連鎖行業(yè)的競爭在加劇,行業(yè)環(huán)境在惡化,蘇寧云商、國美電器的盈利能力都呈現(xiàn)出下滑趨勢,國美電器甚至在2012年出現(xiàn)了虧損。作者建議,蘇寧國美應(yīng)該加快后臺運作能力的提升,加大物流基地、信息平臺的建設(shè)投入,努力構(gòu)造自己核心競爭力,推進(jìn)線上線下業(yè)務(wù)融合,重新打造價值鏈活動,為供應(yīng)商、消費者創(chuàng)造更多價值,進(jìn)而提升自己盈利能力,為股東創(chuàng)造更多價值。本文的研究使作者更深刻的理解了如何通過財務(wù)分析手段去了解公司整體概況,在一定程度上,也為投資者和公司管理者的決策提供參考依據(jù)。不足之處在于,由于信息披露時間所限,未能使用2013年數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,報告未能體現(xiàn)2013年兩家公司最新情況。
[Abstract]:Su Ning cloud business was founded in Nanjing, China in 1990. In July, 2004, Su Ning cloud merchant (Su Ning (002024) listed on Shenzhen Stock Exchange, becoming the first home appliance chain enterprise listed on Shenzhen Stock Exchange. As of December 31, 2012, Su Ning cloud business realized sales income of 98.3 billion yuan. Gome was founded in January 1987, and Gome Co., Ltd (HK.0493) was listed in Hong Kong in June 2004. As of December 31, 2012, Gome achieved sales revenue of 49.1 billion yuan and lost 800 million yuan. Su Ning and Gome are both leaders in the domestic household appliances retail chain industry. They all face the adjustment of the integration of online and offline services in the electronic commerce era, which provides us with the basic conditions for comparative analysis. This article is divided into eight chapters to describe. The first chapter is an overview of the research, including the research theme, significance and research framework. The second chapter is the analysis of the impact of macro environment on the household appliances retail chain industry, using pest method from the political law, economic, social, technological change four aspects to analyze; The third chapter is Su Ning cloud quotient, the Gome electric appliance basic situation introduction, the fourth chapter is the Su Ning cloud quotient, the Gome electric appliance financial statement structure analysis, carries on the financial statement structure analysis from the balance sheet, the profit statement and the cash flow statement; The fifth chapter is the comparative analysis of financial indicators, from four aspects of profitability, asset management, liability management, and creation ability, the sixth chapter is ROE-based, self-sustainable growth and EVA impact factors decomposition analysis; The seventh chapter is the financial policy evaluation and the financial strategy matrix analysis, the eighth chapter is the conclusion and the recommendation. This paper collects the annual financial statements of Su Ning and Gome for 2008-2012. Through the comparative analysis of the financial performance, financial policy and financial strategy of the two companies, the author finds that the financial situation of Su Ning is better than that of Gome. Su Ning cloud merchants are better than Gome in terms of profitability, asset management, liability management, liquidity creation and value creation. However, with the implementation of national macro-control measures in 2012, online home appliances retailing has developed rapidly. Competition in the home appliance retail chain industry is intensifying, the industry environment is deteriorating, Su Ning cloud business, Gome's profitability has shown a downward trend, Gome even made a loss in 2012. The author suggests that Su Ning Gome should speed up the improvement of backstage operation ability, increase the investment in the construction of logistics base and information platform, strive to construct its core competitiveness, promote the integration of online and offline business, and rebuild the value chain activities. Create more value for suppliers and consumers, then improve their profitability and create more value for shareholders. The research in this paper makes the author understand how to understand the overall situation of the company by means of financial analysis. To some extent, it also provides a reference for investors and corporate managers to make decisions. The drawback is that, because of the time limit for disclosure, the 2013 data were not used for analysis and the report failed to provide an update on the companies' performance in 2013.
【學(xué)位授予單位】：廈門大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F426.6;F275

【共引文獻(xiàn)】

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本文編號：2061150