美的廚具公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究
發(fā)布時(shí)間:2021-04-21 11:44
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展,人民生活水平不斷提升,廚房電器產(chǎn)品越來(lái)越受到廣大消費(fèi)者的關(guān)注和青睞,廚房電器行業(yè)持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng),成為家電業(yè)中一個(gè)新的增長(zhǎng)點(diǎn),越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始進(jìn)入廚房電器行業(yè),也使的本來(lái)就十分激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局變得更加白熱化。美的集團(tuán)多年前已經(jīng)進(jìn)入廚房電器行業(yè),但一直以來(lái)未得到很好的發(fā)展,產(chǎn)品市場(chǎng)地位與美的品牌嚴(yán)重不符。美的廚具公司作為美的集團(tuán)旗下專業(yè)生產(chǎn)廚房電器—抽油煙機(jī)、灶具、消毒柜產(chǎn)品的公司,如何適應(yīng)外部環(huán)境,利用自身優(yōu)勢(shì)資源打造企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),使美的廚電在市場(chǎng)中脫穎而出是擺在公司面前的一個(gè)重大課題。 本文從美的廚具公司的內(nèi)外部環(huán)境出發(fā),運(yùn)用戰(zhàn)略管理的理論和方法,深入研究了美的廚具公司在廚房電器行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略問(wèn)題。使用PEST分析法、波特五力模型以及外部環(huán)境評(píng)價(jià)矩陣(EFE)采取定性描述和定量分析相結(jié)合,對(duì)美的廚具公司所面臨的宏觀環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行了詳細(xì)分析,同時(shí)運(yùn)用內(nèi)部環(huán)境評(píng)價(jià)矩陣(IFE)對(duì)美的廚具公司的內(nèi)部資源、競(jìng)爭(zhēng)能力進(jìn)行了深入解析。在此基礎(chǔ)上運(yùn)用SWOT分析工具,制定了可供選擇的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略方案,并運(yùn)用定性分析和定量戰(zhàn)略評(píng)價(jià)矩陣確定了美的廚具公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略—總成本領(lǐng)先下的差異化戰(zhàn)略。在戰(zhàn)略實(shí)施方面,論文從5個(gè)方面對(duì)美的廚具公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略提出了具有可操作性的措施包括擴(kuò)大規(guī)模、注重自主創(chuàng)新、加強(qiáng)戰(zhàn)略人力資源管理、拓展銷售渠道、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,同時(shí)對(duì)實(shí)施戰(zhàn)略所面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了分析 在研究過(guò)程中,本文以宏觀和微觀相結(jié)合,注重理論聯(lián)系實(shí)踐,采用定性分析與定量分析相結(jié)合的方式具有較強(qiáng)的指導(dǎo)性和可操作性。對(duì)美的廚具公司制定更加科學(xué)合理的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,使企業(yè)在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)具有一定的借鑒作用,同時(shí),也為我國(guó)廚房電器產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供參考和借鑒。
【學(xué)位授予單位】:蘭州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號(hào)】:F426.8;F272
本文編號(hào):2048193
【學(xué)位授予單位】:蘭州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號(hào)】:F426.8;F272
文章目錄
中文摘要
ABSTRACT
一、緒論
(一) 研究的背景及意義
(二) 研究?jī)?nèi)容及研究思路
二、理論綜述
(一) 戰(zhàn)略管理的相關(guān)理論
(三) 戰(zhàn)略管理研究的主要工具
三、美的廚具公司內(nèi)外部環(huán)境分析
(一) 外部環(huán)境分析
(二) 內(nèi)部環(huán)境分析
四、美的廚具公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇
(一) 美的廚具公司SWOT分析
(二) 美的廚具公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略可行性分析
(三) 美的廚具公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇
五、美的廚具公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略實(shí)施與評(píng)價(jià)
(一) 美的廚具公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略實(shí)施的原則
(二) 美的廚具公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略實(shí)施措施
(三) 美的廚具公司競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
六、主要研究結(jié)論與展望
(一) 主要研究結(jié)論
(二) 研究展望
參考文獻(xiàn)
致謝
作者簡(jiǎn)歷
【共引文獻(xiàn)】
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2 王軍;;基于動(dòng)態(tài)能力理論的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析[J];安徽電氣工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào);2008年02期
3 康建中;持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力:公司戰(zhàn)略管理的核心[J];安徽大學(xué)學(xué)報(bào);2003年04期
本文編號(hào):2048193
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