發(fā)布時(shí)間：2018-06-05 07:10

  本文選題：中建六局總承包公司 + 人力資源管理��； 參考：《天津大學(xué)》2014年碩士論文

【摘要】：人力資源是企業(yè)的戰(zhàn)略性資源,人力資源管理作為企業(yè)管理中的重要部分,在企業(yè)的管理與運(yùn)營中起到了十分重要的作用,其關(guān)系到企業(yè)的短期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和長期戰(zhàn)略的發(fā)展。同時(shí)是企業(yè)所有生產(chǎn)要素中最能動(dòng)、最活躍的因素�，F(xiàn)代企業(yè)對于人力資源管理的重視程度已經(jīng)有了明顯的改善,但是僅僅有觀念上的改變?nèi)匀徊粔?人力資源管理的方式要隨著時(shí)代的變遷更新?lián)Q代,人力資源管理方法的創(chuàng)新也是未來組織研究者和企業(yè)家需要致力于的一個(gè)重要方向。中建六局總承包公司處于企業(yè)的快速發(fā)展時(shí)期。企業(yè)正處于國家經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型時(shí)期,同時(shí)又面臨激烈的市場競爭,傳統(tǒng)的人力資源管理理念以及陳舊的人事管理方法已經(jīng)無法使企業(yè)長期保持活力。公司在取得了一系列的管理進(jìn)展的同時(shí)也存在一些人力資源管理的弊病,如員工滿意度下降、敬業(yè)度下降、缺乏激情、工作效率低、實(shí)用型人才缺乏等等。處理以上的人力資源管理問題是公司亟待解決的重要問題。本文以中建六局總承包公司為研究對象,通過對自身人力資源管理的狀況進(jìn)行分析,結(jié)合現(xiàn)代人力資源管理理念,提出一系列的改進(jìn)措施,力求為公司人力資源的改革提供參考和借鑒。本文從闡述企業(yè)人力資源的含義、理論基礎(chǔ)、特點(diǎn)、原則以及人力資源管理對于企業(yè)的重要作用出發(fā),分析了中建六局總承包公司人力資源管理的現(xiàn)狀及問題,在此基礎(chǔ)上提出了一系列的改進(jìn)措施。文章共分為四個(gè)章節(jié)：第一章闡述了論文要研究的背景和意義,并介紹了論文的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)安排。第二章簡述了人力資源管理的定義、內(nèi)涵、內(nèi)容和對于企業(yè)的重要作用,并列舉了人力資源管理的理論基礎(chǔ),為后續(xù)研究奠定基礎(chǔ)。第三章著重分析了中建六局總承包公司的人力資源管理現(xiàn)狀,主要從公司的人力資源結(jié)構(gòu)、取得的成績、工作難點(diǎn)以及對人力資源管理的反思兩方面進(jìn)行分析；第四章結(jié)合企業(yè)人力資源管理的特點(diǎn)以及人力資源管理理念提出了改進(jìn)公司人力資源管理的對策建議。第五章對論文進(jìn)行了總結(jié),并提出了展望。
[Abstract]:Human resource is the strategic resource of an enterprise. As an important part of enterprise management, human resource management plays a very important role in the management and operation of the enterprise, which is related to the realization of the short-term goal and the development of the long-term strategy of the enterprise. At the same time, it is the most dynamic and active factor in all factors of production. The degree of emphasis on human resource management in modern enterprises has been obviously improved, but only the change in concept is still not enough. The way of human resource management should be updated with the change of times. The innovation of human resource management method is also an important direction that organization researchers and entrepreneurs need to devote themselves to in the future. China Construction six Bureau General Contracting Company is in the period of rapid development of enterprises. Enterprises are in the period of national economic and social transformation, but also face fierce market competition, the traditional human resource management concept and outdated personnel management methods have been unable to make the enterprise keep vitality for a long time. The company has made a series of management progress at the same time there are some shortcomings of human resources management, such as the decline in employee satisfaction, engagement, lack of passion, low efficiency, lack of practical talent and so on. To deal with the above human resource management problems is an important issue to be solved urgently. This article takes China Construction six Bureau General Contracting Company as the research object, through the analysis to own human resources management condition, unifies the modern human resources management idea, proposes a series of improvement measures, Strive to provide a reference and reference for the company's human resources reform. This paper expounds the meaning, theoretical basis, characteristics, principles and the important role of human resource management in enterprises, and analyzes the present situation and problems of the human resource management in the General Contracting Company of the sixth Bureau of China Construction Corporation. On this basis, a series of improvement measures are put forward. The paper is divided into four chapters: the first chapter describes the background and significance of the paper, and introduces the content and structure of the paper. The second chapter briefly describes the definition, connotation, content and important role of human resource management, and enumerates the theoretical basis of human resource management, which lays the foundation for further research. The third chapter focuses on the analysis of the current situation of human resource management in China Construction six Bureau General Contracting Company, mainly from the company's human resource structure, achievements, difficulties and reflections on human resources management. The fourth chapter puts forward the countermeasures and suggestions to improve the human resource management of the company according to the characteristics of the enterprise human resource management and the concept of the human resource management. The fifth chapter summarizes the thesis and puts forward the prospect.
【學(xué)位授予單位】：天津大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：F272.92;F426.92

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本文編號：1981107