本文選題：數(shù)據(jù)驅(qū)動 + 服裝制造��； 參考：《IT經(jīng)理世界》2015年23期

【摘要】：正紅領(lǐng)集團走了一條極端的定制路線,它們根據(jù)定制客戶的訂單來生產(chǎn)每一件服裝。雖然這樣做,成本上要比批量制造高10%,但收益卻能達到兩倍以上。整個定制生產(chǎn)流程,被稱為紅領(lǐng)西服個性化定制(RCMTM),包含20多個子系統(tǒng),全部以數(shù)據(jù)驅(qū)動運營。這套系統(tǒng)是基于紅領(lǐng)過去10年200多萬定制顧客的數(shù)據(jù)進行
[Abstract]:The Red Collar Group has taken an extreme customizing route, producing every garment according to its customers' orders. Although the cost of doing so is 10 percent higher than mass manufacturing, the benefits are more than twice as high. The whole customized production process, called RCM TMN, contains more than 20 subsystems, all of which are data-driven. The system is based on data from more than 2 million custom customers in the red collar over the past 10 years.
【分類號】：F426.86

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8 盧，

本文編號：1967782