本文選題：康尼格拉 + 戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型　； 參考：《華中師范大學(xué)學(xué)報(bào)(人文社會(huì)科學(xué)版)》2015年04期

【摘要】：戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型通常意味著企業(yè)經(jīng)營領(lǐng)域和運(yùn)營方法的重大變革。然而,成功的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型背后往往蘊(yùn)藏著某種前后自洽的一致性。正是這種一致性賦予企業(yè)獨(dú)特的性格特點(diǎn)和清晰的外在形象。通過闡釋美國食品巨頭康尼格拉公司在過去40多年中的演進(jìn)過程,本文試圖勾勒它在幾任CEO主政下戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過程中展現(xiàn)的驚人的一致性:利潤至上、品牌崇拜、兼并剝離、順應(yīng)外部潮流、營造組織與戰(zhàn)略的匹配、保持核心業(yè)務(wù)和主要收入來源穩(wěn)定,以及慎重選擇符合公司使命的領(lǐng)軍人物。對(duì)于戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中一致性的了解和把握,有利于對(duì)轉(zhuǎn)型過程的管理與掌控。
[Abstract]:Strategic transformation usually means significant changes in the business area and operating methods. However, a successful strategic transformation often implies a self consistent consistency. It is this consistency that gives the firm unique character and clear external image. By explaining the American food giant conaga company in the past more than 40 In the course of the evolution of the year, this article tries to outline the striking consistency that it shows in the strategic transformation of several CEO administration: profit supremacy, brand worship, merger and stripping, adaptation to external trends, matching of organization and strategy, stability of core business and main source of income, and prudent selection of leading figures in line with the mission of the company Understanding and grasping consistency in strategic transformation is conducive to the management and control of the transformation process.
【作者單位】： 北京大學(xué)國家發(fā)展研究院;
【分類號(hào)】：F416.82;F272

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本文編號(hào)：1926278