本文選題：企業(yè)文化 + 服飾公司　； 參考：《鄭州大學(xué)》2016年碩士論文

【摘要】：自改革開放之后,我國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入快速發(fā)展的階段。隨著市場(chǎng)越來越開放,隨著科技越來越發(fā)達(dá),國(guó)家間經(jīng)濟(jì)交往越發(fā)頻繁,而我國(guó)商業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出爆炸式地快速發(fā)展階段。企業(yè)要尋求更好的生存,尋求更長(zhǎng)久的發(fā)展,尋求更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)文化是企業(yè)為解決生存和發(fā)展而采取的一種文化力量,一種被企業(yè)員工認(rèn)為行之有效并共同遵循的基本理念。自二十世紀(jì)中期以來,越來越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化的關(guān)鍵作用,并努力去創(chuàng)建自己的企業(yè)文化,希望以此提升企業(yè)的內(nèi)在競(jìng)爭(zhēng)力,在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的市場(chǎng)上占有一席之地。本文通過針對(duì)企業(yè)高層的訪談法和針對(duì)員工進(jìn)行調(diào)查問卷的方法對(duì)上海圣利斯服飾有限公司(以下簡(jiǎn)稱為“上海圣利斯公司”)的企業(yè)情況進(jìn)行介紹,并結(jié)合國(guó)內(nèi)外著名服飾企業(yè)的企業(yè)文化的相關(guān)情況,指出上海圣利斯公司企業(yè)文化存在的問題。提出從表層、中間層和核心層詳細(xì)地建設(shè)方案,并加以落實(shí)。旨在建立適合上海圣利斯公司的企業(yè)文化。本文通過上海圣利斯公司企業(yè)文化的建設(shè)。通過對(duì)企業(yè)文化的研究和建設(shè),使公司上下了解企業(yè)文化、自覺接受并努力踐行企業(yè)文化。同時(shí)為其他企業(yè)提供啟發(fā)和借鑒。為我國(guó)企業(yè)文化上建設(shè)研究添磚加瓦。鼓舞更多的企業(yè)投身于企業(yè)文化建設(shè)之中,讓企業(yè)文化成為我國(guó)企業(yè)的靈魂和發(fā)展的助推力,引導(dǎo)著我國(guó)企業(yè)更穩(wěn)、更好、更快地發(fā)展。
[Abstract]:Since the reform and opening up, China's economy has entered a stage of rapid development. With the opening of the market and the development of science and technology, the economic exchanges between countries become more and more frequent, and the commercial development of our country presents an explosive and rapid development stage. Enterprises should seek better survival, longer-term development and stronger competitiveness. Corporate culture is a kind of cultural force adopted by the enterprise to solve the problem of survival and development, and a basic concept that is considered effective and followed by the employees. Since the middle of the 20th century, more and more enterprises have realized the key role of corporate culture, and tried to create their own corporate culture, hoping to enhance the internal competitiveness of enterprises and occupy a place in such a competitive market. This paper introduces the enterprise situation of Shanghai Saint-Lis dress Co., Ltd (hereinafter referred to as "Shanghai Saint Lis Company") by means of interviews with senior executives and questionnaires for employees. Combined with the relevant situation of the enterprise culture of famous clothing enterprises at home and abroad, this paper points out the problems existing in the corporate culture of Shanghai Saint-Lis Company. Detailed construction scheme from surface layer, middle layer and core layer is proposed and implemented. The aim is to establish a suitable corporate culture for Shanghai Saint-Lis Company. This article passes the construction of the corporate culture of Shanghai Saint-Lis Company. Through the research and construction of the corporate culture, the company can understand the corporate culture, consciously accept and practice the corporate culture. At the same time for other enterprises to provide inspiration and reference. For the construction of corporate culture in China to contribute to the study. Encourage more enterprises to join in the construction of corporate culture, let corporate culture become the soul and development of our country's enterprises, guide our country's enterprises more stable, better and faster development.
【學(xué)位授予單位】：鄭州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F270;F426.86

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本文編號(hào)：1914208